• Antecipar necessidades
• Evitar conflitos
• Usar os melhores recursos em cada ponto
do caminho
Visualização
Preparação
Mobilização da Liderança
Reestruturação
Expansão
•
•
•
•
Frustração
Visão Renovada
Fundamentação bíblica
Visão compartilhada
– Uma nova visão não pode ser implementada por
uma única pessoa.
– Deve haver um “Dream Team”— um grupo de
pessoas com a mesma visão.
• Teste a profundidade e a motivação da sua visão.
– Você domina a visão ou a visão domina você?
– Por que você quer seguir a visão da igreja em células?
Você tem como objetivo expandir o reino de Deus e
dar a sua vida no ministério por outros, ou você
deseja apenas construir o seu próprio ministério?
• Ao construir uma visão compartilhada, dê
bastante tempo para as pessoas.
– Ore. Ter uma nova visão envolve revelação.
– Permita que as pessoas tenham o mesmo tempo
e espaço que Deus permitiu que você tivesse. A
Bíblia diz: “Seja paciente com todos” (1
Tessalonicenses 5:14).
– Receba de forma positiva a oposição inicial. Esse
é um bom sinal!
• Avalie a abertura para mudança da sua igreja.
– Como sua igreja tem respondido às
mudanças que você já tentou mudar?
– Há um forte compromisso para alcançar
pessoas e há abertura para mudanças?
– Há uma atmosfera de expectativa?
– Você tem uma clara sensação do tempo de
Deus?
“Disse-lhes Jesus,
‘O meu tempo ainda
não chegou, mas o
vosso sempre está
presente’” João 7:6
“. . . os homens de
Issacar . . . sabiam o
que o povo de Israel
devia fazer e a melhor
ocasião de fazê-lo.”
1 Crônicas 12:32
• Avalie a sua própria habilidade de efetuar
mudanças a longo prazo.
– Você está com saldo positivo ou negativo
em relação aos membros de sua igreja?
– Por quanto tempo você pretende ficar no
pastorado da sua igreja atual?
• Freqüentemente uma transição completa
de uma igreja leva de três a cinco anos.
• Você quer ver essa mudança por
completo?
• Deixe que o desejo insaciável de aprender
tome conta de você!
– Não é suficiente ter uma visão forte. Essa
visão deve ser entendida de forma
completa e integrada.
– Você está ávido para aprender, mesmo se
isso significa aprender de líderes mais
novos do que você ou de líderes de outras
denominações ou culturas?
• O pastor que decide se
envolver em células precisa
estudar esse sistema a
fundo, ou ele vai falhar.
—Yonggi Cho
• Encha um carro ou dois de pessoas para:
– Visitar uma igreja em células.
– Ir a um seminário de igrejas em células. Há
congressos sendo realizados em várias partes
do Brasil.
• Leia os livros e os recursos úteis e disponíveis
para este estágio da jornada.
• Não olhe para a estratégia de células como a cura
para problemas sérios da igreja.
– Se uma igreja tem sérios problemas ou está
diminuindo, as causas da doença da igreja devem
ser tratadas primeiro antes do processo de
transição começar de fato.
• Nessa fase inicial de transição, é necessário ter
cuidado para não pregar demais a respeito dessa
visão.
• Neste momento da sua jornada vocês como
líderes deveriam estar examinando suas próprias
vidas em vez de serem críticos com a sua igreja.
• Vocês têm gasto tempo em oração, vivendo
um evangelismo por relacionamentos e
prestando contas a outros crentes? A
mudança precisa começar com vocês
• Preste atenção nesta fase ao conselho dos
outros.
“Não havendo sábia direção cai o
povo, mas na multidão de
conselheiros há segurança.”
Provérbios 11:14
“O caminho do insensato aos seus
próprios olhos parece reto, mas o
sábio dá ouvido aos conselhos.”
Provérbios 12:15
“Mais poder tem o sábio do que o
forte, e o homem de
conhecimento mais do que o
robusto. Com medidas de
prudência farás a guerra, na
multidão de conselheiros está a
vitória.”
Provérbios 24:5-6
• Seu cônjuge
• seus líderes
• aqueles que têm andado com você ou que
estão alguns passos a frente no processo de
transição
• Deus
• Aprenda por experiência.
• Conquiste a compreensão dos pilares da sua
igreja e leve-os a sentirem-se donos dessa
visão.
• Prepare os valores da igreja.
• Essa fase será diferente em diferentes igrejas.
• Comece com uma célula protótipo.
• Implemente os valores: oração, evangelismo
& vida do corpo.
• Passe de um ministério passivo para um
ministério ativo.
– Quanto tempo Jesus gastou no escritório?
