Metodologia do Projeto
MATERIAL DESENVOLVIDO POR
JOSÉ ABRAMOVITZ E
LUIZA HELENA BOUERI REBELLO -UFRN
Planejamento
Escolha do tema.
Identificação do contexto do projeto.
Delimitar o problema.
Primeira abordagem para compreensão da necessidade
não satisfeita ou que não está sendo adequadamente
atendida.
 Texto corrido respondendo as seguintes questões:







O que é?
Para o que? ou quem?
Por que?
 Registro através de fotos e/ou desenhos do problema.
Apresentação de dados que demonstrem
sinteticamente o conteúdo da problematização
Formulação de proposta
 Introdução
 Descrição do(s) problema(s) ou problematização.
 Objetivo(s)
 Meta a que se pretende atingir no projeto (enunciado sucinto).
 Requisitos e restrições:
 Reconhecidos ainda na fase da problematização ou são impostos pelo
solicitante.
 Programa de trabalho
 Listagem das atividades planejadas (fases e etapas)
 Cronograma
 Estabelecimento de prazos para a realização das etapas do
desenvolvimento do projeto.
 Instrumento de grande utilidade para o controle de tempo de todas as
atividades do projeto.
 O gráfico de barras é mais indicado porque permite
uma visualização imediata das etapas realizadas e a
realizar.
Fase Analítica
 Sendo responsável pela forma final do produto, o designer
tem um compromisso com a estética, a funcionalidade e com o
usuário. Considerando os aspectos formais, técnicos e de uso
como uma interseção de conjuntos, o designer desenvolve
alternativas para solucionar o problema.
 Os aspectos formais/funcionais estão diretamente ligados à
percepção estética e funcionalidade.
 Os aspectos de uso estão relacionados com o público-alvo e a
ergonomia com as características do usuário (fatores físicos,
cognitivos e psíquicos do homem ) em seu contexto sociocultural.
 Os aspectos técnicos estão relacionados com os materiais,
processos de fabricação, impressão, acabamento, etc...
 Levantamento de dados
 Quanto aos aspectos formais/funcionais.
A forma dos produtos têm uma série de propriedades como peso,
tamanho, dureza, cor...
 Normalmente as propriedades são descritas através de:
 Similares: soluções existentes no mercado para o problema;
 Coleta de dados em banco de patentes (INPI), catálogos,
periódicos, livros, revistas e artigos disponíveis na Internet;
 Visitas à fábricas, lojas e documentação fotográfica de produtos
e/ou situações existentes;
 Observação do mercado circulação e distribuição.

 Quanto aos aspectos de uso
 Levantamento das características do usuário – aspectos
cognitivos, antropométricos e biomecânicos.
 Estudo das condições sociais, econômicas e culturais do
público-alvo.
 Elaboração e execução de entrevistas ou enquetes - técnica em
que o investigador se apresenta frente ao investigado e lhe
formula perguntas, com o objetivo de obter dados que
interessem a investigação.
 As entrevistas ou enquetes podem ser:




Não diretivas: são as menos estruturadas possíveis, só se distinguem
de uma conversação por terem um objetivo básico. Utiliza-se
informações de especialistas qualificados.
Focalizadas: a partir de hipóteses e de determinados temas, o
entrevistado descreve livremente sua experiência pessoal e respeito
do assunto investigado. São tão livres quanto as entrevistas
informais, no entanto o tema é determinado.
Semi-Estruturadas: apresentam um certo grau de estruturação, e o
trabalho é guiado por pontos de interesse. Compreendem um
pequeno número de perguntas abertas.
Estruturadas: desenvolvem-se a partir de uma relação fixa de
perguntas, cuja ordem e redação permanece invariável para todos os
entrevistados. Vantagens: maior agilidade e pouca preparação do
entrevistador.
 Quanto aos aspectos técnicos
 Levantamento de materiais e processos passíveis de serem
utilizados no projeto; visita à fábricas, lojas, representações
técnicas e serviços de manutenção.
 Levantamento de normas e legislações existentes, revistas
técnicas, livros específicos de materiais e catálogos de
indústrias.
Análise dos dados levantados
 Uma vez de posse do material de documentação devidamente
organizado passa-se a etapa de análise.
 Análise quanto aos aspectos formais
 Deve-se inicialmente analisar as soluções existentes ou similares e compará-las
entre si em relação às vantagens e desvantagens intrínsecas.
 Análise quanto aos aspectos de uso
 Quanto às características de uso, referem-se a uma série de análises quanto aos
dados ergonômicos, segurança do operador ou usuário, de manipulação dos
dispositivos de controle, de legibilidade, de
 facilidade de limpeza, etc.
 Análise quanto aos aspectos técnico
 A análise dos dados técnicos refere-se à matérias-prima, tecnologia, processos de
fabricação, complexidade e custos em relação à viabilidade de produção e de
manutenção.
Formulação de síntese
 A síntese é a conclusão do levantamento e análise dos
dados. Essa conclusão é um conceito da solução em
forma de um enunciado com exigências que devem ser
cumpridas.
 É o conjunto de parâmetros projetuais nos quais se
baseará o desenvolvimento de alternativas e a seleção da
melhor. Em outras palavras, é a modelagem verbal da
solução hipotética “deve ser” da situação problema.
 Podemos representar gráficamente:
A finalidade de um projeto é chegar a
uma solução do problema a mais
próxima possível da situação idealizada
“deve ser” ou exigências do contexto.
Fase de desenvolvimento
Geração de alternativas
 Concepção de idéias de configurações através do uso
de técnicas de representação bi-dimendionais –
esboços, layout, rendering.
 A geração de alternativas utiliza o processo criativo.
Em cada etapa do desenvolvimento deve-se pensar
em todas as alternativas possíveis.
 Enfatiza-se que é necessário o desenvolvimento de
muitas alternativas para se chegar a melhor solução.
 Procedimentos para a produção de alternativas:
 - criação de idéias pelo desenvolvimento intuitivo, através de
observações e experimentos;
 - criação de idéias pelas técnicas lógico-sistemáticas.
 Deve-se utilizar métodos sistemáticos disponíveis
para estimular o processo criativo, como:



Brainstorm
Método 635
a biônica
Seleção da melhor alternativa
 Para a escolha da solução a ser executada, utiliza-se a
síntese com as exigências para avaliação das
vantagens e desvantagens das alternativas geradas.
 Hierarquização através
de peso (de1 a 5)
 Notas também de 1 a 5.
Tentativa de quantificar
a qualificação.
Multiplica-se a nota
pelo peso. O resultado
da soma total das
colunas define a escolha
da melhor alternativa.
Apresentação do ante-projeto
 Nesta etapa é apresentado modelo tridimensional
para aprovação pelo solicitante do projeto.
 São maquetes (escala reduzida) ou mock-ups (escala
1:1) que simulam o produto industrializado ou
protótipos de testes.
 Deve-se também apresentar rendering ou
fotomontagens do produto em uso, visualizando-se
suas proporções dimensionais e sua relação com a
escala humana.
Detalhamento técnico.
 Execução de desenhos técnicos.
 Iniciar desenhando o conjunto com as principais vistas e
cortes. Numerar os sub-conjuntos ou as peças. Depois,
desenhar as vistas de cada peça numerada, com todas as cotas
e especificações.
 Especificações em conformidade com a ABNT
 Execução de protótipo final
 Execução de testes:
 através da utilização de protótipos, a fim de que seja feita a
avaliação do produto.
 Avaliação do produto.
Registro e comunicação do projeto.
 Relatório
 Bibliografia