MA_17_Teorias Administrativas
(Weber)
DISCIPLINA: Macroanálise das Organizações
FONTE: BATEMAN, Thomas S., SNELL, Scott
A. Administração - Construindo Vantagem
Competitiva. Atlas. São Paulo, 1998.
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1
Abordagens administrativas
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2
Principais contribuições ao
estudo das organizações
.
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Maximillian Carl Emil Weber
MAX WEBER (1864-1920), sociólogo, advogado e
historiador social alemão mostrou como a
ADMINISTRAÇÃO poderia ser mais eficiente em seu livro
The Theory of social and economic
organizations
(A Teoria das organizações sociais e
econômicas).
Foi um intelectual alemão, jurista, economista e
considerado um dos fundadores da Sociologia.
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Burocracia
Burocracia é um conceito administrativo
amplamente usado, caracterizado
principalmente por um sistema hierárquico, com
alta divisão de responsabilidade, onde seus
membros executam invariavelmente regras e
procedimentos padrões, como engrenagens de
uma máquina.
É também usado com sentido PEJORATIVO,
significando uma administração com muitas
divisões, regras e procedimentos redundantes,
desnecessárias ao funcionamento do sistema.
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Burocracia
O modelo ideal para a administração, de acordo
com Weber, era a abordagem burocrática.
Bureaucratie (Francês)
– bureau (francês) - local de trabalho de quem
desenvolve atividade profissional em mesas,
escritório, administração +
– kratía (grego) - poder, autoridade, lei.
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6
ORGANIZAÇÃO: sistema de recursos
.
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7
Recursos
As pessoas são o principal recurso que as
organizações utilizam para realizar seus objetivos.
As organizações são grupos de pessoas que
utilizam recursos.
Eficiência é a palavra usada para indicar que a
organização utiliza corretamente seus recursos.
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Principais características do
tipo ideal de Burocracia (Max Weber)
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9
Disfunções da burocracia –
(Charles Perrow, William Roth e Robert Merton)
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Tipologia de PODER,
OBEDIÊNCIA e ORGANIZAÇÃO
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BENEFICIÁRIOS das organizações
(modelo de Peter Blau e Richard Scott)
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