AFINAL,
PARA QUE
COACHING?
Simoni Missel
O melhor método para evoluir em
qualquer área da vida, é ter um grande
“fera” próximo de você, sobre o assunto
que quer aprender e/ou aperfeiçoar. Se
você tiver a seu lado a pessoa que
realmente entende do “negócio” ou
assunto, seja ele qual for, você poderá ter
a certeza de que ele vai lhe mostrar o
caminho, ensinar a pescar, lhe colocar ao
lado dos melhores e jamais ter medo que
você possa tirar o seu lugar.
O mestre é aquele que está sempre
procurando algo novo, não pára no
tempo e por isso não tem medo dos que
vem atrás.
Para ser coach tem que ser “fera”.
Normalmente é aquele que já trilhou o
caminho que você quer seguir e tem
paciência para lhe dar a mão para que
você também o faça, ou tem
conhecimento e experiência suficiente
para lhe orientar e mostrar os passos para
chegar onde você quer.
É como tudo na vida, desde pequeno
temos aquela pessoa, na maioria das
vezes, o pai verdadeiro ou um
representante dele, que é o modelo ou
ídolo de qualquer criança e a faz pensar:
“quando crescer quero ser que nem ele”.
É assim que descobrimos onde queremos
chegar.
Faça uma reflexão sobre quais os
aspectos técnicos ou comportamentais da
sua vida profissional deseja desenvolver,
onde quer chegar em 5 anos, qual sua
meta. O próximo passo é escolher um
mestre, um coach para lhe acompanhar
nesta caminhada. Talvez o ingrediente
mais importante nesta “era de
transformações em alta velocidade” seja
a capacidade de ser humilde o suficiente
para
reconhecer
as
próprias
incompetências.
A grande sabedoria está em perceber que
seremos incompetentes por muitas coisas
na vida pela vida inteira, pois estamos
sempre
vivendo
situações
que
desconhecíamos minutos atrás, tudo é
novo.
A melhor dica para a escolha do seu
mestre é: escolha o melhor no que você
quer desenvolver, só ele vai lhe dar o
“pulo do gato”.
Existem dois tipos de coaching que
podem
beneficiar
a
qualquer
profissional.
O primeiro é um gestor que
normalmente trabalha na empresa,
treinado para desempenhar esta função.
Costumam ser profissionais mais
experientes e com um perfil adequado
para desenvolver pessoas.
Hoje muitas empresas estão investindo
para o aperfeiçoamento destes gestores,
pois cabe a eles identificar talentos,
qualificar e orientar suas equipes para as
chances de crescimento na empresa,
lembrando que esta é uma forma de reter
os melhores e não perdê-los para
concorrência. São profissionais que
normalmente tem o conhecimento
técnico necessário, bastante experiência
na área, além, de características
comportamentais importantes como
autoconsciência,
autocontrole,
motivação,
empatia
e
bom
relacionamento
interpessoal,
considerados por Daniel Goleman,
fatores comportamentais responsáveis
pelo Quoeficiente Emocional.
O segundo tipo de coaching, é um
profissional, pode ser externo a empresa
onde você trabalha, que você escolhe
para lhe orientar e aprender com ele.
Descubra exatamente o que quer
aprender e vá atrás do seu “cobra no
assunto” onde ele estiver, sim, porque
hoje não existem barreiras para você
encontrá-lo e contatá-lo em qualquer
parte do mundo. Para você ser o melhor,
tem que estar ao lado dos melhores.
Acredite no seu mestre, seu coach.
O conceito de coaching vem para
acelerar aquisição de conhecimentos e
resultados, para que se possa aprender
numa velocidade próxima a exigida pelo
mercado, pelos clientes internos/externos
e fornecedores.
Porque você tem que começar do zero se
tem alguém que já passou por tudo isso,
já aprendeu e melhorou o que não estava
tão bom? Aprenda com quem já sabe,
abrevie o caminho para transformar o
que já existe e mais rapidamente inovar.
Currículo Simoni Missel
Diretora de treinamento da Missel Capacitação
Empresarial, é coach de carreira com formação
em Psicologia (PUCRS), MBA Executivo
(ESPM) e Mestre em Psicologia (UNISINOS).
Possui certificações internacionais em Coaching
Executivo, pela Career Planning and Adult
Development Network (California/USA) e pela
Corporate
Coach
U
International
(Toronto/Canada) e título de especialista em
Psicologia Organizacional e Psicologia do
Trabalho concedido pelo Conselho Regional de
Psicologia.
Com experiência de 28 anos em gestão de
pessoas, desenvolvimento gerencial e mudanças
de comportamento, é professora do MBA e PósGraduação da ESPM e ESADE em diversos
cursos como Coaching Estratégico, e de cursos
de Extensão da UNISINOS, UFRGS e UFCSPA.
Conferencista em eventos empresariais e
universidades com temas relacionados ao
desenvolvimento do capital humano, inovação e
estratégias competitivas e em universidades
como: UCS, UFRGS e UNISINOS.
Colaboradora dos jornais Zero Hora, Correio do
Povo, Jornal do Comércio, Jornal DCI de São
Paulo e Contexto de Carlos Barbosa, das revistas
Amanhã, Vencer, ABRH e AGAS e de diversos
portais da internet como HSM Online, Terra,
ClicRBS e Baguete.