CPFL e DHL – uma Parceria de Energia
Terceirização Logística
Mauricio Almeida, Diretor de Operações
Belo Horizonte, 27 de Junho de 2012
Parceiros
• Liderança privada no setor elétrico
brasileiro, com frentes nas áreas de
distribuição, geração e comercialização
de energia;
• Missão de prover soluções
energéticas sustentáveis, com
excelência e competitividade;
• Total superior a 6,5 milhões de
consumidores atendidos em quase 500
municípios brasileiros;
• Sediada em Campinas.
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• Líder mundial em logística nacional,
internacional e correios;
• Presença consolidada em 220 países
com mais de 500.000 colaboradores ao
redor do mundo;
• Missão é ser a primeira escolha para
clientes, colaboradores e investidores;
• Soluções logísticas para diversos
setores de negócio: Energia, Industrial,
Varejo, Tecnologia, Consumo,
Farmacêutico, Automotivo, etc.
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Histórico do Relacionamento: CPFL / DHL
Histórico
2002: início da operação pela DHL dentro das
instalações da CPFL em Campinas, atendendo às
empresas Paulista e Piratininga;
2007: extensão do escopo da operação,
passando a abranger o controle dos medidores
fraudados;
2008: nova extensão do escopo
atendimento da empresa Santa Cruz;
para
2009: inclusão do atendimento à empresa
Jaguariuna supply no escopo de atendimento;
2010: outras empresas inclusas no escopo de
atendimento:
2011: Definição de novo desenho operacional
para suportar plano de crescimento de negócios
da CPFL em São Paulo e Rio Grande do Sul;
2012: Implementação do novo site em Santo
António de Posse (março) e preparação para
início da operação em Caxias do Sul (outubro);
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Etapas Naturais de uma Parceria
Etapas na evolução do relacionamento entre cliente
e parceiro logístico
ALIADO
PRÓ ATIVO
BÁSICO
RETURN
INVESTMENT
RECOMPENSA
COST
INVESTIMENTO
CUSTO
Melhor Planejamento Conjunto
Desenvolvimento de
oportunidades como aliados
de negócio
Cumprimento de uma Política
Básica de Fornecimento
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Conhecimento e Integração
Relação ganha-ganha
Benefício mútuo/equilíbrio
Foco em Eficiência
Agregação de Valor
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Reconhecimento do Parceiro
Prêmio “Mais Valor” oferecido pela CPFL a seus melhores parceiros
Categoria: Serviços de Logística - 2008, 2010 e 2011
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Estratégia DHL: Primeira Escolha
- Entender o negócio do cliente e suas prioridades do cliente
- Gestão de pessoas, segurança
- Contratos saudáveis a longo prazo
Provider
of Choice
Investment of Choice
Employer of Choice
Objetivo: Crescimento de 100% entre 2010 e 2015

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A DHL no Brasil
Supply Chain Contracts  Brasil
AM
PE
Clientes
Colaboradores
CDs
Área Armazenagem
86
+ 9,100
45
870,000 m2
BA
GO
MG
SP
PR
RJ
Sites Dedicados
Operações In-Plant
Sites Compartilhados
GO: Brasília
RJ: Rio de Janeiro
PR: Araucária
SP: São Paulo
RS: Caixias do Sul
AM: Manaus
BA: Camaçari
PE: Recife
MG: Varginha
MG: Extrema
MG: Uberlândia
RJ: Rio de Janeiro
SP: São Paulo
PR: S. J. Pinhais
AM: Manaus
GO: Anápolis
GO: Brasília
RJ: Rio de Janeiro
SP: São Paulo
RS
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Distribuição de Energia Desafios de uma cadeia logística complexa
As Oito Concessionárias do Grupo CPFL:
- Paulista, Piratininga, RGE, Leste Paulista, Mococa, Santa Cruz, Sul Paulista, Jaguariúna.
Operações:
- Manutenção e Reparos das redes existentes;
- Expansão das redes de distribuição nas diversas regiões;
Principais Desafios:
- Impossibilidade de integração do estoque das empresas distribuidoras do Grupo;
- Flexibilidade para atendimento aos picos, sazonalidades e situações especiais;
- Disponibilidade de materiais nas EA´s e nos canteiros de obra para atendimento às metas
de FEC/DEC e de expansão da rede;
- Suporte logístico ao processo de crescimento acelerado dos negócios.
