Faculdade Independente do Nordeste
Credenciada pela Portaria MEC 1.393, de 04/07/2001 publicada no D.O.U. de 09/07/2001 .
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
Autorizado pela Portaria nº 1.399 de 04/07/01 – DOU de 09/07/01
Componente Curricular: Administração Estratégica
Código: ADM – 294
CH: 60H
Pré-Requisito: --Período Letivo: 2014/2
Turma: 7º
Professora: Admª Maria Auxiliadôra Nunes Cordeiro e-mail: [email protected]
Titulação: Mestre Em Administração Pela Universidade Federal Da Bahia – Ufba.
PLANO DE CURSO
EMENTA
Visão geral sobre planejamento. Conceitos e evolução da estratégia empresarial.
Componentes da estratégia. Características básicas do executivo estrategista. Processo de
Administração Estratégica. Metodologia de estabelecimento e implementação das estratégias
nas empresas. Estabelecimento da vantagem competitiva da empresa. Análise competitiva.
Tipos de estratégias empresariais. Ética nos Negócios. Responsabilidade Social da Empresa.
OBJETIVO GERAL
Compreender os diferentes mecanismos da administração estratégica e a sua prática na gestão
das organizações, num ambiente competitivo onde se sobressaem a importância da ética e da
responsabilidade social.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
•
Identificar as concepções básicas da AE;
•
Capacitar o aluno para a elaboração de projetos de AE e outros diagnósticos
organizacionais voltados para a promoção da estratégia competitiva;
•
Compreender o processo da AE;
•
Capacitar a elaboração de missão, negócio, visão, objetivos e valores das
organizações.
•
Habilitar o estudante para a elaboração de auditória de AE internas e externas, análise
de cenários e projeção de oportunidades de negócios.
•
Compreender a importância da ética e da responsabilidade social no contexto da
Gestão Estratégica.
Sede/Mantenedora: Avenida Luiz Eduardo Magalhães, 1305 – Bairro Candeias – Fone/Fax: (77) 3161-1000
CEP: 45028-440 / Vitória da Conquista – BA / Homepage: www.fainor.com.br E-mail: [email protected]
Faculdade Independente do Nordeste
Credenciada pela Portaria MEC 1.393, de 04/07/2001 publicada no D.O.U. de 09/07/2001 .
HABILIDADES E COMPETÊNCIAS





Dominar princípios e fundamentos gerais da Administração Estratégica;
Estabelecer metodologias para implementação do Planejamento Estratégico;
Compreender seu campo de atuação profissional e responsabilidade social;
Reconhecer e definir problemas estratégicos;
Propor soluções para problemas organizacionais nos seus diferentes graus de
complexidade.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
UNIDADE I
INTRODUÇÃO AO PLANEJAMENTO E À ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Conceitos de Planejamento, características, importância.
Os modelos de planejamento empresarial: estratégico, tático e operacional.
Concepções básicas da Administração estratégica.
A evolução da Administração Estratégica – AE, como área de estudo e seu desenvolvimento
nas organizações.
A natureza e o processo da AE.
Os compromissos gerenciais.
Características e habilidades dos estrategistas.
As estruturas dos 7S e 7C – o anel da renovação.
As Unidades Estratégicas de Negócios – UENs.
2
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA,
RESPONSABILIDADE SOCIAL
A
ÉTICA
NOS
NEGÓCIOS
E
UNIDADE II
3 .O PROCESSO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E SUA METODOLOGIA
3.1 Processo da AE.
3.2 Missão, Visão, Objetivos, Filosofia e Valores das Organizações.
3.3 Análise do ambiente e análise organizacional:
3.3.1 Modelo SWOT;
3.3.2 Análise da Matriz Produto X Mercado;
3.3.3 Matriz BCG.
3.4 Cenários:
3.4.1 Conceitos;
3.4.2 Funções;
3.4.3 Valores implícitos na técnica de cenários;
3.4.4 Tipos de cenários.
4.ANÁLISE SETORIAL E FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO
1. A obra de Michael Porter:
1. Modelo das cinco forças de concorrência;
2. Tipos de estratégias genéricas;
Sede/Mantenedora: Avenida Luiz Eduardo Magalhães, 1305 – Bairro Candeias – Fone/Fax: (77) 3161-1000
CEP: 45028-440 / Vitória da Conquista – BA / Homepage: www.fainor.com.br E-mail: [email protected]
A
Faculdade Independente do Nordeste
Credenciada pela Portaria MEC 1.393, de 04/07/2001 publicada no D.O.U. de 09/07/2001 .
UNIDADE III
5 .ESTABELECIMENTO DE OBJETIVOS E FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS
1. Objetivos organizacionais.
5.2 Formulação de estratégias:
5.2.1 Análise de questões críticas;
5.2.2. Formulando estratégias.
5.2.3 Taxonomia de estratégias organizacionais.
2. .IMPLEMENTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS E CONTROLE ESTRATÉGICO
1. Mudanças estratégicas;
6.2 Estrutura organizacional;
6.3 Seleção da abordagem de implementação.
7. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA PRÁTICA
METODOLOGIA








