Capítulo 1
Negócios Internacionais:
Fundamentos
2004 Prentice Hall, Inc
1-1
International Business 10e Daniels/Radebaugh/Sullivan
Negócios Internacionais
Objectivos do Capítulo
• Definir negócios internacionais e diferenciar de negócios
domésticos
• Explicar a razão que as empresas optam por negócios
internacionais
• Apresentar vários modelos de negócios internacionais
utilizados pelas empresas
• Ilustrar o papel das ciências sociais na compreensão de
negócios internacionais
• Apresentar os fundamentos de padrões de expansão
internacional
• Descrever as dinâmicas que afectam negócios
internacionais
1-2
O que são Negócios Internacionais
• Todas as transacções comerciais entre dois ou
mais países
– Privadas
– Publicas
• Negócios Internacionais influenciam
significativamente as típicas operações
domesticas
– Físicas
– Sociais
– Competitivas
1-3
A Gestão em Negócios
Internacionais
• Adicionalmente ás técnicas de gestão vocacionadas para
negócios domésticos, a gestão de negócios internacionais requer
também
–
–
–
–
Compreensão de Ciências Sociais
Apreciação por ciências politicas
Noções dos sistemas legais
Habilidade em:
• Sociologia
• Economia
• Geografia
1-4
Porquê Negócios Internacionais ?
• Aumentar vendas
– Volkswagen (Alemanha)
– Ericsson (Suécia)
– IBM (Estados Unidos)
• Adquirir recursos
–
–
–
–
Melhorar componentes, serviços, produtos
Capital estrangeiro
Tecnologias
Informação
• Minimizar risco
– Aproveitar o ciclo de produtos/serviços
– Diversificar entre mercados internacionais
1-5
Razões para Crescimento em
Negócios Internacionais
•
•
•
•
•
•
•
Crescimento rápido e aumento de tecnologia
Facilidade de Transporte e os custos mais baixos
A comunicação proporciona controlo à distância
Politicas governamentais liberais
Instituições que apoiam comercio internacional
Pressão dos consumidores
Aumento da concorrência global
1-6
Modos de Negócios Internacionais
•
•
•
•
•
•
Importação e exportação
Turismo e transportes
Licenças e franchising
Operações Turnkey
Contractos de gestão
Investimento directo e de portfolio
1-7
Tipos de Empresas Internacionais
• Empresa Internacional (MNE):
Aproximação global aos mercados e produção;
– Multinational Corporation (MNC)
– Transnational Company (TNC)
• Empresa globalmente integrada: operações integradas
localizadas em diferentes países
• Multidomestic company: empresas internacionais que
permitem resposta local
1-8
Operações Nacionais para
Empresas Internacionais
• Estratégia Multi-doméstica:
– Opera autonomamente nos vários países
• Estratégia Global:
– Integra operações de vários países numa rede internacional
controlada pela sede
• Estratégia Transnacional:
– Integra várias operações de vários países dispersando o local
de controlo
1-9
Operações e Influências
1-10
Influências em Negócios
Internacionais
• Influências Externas
– Factores Físicos/Sociais
• Politicas governamentais e
práticas legais
• Factores culturais
• Factores económicos
• Influências geográficas
• Operações
– Objectivos
– Estratégia
– Meios
– Ambiente Competitivo
1-11
Influências em Negócios
Internacionais
1-12
Operações Internacionais
1-13
Ambiente Competitivo
•
•
•
•
Vantagem no preço, marketing, inovação
Dimensão e capacidades comparativas
Diferenças competitivas entre países
Dependem nos produtos, estratégias, e países onde a
empresa opera
1-14
Ambiente Competitivo
1-15
Patterns of Internationalization
Figure 1.7
1-16
Estandardização vs Adaptação
• Vantagens de estandardização global
– Custos reduzidos de desenvolvimento e fabrico
– Economias de escala desde que os custos fixos são
distribuídos por mais unidades de produção
• Responder ás preferências nacionais
– Ajustar funcionamento, marketing, e design para
satisfazerem as preferências especificas nacionais
1-17
Cooperação Nacional
• Tratados e acordos lidam com uma variedade de
aspectos (transportes, comércio, etc.)
– Para ganharem vantagens reciprocais
– Para resolver problemas que um país sozinho não
consegue resolver
– Para lidar com assuntos que estão além do território
de cada país
• Países cedem alguma soberania devido a:
– Coerção
– Conflitos internacionais
1-18
Maximizar Rentabilidade Global
• Rentabilidade deve ser equilibrada por:
– Concorrência internacional entre empresas
– Tratados e acordos entre vários países
– Ética
1-19
Sumário do Capítulo
• Definir negócios internacionais e diferenciar de negócios
domésticos
• Explicar a razão que as empresas optam por negócios
internacionais
• Apresentar vários modelos de negócios internacionais
utilizados pelas empresas
• Ilustrar o papel das ciências sociais na compreensão de
negócios internacionais
• Apresentar os fundamentos de padrões de expansão
internacional
• Descrever as dinâmicas que afectam negócios
internacionais
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