Informativo Nº21 | Ano 2012 | Edição finalizada em 10/12/2012.
O diretor de Unidade de Novo Hamburgo, Cláudio Alberto Diogo; o diretor de Projetos e Serviços, Fernando Aloísio Hansen; a coordenadora
de Marketing do Great Place to Work Brasil, Caroline Maffezzolli; a analista de Recursos Humanos Salete Caren Zanol; o superintendente José
Valdocir Casarotto e a diretora de Desenvolvimento de Liderança do Great Place to Work Brasil, Kelly Bitencourt durante a premiação.
Foto: Bravence - Guilherme Gargioni
Metadados entre as 30 melhores
para trabalhar no Rio Grande do Sul
Pelo segundo ano consecutivo a
Metadados está entre as 30 melhores
companhias para trabalhar no Rio
Grande do Sul. A empresa aparece
no ranking da pesquisa Melhores
Empresas para Trabalhar (na categoria
pequenas e médias empresas - com
até 999 funcionários), realizada pela
revista Amanhã, em parceria com o
instituto Great Place to Work (GPTW).
A pesquisa utiliza os mesmos critérios
de escolha que o GPTW aplica em
outros 46 países, e é baseada em
questionários respondidos pelos
próprios funcionários. São avaliados o
nível de confiança em cinco dimensões
– credibilidade, respeito, imparcialidade,
orgulho e camaradagem – e em nove
práticas culturais de gestão de pessoas
das empresas.
Entre outros benefícios, os
colaboradores da Metadados têm bolsa
de estudos para graduação, ensino
técnico, MBA ou pós-graduação,
seguro de vida e programa de
desenvolvimento. Este ano, lançou o
projeto Sintonizen, focado na qualidade
de vida dos funcionários. “As palestras
e workshops do Sintonizen permitem
que os nossos colaboradores tenham
acesso a informações e práticas que
podem melhorar substancialmente
a sua qualidade de vida”, explica o
diretor administrativo e comercial
Robledo Luza. As atividades do
Sintonizen registraram a participação
média de 50% do quadro da empresa
e a expectativa é de que o percentual
aumente ainda mais. Na avaliação
feita para a pesquisa, os funcionários
demonstraram valorizar: 47% o
desenvolvimento profissional, 37% a
qualidade de vida, 7% a estabilidade e
9% a remuneração e benefícios.
possui Unidades em Novo Hamburgo
e São Paulo. Em junho, recebeu pela
quarta vez o Prêmio Fornecedores de
Confiança, organizado pela Editora
Segmento, responsável pela “Revista
Melhor – Gestão de Pessoas”,
publicação oficial da Associação
Brasileira de Recursos Humanos
(ABRH). A premiação é resultado da
pesquisa que avalia o grau de confiança
dos clientes em relação às empresas
fornecedoras de produtos e serviços
para a gestão de pessoas. E em julho
figurou pelo segundo ano consecutivo
na edição 2012 do ranking das 100
melhores empresas para trabalhar em
TI e Telecom do País, concedido pelo
Great Place to Work Institute Brasil, em
parceria com a revista Computerworld.
A Metadados está há mais de 26
anos no mercado e oferece soluções
tecnológicas para a gestão do capital
humano, atendendo cerca de 900
clientes, dos mais variados portes e
segmentos. Além de Caxias do Sul,
A premiação foi realizada dia 22 de
novembro, na Associação Leopoldina
Juvenil, em Porto Alegre, e contou
com a presença de executivos e
colaboradores das 30 melhores
empresas vencedoras da pesquisa.
Palavra do
Superintendente
Cliente em foco
O Grupo Gedore, cliente Metadados desde janeiro de 1994, reúne as ferramentas
profissionais mais conhecidas e as campeãs de venda do mercado em uma série
de produtos, única e abrangente, capaz de satisfazer as mais elevadas exigências.
Atualmente são fabricados mais de 18.000 diferentes itens em suas 13 fábricas
distribuídas por diversos países, como: Alemanha, Áustria, África do Sul, Turquia,
Inglaterra, Brasil e Índia. Ao longo dos anos, o Grupo Gedore agregou as marcas:
Habero, Dako, Baldur, Metec, Altas e Torqueleader. Com mais de 3.000 funcionários,
a Gedore permanece como empresa privada da família Dowidat, com escritório
central em Remscheid, na Alemanha, e dirigida por Sra. Karen Dowidat. Convidamos
o coordenador de Recursos Humanos da empresa, André Marino Winter, para falar
sobre o relacionamento da empresa com a Metadados. Confira!
1- Como é o relacionamento da Gedore com a empresa?