Aulas expositivas e dialogadas;
Análises de casos;
Discussão de textos;
Exercícios práticos;
Debates e visitas técnicas.
Painéis;
Seminários;
Filmes.
AVALIAÇÃO
Como instrumentos de avaliação, serão utilizados: provas escritas, trabalhos individuais e/ou
em equipes, seminários, position paper, relatórios de visita técnica e estudos de caso.
Os critérios de avaliação serão: assiduidade, comprometimento, participação em sala de aula.
RECURSOS





Quadro Branco;
Pincel para quadro branco;
Retroprojetor;
TV;
Vídeo/ DVD;
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
•
ANSOFF, H. Igor. A. Nova estratégia empresarial. São Paulo: Atlas, 1991. 4ª Ed.
Sede/Mantenedora: Avenida Luiz Eduardo Magalhães, 1305 – Bairro Candeias – Fone/Fax: (77) 3161-1000
CEP: 45028-440 / Vitória da Conquista – BA / Homepage: www.fainor.com.br E-mail: [email protected]
Faculdade Independente do Nordeste
Credenciada pela Portaria MEC 1.393, de 04/07/2001 publicada no D.O.U. de 09/07/2001 .
•
PORTER, Michael. Vantagem competitiva: criando e sustentando um desempenho
superior. Rio de Janeiro: Elsevier, 2001.
•
SERRA, Fernando, et al. Administração estratégica. Rio de Janeiro: 2002.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
•
OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento estratégico: conceitos,
metodologia e práticas. São Paulo: Atlas, 2003.
•
MINTZBERG, Henry; QUINN, James Brian. O processo da estratégia. Porto Alegre:
Bookman, 2006.
•
HAMEL, Gary; PRAHALAD, C.K. Competindo pelo futuro. Rio de Janeiro:
Campus, 1998.
•
TAVARES, Mauro Calixta. Gestão estratégica. São Paulo: Harbra, 2007.
•
ANSOFF, H. I.; MCDONNELL, Edward J.
estratégica. São Paulo: Atlas, 2009.
•
CARVALHO, Marly Monteiro de; LAURINDO, Fernando José Barbin. Estratégia
competitiva: dos conceitos à implementação. São Paulo: Atlas, 2010.
•
BULGACOV, Sérgio ET AL. Administração estratégica: teoria e prática. São Paulo:
Implantando a administração
Atlas, 2007.
Textos:
•
•
•
PORTER, Michael. A nova era da estratégia. Revista HSM – 2º unidade;
LITTLE, Arthur D. Planejamento de cenários. Coletânea HSM Management –
Estratégia e Planejamento, 2002. – 2ª Unidade.
GOMES-CASSERES, Benjamin. Estratégia em primeiro lugar.
Aprovado em _____/_____/_____
Homologado em _____/_____/_____
Prof. Yuri Lopes Oliveira
Profº Edgard Larry Andrade Soares
Coordenador do Colegiado do Curso de
Presidente do Conselho Acadêmico
Administração
Sede/Mantenedora: Avenida Luiz Eduardo Magalhães, 1305 – Bairro Candeias – Fone/Fax: (77) 3161-1000
CEP: 45028-440 / Vitória da Conquista – BA / Homepage: www.fainor.com.br E-mail: [email protected]