• Estude com os seus líderes o Crescimento
Explosivo da Igreja em Células.
• Use Finais-de-semana de treinamento para gerar
compreensão e responsabilidade entre os seus
pilares-chave
– Mas chame isso com um nome mais sugestivo!
• O livro Manual do líder de célula, por Ralph W.
Neighbour, Jr.
• O Intensivo de reciclagem
fornece material desenvolvido
para preparar obreiros e
membros para a vida em células
(AT 2).
• Seminários úteis a essa altura no
processo de transição são os
treinamentos de Líderes de
Células e Supervisores.
• Não pule a fase do protótipo ou você terá
muitas reclamações mais tarde!
• Ore por problemas.
• Não descarte líderes que estão relutantes por
mudanças.
• Prossiga com cuidado mas também com
ousadia.
• Treine quantos líderes for possível.
– Continuamente tenha auxiliares em todos os
níveis.
• Entenda as perguntas básicas das pessoas e
responda-as claramente.
• Não gaste tempo demais com os arrastados.
• Remova alguns programas com oração e cuidado.
• Selecione os líderes com oração.
– Nem Jesus confiou na sua própria sabedoria
mas orou intensamente a respeito de quem
seriam seus primeiros líderes.
• Edifique sua crescente base de células usando
dois grupos principais: líderes em potencial e
novos cristãos.
• Aperfeiçoe o seu sistema de treinamento e o
currículo de preparo de liderança.
• Recicle suas habilidades de liderança.
• O manual do auxiliar de célula e os livros que
acompanham:
– Manual do líder de célula
– Ponha ordem no seu mundo interior
• Seminários do Ministério Igreja em Células
• Não pressuponha que as pessoas na sua igreja com
experiência anterior na área de liderança de
grupos pequenos vão ser líderes de células mais
eficientes.
• Deixe os pequenos grupos que já existe sozinhos.
• Não ignore o sistema de treinamento e os
relacionamentos de prestação de contas
discipulador/discípulo!
• NÃO tente usar os líderes de células para
treinar os auxiliares.
• Não restrinja artificialmente o número de
líderes.
• Pense nisso: Você Precisa de Muito Mais
Líderes do que Você Imagina.
• Não comece aqui!
• Essa
fase
envolve
um
contínuo
aperfeiçoamento do sistema de células
incluindo novos níveis de liderança.
• Não assuma que tudo tem que dar certo.
• A melhor maneira de tirar um brinquedo de uma
criança é oferecer-lhe algo melhor.
• Relate continuamente com testemunhos o que
Deus está fazendo.
• Permaneça focalizado na visão futura.
• O Pastor geral tem que estar envolvido
• Comece os finais-de-semana de Supervisor,
mesmo que sejam pequenos.
• Comece a recompensar e incentivar seus líderes.
• Existem muitos recursos na pasta do Ano da
transição para ajudar nos assuntos
administrativos.
• A essa altura da transição você deve estar
enfatizando mais o evangelismo por amizade:
– Tocando coração - um guia prático
– Trilogia Abrindo Corações
• Não fique preso a muitos detalhes.
• Continue orando, mesmo que as coisas
estejam indo bem.
• Mude os alvos dos programas e prédios para
treinamento e obreiros.
– Este é um ajuste grande mas ESSENCIAL
para o seu sucesso a longo prazo.
• Há expansão com:
– Novos-convertidos
– Base de liderança
– Novas células
– Novos segmentos da população
– Plantação de igrejas
• Desenvolva seu próprio treinamento pastoral e
de missões
• Os Eventos de Colheita serão mais enfocados
• Ouça a Deus no que você deve focalizar na
expansão.
• À medida que você avança a novas áreas,
aprenda como envolver células no processo.
• Entre em contato com outras igrejas para
descobrir os eventos de colheita mais
eficazes.
• Visite e aprenda o que outras igrejas estão
fazendo em termos de:
– Plantação de Igrejas em células
– Missões transculturais
– Treinamento Pastor de Congregação
• Mantenha seu foco claramente no
crescimento por conversão.
• Continue separando tempo pessoalmente e
com sua equipe de liderança para buscar a
Deus e submeter-se à agenda dele para suas
vidas e para sua igreja.
• Em qual fase a sua igreja está agora?
• Quais são os dois maiores obstáculos que você
está enfrentando nesse momento?
– O que Deus está falando para você superar isso?
• Quais são os valores de sua igreja que precisam ser
mudados?
– Oração, Evangelismo ou Vida no Corpo?
– Como você pode agir nessa mudança?
• Onde VOCÊ pessoalmente precisa de mudanças? O
que Deus está pedindo para VOCÊ fazer agora?