Objetivos Níveis e modelos de segmentação de mercado Segementação dos mercados consumidor e empresarial Seleção do mercado-alvo ©2000 Prentice Hall Os Passos na Segmentação de Mercado, Seleção do Mercado-Alvo e Posicionamento Segmentação de Mercado 1. Identificar as variáveis de segmentação do mercado e classificá-las 2. Determinar os perfis dos segmentos resultantes ©2000 Prentice Hall Seleção do Mercado-Alvo 3. Avaliar a atratividade de cada segmento 4. Selecionar o(s) segmento(s) Posicionamento de Mercado 5. Identificar possíveis conceitos de posicionamento para cada segmento de mercado 6. Selecionar, desenvolver e comunicar o conceito de posicionamento escolhido Padrões Básicos de Preferência de Mercado Doçura ©2000 Prentice Hall (c) Preferências conglomeradas Cremosidade (b) Preferências difusas Cremosidade Cremosidade (a) Preferências homogêneas Doçura Doçura ©2000 Prentice Hall Procedimentos de Segmentação de Mercado Levantamento Motivações Atitudes Comportamento Análise Fatores Conglomerados Determinação do perfil ©2000 Prentice Hall Bases para a Segmentação do Mercado Geográfica Região, Cidade, Densidade, Área Demográfica Idade, Sexo, Tamanho da Família, Raça, Ocupação, Rendimento... Psicográfica Estilo de vida ou personalidade Comportamental Ocasiões, Benefícios, Usos, Atitudes ©2000 Prentice Hall Bases para a Segmentação do Mercado Empresarial Demográficas Operacionais Abordagens de compras Fatores situacionais Características pessoais ©2000 Prentice Hall Segmentação Efetiva Mensuráveis Substanciais Acessíveis Diferenciáveis Acionáveis ©2000 Prentice Hall • Tamanho, poder de compra, características dos segmentos devem ser mensuráveis •Segmentos devem ser grandes ou rentáveis o suficiente • Segmentos podem ser efetivamente alcançados e servidos •Segmentos respondem de maneira diferente a cada elemento e programa de mix de marketing •Devem ser capazes de atrair e atender os segmentos Heavy-users e Light-Users de Produtos de Consumo Popular PRODUTO (% USUÁRIOS) HEAVY-USERS LIGHT-USERS Sabão e detergente (94%) 75% 25% Papel higiênico (95%) 71% 29% Xampu (94%) 79% 21% Papel-toalha (90%) 75% 25% Misturas para bolos (74%) 83% 17% Refrigerantes (67%) 83% 17% Cerveja (41%) 87% 13% Ração para cães (30%) 81% 19% Uísque (20%) 95% ©2000 Prentice Hall 5% Considerações Adicionais para Avaliação e Seleção dos Segmentos Escolha ética dos mercados-alvo Inter-relacionamento dos segmentos e supersegmentos Planos de invasão de segmento a segmento Cooperação entre segmentos ©2000 Prentice Hall Cinco Padrões de Seleção de Mercado-alvo Concentração em um único segmento Especialização por produto Especialização seletiva M1 M2 M3 M1 M2 M3 M1 M2 M3 P1 P1 P1 P2 P2 P2 P3 P3 P3 Especialização por mercado Cobertura total de mercado M1 M2 M3 P = Produto M = Mercado ©2000 Prentice Hall M1 M2 M3 P1 P1 P2 P2 P3 P3 Variedade de Produtos Plano de Invasão de Segmento a Segmento Grupos de Clientes Empresas de Aviação Empresas Ferroviárias Empresas de trans. rodoviário Computadores de grande porte Computadores de médio porte Microcomputadores Empresa A ©2000 Prentice Hall Empresa B Empresa C Revisão Níveis e modelos de segmentação de mercado Segementação dos mercados consumidor e empresarial Seleção do mercado-alvo ©2000 Prentice Hall