MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA
COMITÊ ASSESSOR DA PRPGP
Seminário Institucional de Avaliação e
Planejamento da Pós-graduação da UFSM
Programa de Pós-Graduação em Ciências Sociais
Conceito na Capes: 3
Início do Curso:
 Mestrado: 2008
 Doutorado: ----Apresentador(a): Profa. Maria Catarina Chitolina Zanini
Centro de Ciências Sociais e Humanas
09 e 10 de setembro de 2010
Pontos fortes do Programa
 Corpo Docente: Há um equilíbrio entre as áreas (Sociologia, Antropologia e
Ciência Política); Corpo docente altamente motivado, projetando e organizando
novos rumos de pesquisa e orientação. O Programa possui um roteiro de
afastamentos para o pós-doutorado, já iniciado (em 2010), e escalonado até 2012.
Temos professores do Programa coordenado importantes GT’s nos eventos das
Ciências Sociais, o que amplia a inserção do Programa em áreas especificas.
 Atividades de Pesquisa: - Há quatro linhas de pesquisas no programa, e
quatro núcleos de pesquisa, com temáticas variadas que enriquecem o Programa.
 Produção Intelectual: Boa produção de pesquisa dos docentes e dos
discentes;
 Atividades de Formação: O índice de evasão é baixo: 1ª turma, de 14
alunos 12 defenderam, um defenderá no próximo semestre, 01 abandono, ou seja
7% de evasão e 85,71% de aproveitamento. 2.ª turma, dos 17 ingressantes,
previsão de 16 concluintes, correspondendo a 94,12% de aproveitamento. 3.ª
turma, 13 ingressantes, acredita-se em 100 % de aproveitamento.
Infra-Estrutura: Temos Núcleos de pesquisas ativos, sala de estudo e de
informática, sala de aula com multimídia e internet. Possível transformação da sala
de defesa em sala de defesas e de videoconferência.
Inserção Social - Motivação dos discentes e dos docentes para partilha de
conhecimentos na área e previsão de parceria com instituições públicas regionais.
UFSM
Pontos fracos do Programa
 Corpo Docente: O PPGCS/UFSM passou por uma grande transição desde
o 1.º ano de funcionamento (2008) com a redução do quadro de docentes por:
falecimento, aposentadoria e transferência de colegas para outra Instituição, fato
que melhorou com a entrada de mais docentes desde 2009.
 Atividades de Pesquisa: Não existe núcleo de pesquisa em Ciência Política.
 Produção Intelectual: A baixa publicação em Qualis da área, de livros, capítulos
de livros. Existe pouca publicação de artigos em Qualis em co-autoria entre
orientador e orientando; faltam trabalhos publicados em co-autoria com os
discentes em periódicos com base nas dissertações. Devido ao excesso de
carga horária em sala de aula, as atividades de pesquisa tendem a ficar
prejudicadas.
Atividades de Formação: Poucos docentes, muitos orientandos por orientador.
O mais indicado é no máximo 02 orientandos novos por ano para orientador.
Infra-Estrutura: Falta de Núcleo na área de Ciência Política. Falta de uma sala
de videoconferência.
Inserção social: Falta de verba e de condições de aplicabilidade dos
projetos.Excesso de carga horária dos docentes.
UFSM
METAS RELATIVAS AO EIXO 1
PROPOSTA DO PROGRAMA
Meta
Viabilidade
Ameaças
internas
Ameaças
externas
Prioridade
1a5
Consolidar o
Programa
Grande, pois temos Falta de verba
14 docentes
qualificados e
motivados
1
Consolidar a
Revista do
Programa
Grande
Falta de verba /
pessoal técnico
2
Criar o
Doutorado
Boa, pois o
programa tem
conseguido manter
um fluxo contínuo
de entrada e saída
de discentes.
Falta de
publicações em
qualis
Falta de
oportunidade
de
publicações
2
(em 5 anos)
UFSM
METAS RELATIVAS AO EIXO 2
CORPO DOCENTE
DP - 2007
2008
2009
2010
-------------
09
07
14
Ameaças
internas
Ameaças
externas
Meta
Roteiro para
capacitação
docente em pósdoc
Viabilidade
Grande, pois
temos 3 docentes
com pós-doc, 1
em andamento e
mais três
previstos para
2011 e 2012
Falta de
docente para
substituir os
que irão se
capacitar.
Excesso de
carga horária.
