XXXI Encontro de Dirigentes
do TCU
Secretaria-Geral da Presidência
Secretaria de Planejamento e Gestão
Pauta do encontro de dirigentes
9 de março
Manhã
ALMOÇO
9h15
Apresentação dos participantes no
local do evento*
9h30
Abertura – Presidente Min. Ubiratan
Aguiar & assinatura da portaria “vista
eletrônica de processos”
10h
Apresentação Min. Benjamin Zymler
10h30
Coffee Break
10h45
Segepres
11h15
Segecex
11h45
Segedam
12h15
Seplan - Explicação condução evento
12h30 às
14h30
ALMOÇO
Reunião Plenária - Apresentação e
14h30 às discussão do "Novo modelo de gestão
de desempenho" com foco em
16h30
resultados (Segep)
Tarde
16h30
Coffee Break
Reunião Plenária - Apresentação e
16h45 às discussão do "Novo modelo de gestão
de desempenho" com foco em
18h30
resultados (cont.)
10 de março
11 de março
9h15
Apresentação dos participantes no
local do evento
9h15
Apresentação dos participantes
no local do evento
9h30 às
10h30
Reunião Plenária - Discussão do
tema "Estruturação da atividade
administrativa do TCU" (Segedam e
Segecex)
9h30 às
10h30h
Comunicações Segepres
10h30
Coffee Break
10h30
Coffee Break
10h45 às
11h15
Comunicações Segedam
11h15 às
12h30
Comunicações Segecex
12h30
às 14h30
ALMOÇO
10h45 às
12h30
Reunião Plenária - Discussão do
tema "Estruturação da atividade
administrativa do TCU" (cont.)
12h30 às
14h30
14h30 às
16h30
16h30
ALMOÇO
Segecex
Segepres e
Segedam
Discussão de
temas de interesse
Oficina de
trabalho
Coffee Break
16h45 às
Discussão de
18h30 temas de interesse
Oficina de
trabalho
Linhas para o encontro - 2009
1.
2.
3.
4.
Acolher as sugestões feitas no encontro - 2008
Menor número de temas
Maior controle do tempo das apresentações
Maior espaço para pronunciamento dos
participantes
5. Espaço para visita ao Plenário (quarta-feira)
6. Sugestões para o encontro – 2010
([email protected])
Desempenho do TCU - 2008
% de
Indicador
Meta
Realizado
Processos apreciados de forma conclusiva
6.700
7.629
113,9%
Apreciações de processos em grau de recurso
1.400
1.422
101,6%
Atos de pessoal apreciados conclusivamente
100.000
111.643
111,6%
Relação custo x benefício das ações de controle
5 para 1
27,8 para 1
556,0%
Tempo médio potencial de apreciação dos processos
500
584
83,2%
Resultado Institucional
100
97
97%
alcance
Desempenho do TCU - 2008
Fluxo de processos no TCU (exceto pessoal, recursos e DBR)
12,000
10,420
10,000
9,880
9,818
9,117
8,000
6,000
7,541
7,909
7,846
6,149
6,175
5,746
5,284
5,221
7,262
6,722
5,882
5,758
5,378
6,484
6,191
4,904
5,490
4,000
2,000
0
2002
2003
Autuação
2004
Apreciação
2005
2006
2007
Estoque não apreciados
2008
Desempenho do TCU - 2008
Processos pendentes de julgamento por faixa de tempo em estoque
5000
4752 (48%)
4500
4000
3500
3000
2500
2000
2120 (21,4%)
1500
1182 (11,9%)
1000
500
641 (6,4%)
444 (4,5%)
278 (2,8%)
163 (1,6%) 106 (1,1)%
61
63
70
0
Até 1 ano Entre 1 e 2 Entre 2 e 3 Entre 3 e 4 Entre 4 e 5 Entre 5 e 6 Entre 6 e 7 Entre 7 e 8 Entre 8 e 9 Entre 9 e Acima de
anos
anos
anos
anos
anos
anos
anos
anos
10 anos 10 anos
(exceto pessoal, recursos e DBR)
Desempenho do TCU - 2008
Processos pendentes de julgamento (exceto pessoal, recursos e DBR)
Tempo em Estoque
Quantidade de
processos
Tempo médio em
estoque
Tempo em
estoque total
% Tempo em
estoque
Contas
3164
735,2
2.326.283,00
35,17%
DRC
2663
460,1
1.225.355,00
18,53%
Fisc.
458
665,5
304.806,00
4,61%
SCN
56
229,4
12.848,00
0,19%
TCE
3310
774,3
2.562.862,00
38,75%
Outros
229
796,3
182.361,00
2,76%
TOTAL
9880
669,0
6.614.515,00
100%
Desempenho do TCU - 2008
Processos apreciados em 2008 (exceto pessoal, recurso e DBR)
Tempo médio para Tempo total para % Tempo para
1ª apreciação
1ª apreciação 1ª apreciação
conclusiva
conclusiva
conclusiva
Tempo para primeira
apreciação
Quantidade de
processos
Contas
1676
654
1.096.762
27,84%
DRC
3091
339
1.048.825
26,62%
Fisc.
391
508
198.942
5,05%
SCN
79
191
15.142
0,38%
TCE
1657
899
1.490.789
37,84%
Outros
368
241
89.006
2,26%
TOTAL
7262
542
3.939.466
100%
Desempenho do TCU - 2008
Total de HDF por ano
50,000
35%
44,061
45,000
30%
40,493
40,000
35,000
37,597
29%
35,414
29%
31,962
25%
30,900
25%
30,000
20%
23%
25,000
21%
19%
20,000
15,000
15%
10%
10,000
5%
5,000
0
0%
2003
2004
2005
HDF
2006
% do esforço
2007
2008
Desempenho do TCU - 2008
Benefício financeiro - em R$ bilhões
35
31.9
30
25
20
15
10
5.85
5
4.62
5.96
4.57
1.7
1.88
2003
2004
0
2002
2005
2006
2007
2008
Diretrizes da Gestão – 2009/2010
1.
2.
3.
4.
5.
Transparência
Parcerias estratégicas
Tempestividade
Gestão de Pessoas com Foco em Resultados
Suporte Logístico e Administrativo
Objetivos Estratégicos Priorizados
Metas acumuladas para 2010 - TCU
Indicador
•
Processos de controle externo apreciados conclusivamente
Meta
16.400
*não sobrestados
•
•
•
•
Processos autuados até 2008 (90% = 8.460)
• Processos autuados até 2005 (100% = 1.460)
Processos autuados em 2009 (72% = 4.824)
Processos autuados em 2010 (32% = 2.144)
Índice histórico de reapreciação (6,5% ao ano = 972 - 2 anos)
8.460
1.460*
4.824
2.144
972
•
Apreciação de processos em grau de recurso
1.400 x 2
•
Atos de pessoal apreciados conclusivamente
110.000 x 2
•
Homens/dia de fiscalização
42.000 x 2*
* A definir o valor de 2010
Cronograma do Planejamento Anual
Atividade
Prazo
Aprovação do Plano Anual de Diretrizes do TCU
2/4
Aprovação dos Planos das Unidades Básicas
13/4
Detalhamento dos Planos da Unidades Básicas
24/4