Objetivos Definições e classificações de serviços Diferenças entre serviços e produtos Melhorando a diferenciação, qualidade e produtividade dos serviços Melhorando os serviços de suporte e assistência ao produto ©2000 Prentice Hall Intangibilidade Inseparabilidade Os serviços não podem ser vistos, provados, sentidos, ouvidos ou cheirados antes da compra Os serviços não podem ser separados dos prestadores Serviços Variabilidade Qualidade dos serviços depende de quem presta, quando, onde e como ©2000 Prentice Hall Perecibilidade Os serviços não podem ser armazenados para uso ou venda posterior Intangibilidade Usar artifícios para torná-lo tangível Inseparabilidade Aumentar a produtividade das prestadoras Serviços Variabilidade Padronizar os serviços ©2000 Prentice Hall Perecibilidade Equilibrar a oferta e a demanda Diferenciação do Serviço Oferta Entrega Imagem ©2000 Prentice Hall Modelo de Qualidade dos Serviços Consumidor Propaganda boca a boca Necessidades pessoais Experiências anteriores Serviço esperado Lacuna 5 Serviço percebido Lacuna 1 Empresa Prestação dos serviços (incluindo pré e pós-contatos) Lacuna 3 Tradução das percepções em especificações da qualidade dos serviços Lacuna 2 ©2000 Prentice Hall Percepções da gerência em relação às expectativas do consumidor Comunicações Lacuna 4 externas para os consumidores Fatores Determinantes da Qualidade dos Serviços Confiabilidade Capacidade de resposta Segurança Empatia Itens tangíveis ©2000 Prentice Hall Execelência em Serviços Concepção estratégica Compromisso da alta gerência Padrões rigorosos Sistemas de monitoramento Atendimento às reclamações dos clientes Satisfação tanto dos funcionários quanto dos clientes Gerenciamento da produtividade ©2000 Prentice Hall Resolução de Reclamações Desenvolvimento de critérios de contratação e programas de treinamento Desenvolvimento de diretrizes para correção Remoção de barreiras Análise dos tipos e fontes de reclamação ©2000 Prentice Hall