Falta de
incentivo do
governo
Prioridade
1a5
1
UFSM
METAS RELATIVAS AO EIXO 3
ATIVIDADES DE PESQUISA
Número de projetos de pesquisa
2007
2008
2009
2010
----------
02
23
20
Meta
Viabilidade
Ameaças
internas
Ameaças
externas
Prioridade
1a5
Criar Núcleo de
Pesquisa em Ciência
Política
Grande, pois
temos 03
professores da
área e assumirão
em breve mais
dois
Planejamento
da Linha de
Pesquisa
sem
2
Organização de
eventos pelos
Núcleos e Linhas de
Pesquisa
Boa
Falta de verba
Falta de
verba
1
UFSM
METAS RELATIVAS AO EIXO 4
PRODUÇÃO INTELECTUAL
Trabalhos completos em periódicos
2007
________
Meta
2008
2009
2010
22
39
13
Ameaças
internas
Ameaças
externas
Viabilidade
Publicar em co-autoria
com ex-alunos artigos
oriundos de suas
dissertações
Media
Publicar Artigos em
Eventos e revistas
Qualis A , capítulos em
livros e livros.
Boa , Tese e
pesquisa dos
docentes
Divulgar a revista do
PPGCS: Século XXI:
Revista de Ciências
Sociais
Media,Divulgação
no Site do
PPGCS, e demais
Programas da
Área
Prioridade
1a5
Perda de
contato com
os ex-alunos
1
Falta de
verba para
envio dos
trabalhos
Exigências
para
publicações
1
Manter a
edição online
atualizada
Dificuldade de 2
conseguir
patrocínio p/
publicação
física
UFSM
METAS RELATIVAS AO EIXO 5
ATIVIDADES DE FORMAÇÃO
Capacidade de formação
2007
2008
2009
2010
 Número de discentes matriculados em cada ano
------
14
17
13
 Número de titulados em cada ano
------
12
------
-----
 Número de discentes matriculados em cada ano
------
------
------
------
 Número de titulados em cada ano
------
------
------
------
MESTRADO
DOUTORADO
Meta
Manter índice de
evasão abaixo dos
7%
Viabilidade
Grande, pois
notamos que a
tendência para
2009 baixou para
5,88%
Ameaças
internas
Muitos
orientados
por
orientador .
Ameaças
externas
Prioridade
1a5
Demanda do
mercado de
trabalho
1
Excesso de carga
horária dos
professores.
UFSM
EIXO 6
DESTINO DOS MESTRES E DOUTORES EGRESSOS
Situação dos egressos
Mestres
Doutores
Total de egressos
12
-----
Porcentual de egressos como professores
universitários, IFETs ou pesquisadores em institutos
de pesquisa ou semelhantes
-----
------
Porcentual de egressos que participam em
Programas de PG
06
------
Demais destinos relevantes dos egressos
Não
possuímos
informação
relevante
------
UFSM
EIXO 7
ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO
SATISFAÇÃO INTERNA
 Pontos negativos: - necessidade de elaboração de calendário de orientação;
- falta de informação sobre o processo de qualificação da pesquisa (o que
qualificar, qual o prazo); - horário das aulas e junção, em dias consecutivos, das
disciplinas obrigatórias;- repasse do treinamento do portal dos periódicos CAPES;
Pontos positivos: - comunicação por meio da lista do PPGCS; - estrutura física
-distribuição do conteúdo das disciplinas; - número de professores; - bom
relacionamento dos mestrandos com os professores.
Sugestões: - elaboração de critérios para a conceituação do aluno, não apenas
transformando nota em conceito; oferta de disciplinas instrumentais de língua
estrangeira.
UFSM
METAS RELATIVAS AO EIXO 8
INFRA-ESTRUTURA
Meta
Viabilidade
Ameaças
internas
Ameaças
externas
Prioridade
1a5
Incentivar a criação
física de no mínimo
um núcleo de
Ciência Política
Boa, pois além dos
três docentes da
áreas mais dois
devem assumir até
o final de 2010
Falta de um
espaço físico
definido
----------
1
Criação da sala de
editoração e
distribuição da
revista impressa
Século
Boa, pois a edição
on-line já esta em
andamento.
Falta de um
espaço físico
definido
---------
2
Separar o
Laboratório de
Informática da sala
se Estudos dos
mestrandos
Grande, pois já
existe uma sala
que será dividida
Falta de
verba
_______
2
UFSM
METAS RELATIVAS AO EIXO 9
INSERÇÃO SOCIAL
Meta
Fluxo contínuo de
inserção
Viabilidade
Média
Ameaças
internas
Ameaças
externas
Prioridade
1a5
Falta de verbas
e de condições
para tal .
Excesso de
carga horária
dos docentes.
Falta de apoio
institucional
3
UFSM
CONSOLIDAÇÃO DOS 9 EIXOS
PRINCIPAIS METAS
 Manter o nível quantitativo e qualitativo das defesas de dissertação;
 Incentivar a publicação docente, discente e em co-autorias
(Conforme orientação das Avaliadoras da CAPES);
 Manter o fluxo de aperfeiçoamento de pessoal;
 Criação do Doutorado
UFSM
UFSM