Just in Time e KANBAN
Faculdade de Tecnologia de Jundiaí - FATEC
Componentes do Grupo
1
Andréa Guilhem Stenico
2
Emerson Aparecido Nachbar
3
Marina Riccetto Canavezzi
4
Pedro Luis Alves
5
Regiane Menegon Martins
2
Introdução
Aumento de Produtividade
Just in Time
KANBAN
Características
Melhoria contínua
3
Just in Time
Just in Time
SURGIMENTO
CONCEITO
• Japão
• Administração
• Década de 70
• Qualidade
• Toyota Motor
• Organização
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Just in Time
Filosofia Just in Time:
• Eliminação de estoques;
• Eliminação de desperdícios;
• Manufatura de fluxo contínuo;
• Esforço contínuo na resolução de problemas;
• Melhoria contínua dos processos.
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Just in Time
Redução de estoques
Camuflar problemas
• Problemas de qualidade ;
• Problemas de quebra de máquina ;
• Problemas de preparação de máquina.
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Just in Time
Redução de desperdícios
• Desperdício de transporte;
• Desperdício de superprodução;
• Desperdício de material esperando no processo;
• Desperdício de processamento;
• Desperdício de movimento nas operações ;
• Desperdício de produzir produtos defeituosos ;
• Desperdício de estoques.
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Just in Time
Metas do sistema
• Zero defeitos;
•Tempo zero de preparação(SETUP);
• Estoque zero;
• Movimentação zero;
• Quebra zero;
• LEAD TIME zero;
• Lote unitário (uma peça).
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Just in Time
Vantagens do sistema
• Custos – reduzidos ao necessário;
• Qualidade – evitar defeitos;
• Flexibilidade – flexibilidade de resposta;
• Velocidade – produção curta e fluxo veloz;
• Confiabilidade – ênfase na manutenção produtiva.
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Just in Time
Quadro comparativo – visão tradicional x visão Just in Time
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KANBAN
KANBAN
SURGIMENTO
CONCEITO
• Técnica japonesa
• Cartões
• Automobilística
• Autorização
• Toyota Motor
• Movimentação
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Just in Time
Momento Exato!!!
KANBAN
Administração do Just in Time!!!
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KANBAN
Tipos de KANBAN
KABAN Eletrônico
• Sinalização imediata;
• Evitar perdas de cartões;
• Integração com sistemas ERP.
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KANBAN
Tipos de KANBAN
KANBAN de produção
• Sinalização com cartões ou caixas;
• Circulação junto com as peças;
• Produção
Consumo do cliente.
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KANBAN
Tipos de KANBAN
KANBAN de movimentação
• KANBAN de Transporte;
• Sinal que autoriza movimentação física do produto;
• Supermercado fornecedor
Supermercado cliente.
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KANBAN
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KANBAN
Vantagens do sistema KANBAN
• Eliminação do estoque material;
• Aumento de produtividade;
• Antecipar prazos de entrega
• Identificação rápida da demanda
lead time reduzidos;
resposta imediata.
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Considerações Finais
Sem estocagem
Evitar desperdícios
Jit
Práticas gerenciais
+
Qualidade do produto final
KANBAN
Demanda exigente
Melhoria contínua
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