José Valdocir Casarotto
Diretor Superintendente
Algumas coisas boas são ainda melhores quando se repetem. Por estas
vale muito a pena nos esforçarmos
para que repitam por muito mais vezes
ainda. Estou anunciando, com muito
orgulho, para nossos colaboradores,
clientes e amigos que a Metadados
mais uma vez se classificou entre as
“Melhores Empresas para Trabalhar
no RGS”, conforme pesquisa realizada pelo Instituto Great Place to Work
(GPTW) divulgada pela Revista Amanhã, edição de novembro. A mesma
pesquisa já nos tinha colocado entre
as Melhores Empresas para Trabalhar
em TI e TELECOM do Brasil em 2011
e 2012.
Uma parceria de sucesso, com uma equipe bem treinada e prestativa na
resolução das demandas de RH, sempre atenta as inovações do mercado
e proativa na proposição de soluções para as nossas necessidades. Além
de nos oferecer um ótimo suporte técnico.
2- E os softwares disponibilizados oferecem os resultados esperados?
Sim, oferecem os resultados esperados e seguidamente nos apresentam
sugestão de melhorias de tal forma que neste ano a GEDORE decidiu estender esta parceria de dezoito anos com a aquisição de todos os módulos do sistema integrado, com intuito de desenvolver novas ferramentas
para implantar melhorias no sistema, além da implantação do Portal de
RH, que irá revolucionar os serviços de RH, disponibilizados aos colaboradores, diversas ferramentas voltadas à Gestão de Pessoas, o que fará
com que de fato o Gestor tenha em suas mãos a gestão de sua equipe.
Gustavo Casarotto será diretor de
software de RH da Assespro-RS
e Internet, Regional Rio Grande do Sul
(Assespro-RS) para biênio 2013/2014.
Saibam todos que, para o bem dos
colaboradores e clientes, nossa empresa continuará fazendo todo o possível
para continuar merecedora desses e de
muitos outros prêmios.
O convite para assumir o cargo de
diretor de software de RH veio do
diretor- presidente eleito, Robinson Klein
(Cigam Software) empossado dia 26 de
novembro em evento em Porto Alegre
para cerca de 300 convidados. “Nesse
momento estamos saindo do lado
das pessoas que verbalizam as suas
opiniões e insatisfações e indo para o
lado das pessoas que realmente podem
fazer a diferença com as suas ações.
Acredito que precisamos desse tipo
de atitude para transformar o setor de
TI gaúcho em destaque nacional e até
internacional”, disse Gustavo.
A propósito de melhorarmos sempre,
iniciamos neste ano um programa
denominado SINTONIZEN, que visa
a melhoria da Qualidade de Vida de
nossos funcionários e de seus familiares. Trata-se de um programa muito especial, que, em breve, poderemos dar
mais detalhes e, quem sabe, estendê-lo para nossos clientes e amigos.
Ainda nesta linha, recomendamos a
leitura da entrevista principal desta
edição feita com o Presidente da Sociedade Brasileira de Coaching, Sr. Villela
da Matta.
Boas Festas! Que 2013 seja um ano
ainda melhor para todos.
Foto: Julio Soares
O diretor de Produto e Inovação da
Metadados fará parte da diretoria da
Associação das Empresas Brasileiras
de Tecnologia da Informação, Software
Na vice-presidência da Associação
estarão: Eduardo Arruda (Trevisan
Tecnologia); Luciano Colares (Pitrez
Informática); Sandro Cortezia (Venti
Inteligência em Projetos) e Alexandre
Zanetti (Datum TI).
Metadados Entrevista
(Foto: Ricardo Hara)
Villela da Matta é fundador e presidente da
Sociedade Brasileira de Coaching, único instrutor
do Brasil a formar mais de cinco mil coaches.
É Certified Master Coach pelo BCI e Graduate
School of Master Coaches e membro do ICC e
ICPA. Cursou MBA pela FGV e possui diversas
especializações em ciências do comportamento,
gestão e liderança. É escritor, trainer certificado
pelo ABNLP e Advanced Neuro Dynamics,
instrutor e palestrante internacional. É
reconhecido no mundo corporativo como um
dos maiores palestrantes motivacionais, tendo
treinado mais de 30.000 pessoas. Nosso
entrevistado, o último de 2012, fala sobre todo
o processo que envolve o coaching e seus
benefícios. Confira!
Villela da Matta, presidente da Sociedade Brasileira de Coaching
O que leva cada vez mais pessoas a
procurarem um Coach?
O mundo contemporâneo está cada vez
mais desafiador: economia globalizada,
intensificação de pressões por resultados
e massificação do mundo do trabalho.
