Grupo H – Subgrupo Y
Israel Leite
Marcos Ribeiro
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Supply Chain é todo esforço envolvido nos diferentes
processos e atividades empresariais que criam valor
na forma de produtos e serviços para o consumidor
final
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A gestão do Supply Chain é
uma forma integrada de
planejar e controlar o fluxo
de mercadorias,
informações e recursos,
desde os fornecedores até o
cliente final, procurando
administrar as relações na
cadeia logística de forma
cooperativa e para o
benefício de todos os
envolvidos.
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O desempenho da Supply Chain depende,
basicamente, de quatro fatores:
◦ Capacidade de resposta às demandas dos
clientes;
◦ Qualidade de produtos e serviços;
◦ Velocidade, qualidade e timing da inovação nos
produtos.
◦ Efetividade dos custos
de produção e entrega
e utilização de capital.
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Competição externa;
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Ciclo de vida do produto
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Clientes mais exigentes e mais
bem informados;
Racionalização da base de
fornecedores.
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A SC tem como objetivo agrevar valor ao cliente
sob diversas formas.
Valor agregado ao cliente pode ser entendido
como proporcionar aos clientes produtos e
serviços que têm um valor maior do que os
oferecidos pelos concorrentes em mercados
semelhantes.
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Nível 1: nele ocorrem as
transações da cadeia e
busca-se a eficiência das
transações.
Nível 2: nele ocorrem os
processos da cadeia e
busca-se a integração dos
processos.
Nível 3: nele ocorrem as
estratégias da cadeia
logística e buscam-se os
elos estratégicos.