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Novo Centro de Distribuição em São Paulo
Avaliação de Fornecedores e Entregas CPFL SP
Fornecedores CPFL - UF São Paulo
Entregas CPFL - UF São Paulo
-19
-54
-53
-52
-51
Estado de São Paulo
-50
-49
-48
Fornecedores CPFL
-47
XD CPFL
-46
-45
-44
Ponto de Equilíbrio
-19
-43
-54
-53
-52
-51
-50
-49
-48
-47
-46
-45
-44
-43
-20
-20
-21
-21
-22
-22
-23
-23
-24
-24
-25
-25
-26
-26
Estado de São Paulo
Entregas CPFL
XD CPFL
Ponto de Equilíbrio
• Simulação no Roadshow, buscando confirmar a localização do CD para otimização
do transporte rodoviário de carga da CPFL, considerando origens e destinos
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Novo Centro de Distribuição em São Paulo
TOTAL AREA
m²
TOTAL DO TERRENO
17.640,00
ARMAZÉM + EXTERNO
12.621,00
Município de Santo António de Posse
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Soluções Logísticas DHL - Armazenagem
V.A.S
Recebimento
Soluções
Operacionais
Labor Plan
Planejamento
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Slotting
Expedição
Inventário
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Soluções Logísticas DHL - Transporte
Os diversos tipos de materiais transportados e as necessidades levantadas levaram à criação
de uma operação diferenciada:
 Veículos equipados com munck hidráulico (ganho em descarga e movimentação dos materiais);
 Motoristas equipados com EPIs e bem treinados;
 Disponibilidade de cintas e “catracas” para acondicionamento da carga (bobinas).
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Serviços Adicionais
Agentes Avançados – colaborados posicionados nas principais bases operacionais do
Estado de São Paulo, suportando toda a movimentação de materiais nestas localidades
Serviços Prestados nas EAs:
Separação, conferência, lançamentos sistêmicos, controle de sucatas, e inventário cíclico
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Novo Centro de Distribuição em São Paulo
Implementação / Foco em Gestão de Projetos
Jul-11
Entrega da Proposta DHL
Dez-11
Mai-11
Assinatura de Contrato
DHL/CPFL
Abertura BID CPFL - SP
Abr-12
Termino do Start Up
Fev 12
Stress Test
Mai-12
GO LIVE CPFL/DHL
Mar-12
Ago-11
Inicio Start Up
Negociações Tec/Comerciais
Jan-12
Contratação de Recursos
Out-11
Workshop Start Up
DHL/CPFL
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Novo Centro de Distribuição em São Paulo
Inauguração: 25/Maio/2012
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Novo Centro de Distribuição em São Paulo
Valor Agregado da Nova Solução
• Adequação da capacidade operacional de armazenagem com
expansão de 40% para suporte ao crescimento dos negócios
da CPFL;
• Melhoria da eficiência operacional com a consolidações das
operações (Boa Vista, Rio Claro e Campinas);
• Novo impulso para atingir melhores padrões de Segurança e
sustentabilidade;
• Flexibilidade para futura expansão da área de armazenagem
no mesmo endereço;
• Redução dos custos operacionais anteriores em 11%;
• Transição da operação sem interrupção no atendimento.
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Novo Centro de Distribuição no Rio Grande do Sul
Layout
Município de Caxias do Sul
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Novo Centro de Distribuição no Rio Grande do Sul
Plano de Implementação
Jul-11
Entrega da Proposta DHL
Mai-11
Abertura BID RGE - Caxias do Sul
Dez-11
Mai-12
Assinatura de Contrato
DHL/RGE
Workshop Start Up
DHL/RGE/Provedor Atual
Nov-12
Ago-11
Negociações Tec/Comerciais
Jan-12
Inicio das Obras Caxias do Sul
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Out-12
Nov-12
Ago-12 Inicio Start Up
GO LIVE RGE/DHL
Contratação de Recursos
Termino do Start Up
Set 12
Stress Test
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DHL – um recurso estratégico
- Larga experiência e excelente performance nas atividades relacionadas à cadeia de
suprimentos, armazenagem e transportes;
- Extensa malha de transportes nacional;
- Especialidade na área de desenvolvimento e gerenciamento de projetos;
- Ampla gama de soluções de armazenagem, 45 sites no Brasil;
- Foco em conhecer o cliente para criar soluções compatíveis e flexíveis;
- Consistência no atendimento e entrega de ótimos resultados:
- Confiabilidade de Inventário;
- Competitividade Custos;
- Boas Práticas de Gestão, incluindo Sustentabilidade.
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Grande Parceria!!!
Obrigado!
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