Um caldo de cultura com regras, valores
e princípios que produzem sinais próprios
desses tempos liquefeitos como apontou
o sociólogo polonês Zygmunt Bauman
no livro Modernidade Líquida que analisa
algumas transformações sociais pelas
quais passamos e suas repercussões
nas vidas humanas. Em contraponto,
aparecem movimentos que mostram
que o foco intensamente econômico
da realidade não está respondendo às
necessidades individuais e que chegou a
hora das sociedades repensarem o seu
funcionamento. Com isso, áreas como
o coaching passam a desempenhar
papel de importância devido ao seu foco
no desenvolvimento humano. Esse viés
de atuação possibilita que as pessoas
encontrem no coach aquele profissional
que as auxilia a atingir objetivos, realizar
sonhos, ter um propósito e um significado
que o deixe mais motivado e preparado
para novas realizações etc. Como o
coaching aborda o comportamento
humano, ele faz com que as pessoas
enxerguem o que as impede de atingir o
que desejam na vida. Aí, entra o coach
que utiliza ferramentas específicas e
mensuráveis, indutoras de mudanças
que fazem os coachees (indivíduos que
passam pelo processo de coaching)
perceberem que é possível fazer, ser
e ter tudo o que você sempre quis.
Eles começam a desabrochar para
uma nova etapa de vida e com o seu
desenvolvimento conquistam os seus
objetivos.
Qual é o momento ideal para um
profissional dar início ao processo de
coaching?
Todo momento é propício para iniciar
um processo de coaching. Isso
porque sempre temos desafios a
enfrentar. Na vida profissional, onde
somos constantemente instados a
aumentar a produtividade, aprimorar
a performance, ou desenvolver
habilidades de liderança, por exemplo,
temos necessidade de crescimento
contínuo. Na área pessoal, precisamos
promover nosso autodesenvolvimento
e autoconhecimento; temos que definir
e atingir objetivos com clareza nos mais
variados aspectos da vida, precisamos
de um suporte eficaz para promover
mudanças. E o coaching é um processo
que respalda todas essas variantes.
Qual é o papel do coach na relação
com o coachee?
O coach é um profissional que utiliza
conhecimentos específicos para auxiliar
o coachee a produzir mais realizações e
resultados tanto na vida pessoal como na
profissional. O coach concentra sua visão
no ponto em que o cliente está hoje e
para onde quer ir. Assim, ajuda o coachee
a manter o foco em seus objetivos, por
meio de uma metodologia completa,
testada e comprovada cientificamente,
que transforma a vida do cliente ao levá-lo
a descobrir, acessar e desenvolver todo o
seu potencial. Uma das principais funções
do coach é levar o coachee a identificar e
implementar as soluções necessárias para
que ele conquiste seus objetivos, e isso é
feito por meio de uma parceria focada em
resultados.
Durante quanto tempo é necessário
ter o apoio de um Coach para que se
vejam resultados?
O tempo de duração do processo de
coaching é sempre definido de acordo
com as necessidades do coachee. Por
isso mesmo, varia muito. Mas, no mínimo,
para começar a obter resultados, são
necessárias 10 sessões.
O coaching executivo está associado
à ideia de se tornar um líder?
Também, mas não é só isso. Há
nichos específicos do coaching que
proporcionam um trabalho mais
intensamente focado na liderança. É
o caso do leadership coaching e o
coaching para desenvolvimento de novas
lideranças, por exemplo. Contudo, o
coaching tem várias outras aplicações.
É caso do desenvolvimento de times, da
elevação da performance, da aquisição
de novas competências e das mudanças
comportamentais positivas – apenas para
citar algumas. Isso beneficia a todos os
profissionais, inclusive àqueles que não
necessariamente aspiram à liderança.
Em meio a esse turbilhão de oferta
e demanda, como identificar o bom
coach?
Em primeiro lugar é necessário identificar
a formação do profissional. Ele deve
ter credenciais de instituições sérias,
certificações nacionais e internacionais
comprovadas e, acima de tudo, deve
atuar com o compromisso de seguir
o Código de Ética da profissão. Os
instrutores que dão a formação de coach
devem ser reconhecidos no mercado pela
excelência de sua atuação, pois eles são a
base a partir da qual o coach desenvolverá
seu aprendizado. É preciso também
procurar profissionais experientes, que
possuam cases de sucesso e que tenham
uma formação confiável. Para descobrir
isso, questione, pergunte e pesquise! É
fundamental conhecer bem o coach que
irá potencializar uma pessoa, uma equipe
ou empresa. Ao contratar um profissional,
você precisa ter a certeza de obter total
garantia de qualidade e profissionalismo,
pois quando falamos de coaching,
falamos de performance. É importante
não se deixar enganar por pessoas sem
qualificação que utilizam informações, sem
comprovar sua capacidade e ética como
coach. Vale a pena pesquisar, analisar
currículos e procurar indicações.
