UNIDADE 03 – REPENSANDO A
LOGÍSTICA
Turma – 19 horas Grupo – I Subdivisão - X
Fernando Alves de Castro
Maiko Parente Wantanabe Tida
INTRODUÇÃO

O mercado mundial está mudando
com o advento da globalização;

As empresas passam a ter que
oferecer aos clientes produtos e
serviços com menor preço e melhor
qualidade;

Para satisfazer essas necessidades,
a solução encontrada é a mudança
do conceito de logística.
FATORES DE PRESSÃO DA MUDANÇA DO
PAPEL DA LOGÍSTICA

COMPETIÇÃO EXTERNA – Um fator
importante para o sucesso da empresa é que
ela possa fornecer produtos com vantagens
competitivas em relação aos concorrentes;

CICLO DE VIDA DO PRODUTO – Os
produtos estão se tornando obsoletos
rapidamente e sua vida útil diminui muito;

CLIENTES MAIS EXIGENTES – Antes de
efetuar a comprar, o cliente pesquisa preço,
características, qualidade, garantia, etc.;
FATORES DE PRESSÃO DA MUDANÇA DO
PAPEL DA LOGÍSTICA

RACIONALIZAÇÃO DA BASE DE
FORNECEDORES – Empresa e fornecedor
estão estreitando suas relações e criando
sistemas de parceria em que ambos atuam de
forma harmoniosa;

PAPEL MAIS RESTRITO DOS
DISTRIBUIDORES – Com o surgimento de
novos canais de distribuição aos
consumidores, as empresas necessitam
replanejar suas estratégias de distribuição;

DEMANDA POR PARCERIAS – O mundo
globalizado leva as empresas a unirem forças
para reduzir custos e aumentar sua
competitividade no mercado.
CADEIA DE LOGÍSTICA INTEGRADA

A gestão do supply chain é uma forma
integrada de planejar e controlar o fluxo
de mercadorias, informações e recursos,
desde os fornecedores até o cliente final;
O desempenho do supply chain depende principalmente de quatro fatores, a saber:
Capacidade de resposta às demandas dos clientes;
Qualidade de produtos e serviços;
Velocidade, qualidade e timing da inovação nos produtos;
Efetividade dos custos de produção e entrega e utilização de capital
RESPOSTA EFICIENTE AO CONSUMIDOR

Trata-se de um movimento voluntário, baseado
na mudança e na melhoria continua, que afeta
toda a cadeia de produção e distribuição de
produtos;
Estratégias do ECR:
 Introdução eficiente do produto
Sortimento eficiente da loja
Promoção eficiente
Reposição eficiente
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