Planejamento Estratégico de Marketing Profa. Ms. Daniela Cartoni [email protected] Contrato Pedagógico • Presença e horários • Bibliografia e material de apoio • Avaliações e trabalhos • Metodologia das aulas - Aulas expositivas com recursos audiovisuais - Trabalhos de pesquisa individual e em grupo - Dinâmicas em grupo desenvolvidas em sala de aula - Resolução de exercícios de análise e aplicação de conceitos Contrato Pedagógico • Atenção quanto: 1. Ao Regimento Escolar (contém as principais orientações aos alunos) 2. Respeito aos horários das aulas. 3. À boa postura dentro de sala de aula 4. À presença em sala de aula: administre suas faltas! No máximo 25%. Será efetuada chamada em sala de aula. 5. Ao prazo para o cumprimento das atividades que valem nota. Contrato Pedagógico • Avaliações Provas bimestrais: – Haverá vista de prova, mas ficará guardada pelo professor até o final do semestre. – Falta à prova bimestral: o aluno deverá fazer prova substitutiva. – Aluno flagrado com cola na prova bimestral é feito um procedimento administrativo, tal que a prova substitutiva NÃO substituirá a nota zero da prova em que o aluno foi flagrado colando. Bibliografia Bibliografia Básica: HOOLEY, Graham J.; SAUNDERS, John A.; PIERCY, Nigel F. Estratégia de Marketing e Posicionamento Competitivo. São Paulo: Prentice Hall, 2001. KOTLER, Philip. Administração de marketing: a edição do novo milênio.10ª Ed. São Paulo, Prentice Hall, 2000. Bibliografia Complementar: OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 22 ed. São Paulo: Atlas, 2005. CHURCHILL JR., Gilberto A.; PETER, J. Paul. Marketing: Criando valor para os Clientes. São Paulo: Saraiva, 2000. SKACEL, Roberto K. Plano de Marketing. São Paulo Nobel: 1992. Bibliografia Complementar AAKER, David A. Administração estratégica de mercado, 7ª Ed. Porto Alegre: Bookman, 2007 AMBROSIO, Vicente. Plano de Marketing passo a passo: um roteiro prático para lançar com sucesso produtos, serviços e idéias. Rio de Janeiro: Reichman & Afonso, 1999. GRACIOSO, Francisco. Marketing estratégico: Planejamento estratégico orientado para o mercado. 4ª Ed. São Paulo, Atlas, 2005 LAS CASAS, Alexandre L. Plano de marketing para micro e pequena empresa. 4ed. São Paulo: Atlas, 2005. POLIZEI, Eder. Plano de marketing. São Paulo: Thomson Pioneira, 2005. PORTER, Michel. Vantagem Competitiva. São Paulo: Campus, 1992 SKACEL, Robert K. Plano de marketing. São Paulo: Nobel, 2005. SILVA, Helton, TENCA, Evandro, SCHENINI, Paulo & FERNADES, Sandra. Planejamento estratégico de marketing. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2004. STEVENS, ROBERT E.; WRENN,BRUCE; LOUDON, DAVID L.; WARREN, WILLIAN E. Planejamento de marketing. São Paulo: Makron Books, 2001 WESTWOOD, John. O plano de marketing. 2ª ed. São Paulo: Makron Books, 1996. Objetivos da disciplina Por ter uma abordagem instrumental e prática, a disciplina é trabalhada de maneira a permitir ao aluno conhecer os conceitos básicos do plano de marketing, sua utilização na obtenção de vantagem competitiva, bem como as características e detalhamentos de um planejamento bem estruturado. Para tanto, a disciplina permitirá, também, o conhecimento dos aspectos críticos para a redação do plano por meio de estudo de exemplos de estruturas eficazes e aplicação das ferramentas apropriadas. Objetivos da disciplina Competências • Conhecer os conceitos relativos ao Planejamento de Marketing e a importância da visão estratégica e de futuro; • Conhecer a estrutura de um Plano de Marketing; • Identificar aspectos relevantes para a estruturação do Plano de Marketing; • Conhecer conceitos análise de cenários e de situação de empresas e mercados; • Saber classificar produtos e serviços quanto a Matriz BCG, comunicação do produto e análise SWOT; • Saber redigir um Plano de Marketing. Habilidades • Aplicar estratégias mercadológicas para serviços ou produtos a partir de um Plano de Marketing bem estruturado e eficiente; • Utilizar corretamente diferentes informações para análise situacional de empresas e produtos; • Utilizar o Planejamento de Marketing como ferramenta de vantagem competitiva da organização; • Saber utilizar o plano como ferramenta de previsão, acompanhamento e análise de resultados das metas previstas no Planejamento de Marketing. Conteúdo Programático Conceitos de estratégia e planejamento Gerenciamento estratégico orientado para o mercado Plano estratégico de marketing e estabelecimento de estratégica Análise do portfolio • • • Matriz BCG Abordagens multifatoriais Avaliação das competências da organização Análise do ambiente competitivo • • • • • • Análise SWOT Análise PESTA Análise do cliente Análise da concorrência Benchmarking, Alianças Estratégicas e Networks Modelo de Porter Conteúdo Programático Técnicas de prospecção e elaboração de Cenários Identificação de posições competitivas • • Seleção de mercados-alvo Princípios de segmentação e posicionamento Pesquisas de mercado aplicadas ao planejamento de marketing SIM – Sistema de Informações de Marketing e BI – Business Inteligence Implementação do Plano de Marketing Desenvolvimento de relacionamentos com o consumidor Inovação e novos produtos/serviços Marketing interno AMBROSIO, Vicente. Plano de Marketing passo a passo: um roteiro prático para lançar com sucesso produtos, serviços e idéias. Rio de Janeiro: Reichman & Afonso, 1999. Componentes do Plano de Marketing 1. Introdução 2. Análise do macroambiente 3. Análise do microambiente: mercado, concorrência 4. Segmentação de mercado e posicionamento 5. Matriz Swot – Avaliação de competências e análise de cenários 6. Objetivos e metas de marketing 7. Estratégias (4 Ps) 8. Plano de ação (tático-operacionais) 9. Orçamentos e cronogramas 10. Avaliação e controle. DAFO Debilidades Ameaças Fortalezas Oportunidades