Robledo Luza
Opinião
Diretor Administrativo e Comercial da Metadados
O que o horizonte aponta
Em 2001, Jim O’Neill, chairman do banco
Goldman & Sachs, publicou um estudo
no qual previa que, até 2050, quatro
países somados teriam mais peso na
economia mundial que os chamados
países desenvolvidos: Brasil, Rússia,
Índia e China. Naquele momento, O’Neill
cunhou o termo que o celebrizou, BRIC,
acrônimo dos nomes destes 4 países.
Dez anos depois, entre tropeços,
solavancos e uma grave crise econômica
no caminho, o PIB brasileiro atingiu, em
2011, a marca de U$ 2,47 Trilhões. Ao
longo desta trajetória houve instabilidade,
embora o país crescesse a maior parte
do tempo acima da média mundial.
Por outro lado, estes dez anos nos
mostraram possibilidades consistentes e
o início de uma reconfiguração no cenário
mundial, praticamente confirmando, ainda
que parcialmente, as previsões de O’Neill.
desenvolvimento científico e tecnológico.
A redução da carga tributária sobre os
bens de consumo.
Devemos reconhecer os imensos
desafios a serem superados no nosso
país, tais como os problemas da
infraestrutura, da violência urbana, da
desigualdade social e da educação.
A necessidade de fomento do
De fato, muitas são as dificuldades, mas
é preciso substituir o pessimismo pela
análise fria e objetiva. Neste sentido,
as condições atuais do nosso país
são mais propícias à resolução de
nossos problemas tradicionais do que
o foram há 10 anos atrás. Em 2012, a
estimativa de crescimento do PIB fica
abaixo de 2%, mas virá 2013 e com
ele novas possibilidades. As projeções
apontam para um crescimento próximo
de 4%. Como toda a projeção, só o
futuro e o nosso trabalho poderão dizer
se era acertada ou não. O futuro virá,
inevitavelmente.
Mais da metade dos estudantes
se sentem aptos para o trabalho
Presença da família é a principal
dificuldade ao trabalhar em casa
Diálogo com a liderança
influencia no clima na empresa
Uma pesquisa feita com 3 000
jovens brasileiros revelou que 55%
deles se sentem seguros para
ingressar no mercado de trabalho
como estagiários. Desse número,
36% acreditam que tal confiança
foi conquistada ao longo dos
estudos, já que a grade curricular
da universidade inclui aulas práticas
e teóricas, com foco em carreira
e na área de atuação desejada.
Para outros 19%, o preparo
foi desenvolvido por atividades
extracurriculares promovidas
pela instituição de ensino, como
palestras, cursos e seminários. Por
outro lado, nem todos relacionam
sua confiança e preparo profissional
ao ambiente universitário, já que
28% creem que sua escola não
os prepara para o trabalho, e 17%
dizem que seu curso é totalmente
voltado para a área acadêmica.
(Fonte: Você RH)
Trabalhar em casa é o desejo
de muitos profissionais. Entre as
vantagens de adotar o home-office
estão evitar o trânsito caótico
comum em várias cidades brasileiras
e ter mais qualidade de vida. Mas
nem tudo é tão perfeito assim.
Uma pesquisa realizada pela Regus
revelou as principais dificuldades ao
trabalhar em casa. Para 64% dos
brasileiros, a presença dos filhos e
dos familiares que exigem atenção
pode ser um obstáculo na hora de
trabalhar. Já 44% disseram que em
casa é mais difícil de concentrar.
A mesma parcela declarou que os
animais de estimação ou as ligações
telefônicas também prejudicam o
andamento das atividades.
(Fonte: Administradores.com.br)
Um bom ambiente de trabalho é
caracterizado pela possibilidade de
manter um contato direto com a
liderança. Essa é a percepção de
52% dos jovens entrevistados pela
consultoria Page Personnel, que
realizou um levantamento sobre o
que ajuda a manter um bom clima
nas empresas. Trabalhar em um
local que segue as regras e preza
pelo respeito mútuo é um item que
agrada 19,4% dos pesquisados. Os
demais fatores que também ajudam
a construir um bom ambiente
de trabalho são clima informal e
dinâmico (17,3%), flexibilidade de
horário (10,2%) e boa estrutura física
(1%). (Fonte: Você RH)
Para muitos de nós, aquela previsão
parecia demasiadamente insólita. A
economia do Brasil havia passado, de
1997 a 2002, por um encolhimento que a
conduzira de um PIB de U$ 871 Bilhões,
em 1997, para U$ 504 Bilhões, em 2002,
com um único ano de crescimento neste
período: o ano de 2000, com U$ 644
Bilhões (dados do Banco Mundial).
Mundo do RH
Criação: Soul Branding
www.metadados.com.br
| Jornalista Responsável: Alessandra Muraro (1191JP) [email protected]