Administração de Recursos Materiais
Unidade VI – Distribuição
Thaísa de Oliveira
Turma – 19 horas Grupo – I Subdivisão - Y
LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO
 Responsável pela distribuição física do produto
acabado até os pontos de venda;
Deve assegurar que os pedidos sejam
pontualmente entregues, precisos e completos;
São formadas alianças com parceiros dos canais
afim de atender às necessidades dos clientes e
minimizar os custos de distribuição
AS TECNOLOGIAS ENRIQUECEM O PAPEL
ESTRATÉGICO DO DISTRIBUIDOR
Com o surgimento de novos meios de
distribuição, as empresas precisam replanejar suas
estratégias de distribuição;
 O objetivo final é atingir o consumidor de forma
rápida e eficiente, com o menor custo possível;
MUDANÇA DO PAPEL DO DISTRIBUIDOR
Os distribuidores agregam valor,
ligando compradores e vendedores;
Os distribuidores têm sido um
mecanismo para os fabricantes
alcançarem os mercados mais
remotos;
A expressão Canal de Distribuição
designa o conjunto de meios utilizados
para fazer com que o produto ou
serviço chegue desde o produtor até ao
consumidor. O canal de distribuição
pode ser longo e incluir diversos
intermediários ou ser curto e no limite
não existirem intermediários entre o
produtor e o consumidor.
DISTRIBUIÇÃO E SEUS SERVIÇOS
A logística de distribuição trata das relações empresa –
cliente – consumidor;
Demandas de clientes estão moldando os padrões de
distribuição. Que demanda são essas?
 Serviço ao cliente – Os clientes exigem cada vez mais
maiores níveis de serviço;
 Custo – Pressão dos clientes para reduzir custos;
 Velocidade – Há desejo crescente de integrar toda a
cadeia logística como uma forma de encontrar as respostas
certas e reduzir ativos e os custos
MAXIMIZAÇÃO DA EFICIÊNCIA DOS
RECURSOS UTILIZADOS NA DISTRIBUIÇÃO
 Distribution Utility ou Associação de Recursos – Clientes com maior poder de barganha têm
demandado de seus fornecedores, mais por menos, isto é, mais serviços que envolvam menores e mais
frequentes entregas por custos menores;
 Cross Docking – Pode ser definido com uma operação do sistema de distribuição em que os
produtos são recebidos, selecionados e encaminhados para outro veículo
ALCANÇANDO EFICIÊNCIAS NO
TRANSPORTE
Existem dois tipos de compradores de serviços de
transporte:
 Compradores de trasação – Adotam o enfoque
arm’s lenght e negociam cada acordo individualmente,
para obter o serviço desejado ao menor custo.
 Compradores de relação – Concentram-se em
formar relações duradouras, de longo prazo, com suas
empresas de transporte.