DDRH
O Departamento de Desenvolvimento
de Recursos Humanos é o órgão
responsável pelo planejamento,
provisão, movimentação e capacitação
das pessoas que compõem a força de
trabalho da Instituição.
Estrutura
Organizacional
As ações são operacionalizadas através de três
áreas técnicas, estruturadas em divisões que
abrangem os sub-sistemas de recursos
humanos:
 Divisão de Planejamento e Provisão
 Divisão de Treinamento e Desenvolvimento
 Divisão de Acompanhamento e Avaliação
Divisão de Planejamento
e Provisão - DPP
Compete à DPP planejar, dirigir,
coordenar e acompanhar o processo
de provisão de recursos humanos
das diversas unidades da UFRN.
DPP - Principais ações
 Controle da força de trabalho da
Universidade
 Registros e controle dos concursos públicos
realizados para provimento dos quadros de
docentes e técnico-administrativos da UFRN
 Movimentação de pessoal:
 Redistribuição
 Remoção
REMOÇÃO
ROTINA SIMPLIFICADA
 Unidade de lotação constitui processo
protocolado, constando de requerimento padrão,
parecer da chefia e ciência do servidor
 DAP instrui com informações cadastrais
(afastamentos, lotações anteriores, penalidades
etc)
 DPP define nova unidade de lotação a partir das
necessidades e prioridades de pessoal dos
setores e do perfil do servidor
 DDRH emite Portaria, publicada no Boletim de
Serviço
REMOÇÃO
ROTINA SIMPLIFICADA - Continuação
 Acompanhamento do servidor na nova lotação
até 60 dias após o encaminhamento:
 Definição de um tutor para orientação e apoio durante
a adaptação ao novo setor
 Visitas mensais de técnicos do DDRH, programadas
com entrevistas e/ou reuniões, onde podem participar
o tutor, a chefia, o servidor e os colegas de trabalho
 Relatório com recomendações e encaminhamentos aos
serviços disponíveis em RH: assistência social ou
psicológica, treinamento etc
Divisão de Treinamento e
Desenvolvimento – DTD
Compete à DTD planejar e executar e
coordenar as ações de capacitação e
desenvolvimento de docentes e técnicoadministrativos e emitir parecer em
processos de afastamento e de progressão
funcional por titulação de servidores técnicoadministrativos
DTD – Ações de T&D
 Objetivos:
 Valorização do servidor e melhoria do
desempenho
 Atendimento às demandas e promoção do
desenvolvimento da instituição
DTD – Ações de T&D -
Continuação
 Ações:
 Educação: ensino fundamental e médio
 Gestão universitária: desenvolvimento de
habilidades de gestão
 Formação técnica: qualificação profissional
 Intervenções emergentes: demandas
específicas das unidades
 Assessoria em RH
 Programas em parceria com outras unidades
e Pró-Reitorias
 Eventos
DTD – Ações de T&D -
Continuação
 Solicitação:
 Servidor
 Chefia imediata
 Gestor da unidade
 Realização:
 Espaço físico do DDRH, unidade de
lotação ou outro
 Horários e dias definidos conforme a
disponibilidade da unidade solicitante
(demandas específicas)
DTD – Ações de T&D -
Continuação
 Instrutoria:
 Instrutores internos (técnicos ou docentes)
 Contratação no mercado
 Certificação:
 Os cursos são válidos para progressão por
titulação e qualificação desde que atendam
aos requisitos de carga horária e relação
com o cargo.
Progressão por titulação
servidores técnico-administrativos
 Requisito:
 Os títulos devem exceder as exigências do
cargo
 Pagamento das vantagens:
 5% do salário para cada nível
 Pagamento retroativo à data de solicitação
Progressão por titulação
servidores técnico-administrativos
 Pontuação:
Nível do cargo
NA
NM
1 NÍVEL ACIMA
Educação formal, sem
relação direta com o cargo
Curso com relação com o
cargo de 60 a 179h
Educação formal, com
relação direta com o cargo
Curso com relação com o
cargo de 90 a 219h
2 NÍVEIS ACIMA
Curso relação com o cargo
de 180 a 360h
Curso relação com o cargo
de 220 a 360h
Mestrado
3 NÍVEIS ACIMA
Educação formal de 2º ou
3º grau com relação com o
cargo
Educação formal de 2º ou
3º grau com relação com o
cargo
Doutorado
Progressão
NS
Aperfeiçoamento ou
especialização CH
mínima de 180h
Progressão por titulação
servidores técnico-administrativos
 TRÂMITE DO PROCESSO:









Unidade de lotação: instrução e requerimento
DAP: informações funcionais
DDRH/DTD: informações de titulação
CPPTA: parecer
DDRH/DTD: parecer
PRH: parecer final
DDRH: Portaria e publicação em BS
DAP: registro e cálculo das vantagens
Arquivo geral da UFRN
AFASTAMENTO NO PAÍS
servidores técnico-administrativos
 FINALIDADE: aperfeiçoamento funcional com
relação direta com a área de atuação
 TRÂMITE DO PROCESSO:








Unidade de lotação: instrução e requerimento
DAP: informações funcionais
CPPTA: parecer
DDRH/DTD: parecer
PRH: parecer final
DDRH: Portaria e publicação em BS
DAP: registro funcional
Arquivo geral da UFRN
Divisão de Acompanhamento
e Avaliação - DAA
Desenvolve projetos referentes à função
controle de RH envolvendo os servidores
e os programas de competência do
DDRH, integrados às outras áreas
DAA – Principais Ações
 Gerenciamento e coordenação dos processos
de socialização organizacional
 Elaboração e implantação do
acompanhamento dos servidores em Estágio
Probatório
 Elaboração e implantação do sistema de
Gestão do Desempenho Humano
 Acompanhamento dos servidores em
movimentação
 Controle da avaliação do Estágio Probatório
dos docentes
SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL
ESTÁGIO PROBATÓRIO
 Tutorando: novo servidor (docente e técnicoadministrativo)
 Tutor: Pessoa da instituição designada pelos
departamentos e demais setores da UFRN
para orientar o novo servidor (ou tutorando)
 Implementação do Projeto:
 Sensibilização e divulgação
 Normatização CONSAD/ CONSEPE
 Designação
dos
tutores
pelos
lotação
órgãos
de
SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL
ESTÁGIO PROBATÓRIO - Continuação
 Oficinas de orientação aos tutores
 Acompanhamento
(suporte
para
os
tutores
e
tutorandos) e controle (bancos de dados e registros)
 Avaliação de resultados
 Etapas do Acompanhamento:




Plano de Trabalho (até 30 dias após o ingresso)
Avaliações parciais (6º mês e 13º mês)
Avaliação final (20º mês)
Elaboração do relatório final do período probatório
SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL
ESTÁGIO PROBATÓRIO - Continuação
 Parecer qualitativo da Comissão de Avaliação constituída
pela unidade




para os docentes: Plenária do Departamento  CONSEC 
CPPD (até 23º mês);
para os técnico-administrativos: Parecer do dirigente da
Unidade  CPPTA (até 23º mês);
se aprovado  homologação pelo Reitor.
se reprovado  processo de exoneração.
 Área de Recursos Humanos: responsável pelo
acompanhamento da implementação da tutoria e
avaliação dos resultados.