UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA
CENTRO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO
E SÓCIO-ECONÔMICAS – ESAG
PLANO DE ENSINO
I.
IDENTIFICAÇÃO
Curso: Administração
Departamento: Departamento de Administração Empresarial
Disciplina: Fundamentos de Gestão de Pessoas – 41FGP
Carga horária: 72 horas
Período letivo: 2012.2
Professor: Maria Cristina Fleischmann Alves Zambon, Dra.
Contato: [email protected]
Termo: 4º
II.
EMENTA
Introdução à gestão de pessoas. Evolução da área de Gestão de Pessoas. Planejamento Estratégico
de Recursos Humanos. Recrutamento e seleção. Socialização.
III.
OBJETIVOS
OBJETIVO GERAL
 Apresentar uma visão global da Administração de Recursos Humanos, abordando os
principais instrumentos de gestão utilizados nessa área, proporcionando ao aluno uma visão
crítica e construtiva frente às novas tendências nas organizações, oportunizando também a
interação entre a teoria e as práticas de Recursos Humanos adotadas pelas empresas.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Apresentar ao aluno conhecimentos que possibilitem a compreensão da evolução dos
principais conceitos aplicados na Administração de Recursos Humanos;
 Propiciar aos alunos a compreensão da relevância dos processos de recrutamento e seleção;
 Ressaltar o papel estratégico que a Administração de Recursos Humanos possui na gestão
empresarial;
 Possibilitar o contato dos alunos com profissionais da área de Recursos Humanos, por meio
da realização de palestras e de visitas a empresas da região.
IV.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
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Histórico, evolução e conceituação de Recursos Humanos
O contexto de Recursos Humanos
Histórico e evolução da ARH: do operacional ao estratégico
Conceituação de Administração de Recursos Humanos
Recursos Humanos: Recursos X Parceiros da organização
O órgão de Recursos Humanos na organização
Competências/Papéis dos profissionais de RH
Desafios da ARH
Visão geral da ARH: subsistemas e funções
Planejamento estratégico de recursos humanos
Conceitos
Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas versus Planejamento Estratégico
Organizacional
Tipos de Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas
Metodologia de Planejamento Estratégico de Pessoas
Resultados da área de Gestão de Pessoas
Fatores intervenientes no Planejamento Estratégico de Pessoas
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Av. Madre Benvenuta, 2037 – Itacorubi – 88.035-001
Florianópolis SC Fone (48) 3221 8200 – www.esag.udesc.br
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Recrutamento de pessoal
Mercado de trabalho e de recursos humanos
Recrutamento interno e externo
Técnicas de recrutamento
Outplacement
Curriculum Vitae
Programas de Trainees
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Seleção de pessoal
Conceitos
Técnicas de seleção
Seleção por competências
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Socialização
Cultura organizacional e políticas de gestão de pessoas
Programas e métodos de integração organizacional
V.
METODOLOGIA DE ENSINO
O programa será desenvolvido com base em:
 Aulas expositivas dialogadas
 Debates em sala
 Discussão de casos práticos
 Trabalhos de campo
 Seminários
 Exercícios práticos
IV.
SISTEMA DE AVALIAÇÃO
A avaliação do aprendizado será realizada com base em:
 Prova 1 – 25%
 Prova 2 – 25%
 Seminário – 15%
 Trabalho Final – 15%
 Trabalho Interdisciplinar – 20%
Informações sobre realização de Prova de 2ª Chamada
A Resolução nº 018/2004-CONSEPE regulamenta o processo de realização de provas de segunda chamada.
Segundo esta resolução, o aluno que deixar de comparecer a qualquer das avaliações nas datas
fixadas pelos professores, poderá solicitar segunda chamada de provas na Secretaria Acadêmica
através de requerimento por ele assinado, pagamento de taxa e respectivos comprovantes, no prazo de
5 (cinco) dias úteis, contados a partir da data de realização de cada prova, sendo aceitos pedidos,
devidamente comprovados, motivados por:
I - problema de saúde, devidamente comprovado, que justifique a ausência;
II - doença de caráter infecto-contagiosa, impeditiva do comparecimento, comprovada por atestado
médico reconhecido na forma da lei constando o Código Internacional de Doenças (CID);
III - ter sido vítima de ação involuntária provocada por terceiros;
IV - manobras ou exercícios militares comprovados por documento da respectiva unidade militar;
V - luto, comprovado pelo respectivo atestado de óbito, por parentes em linha reta (pais, avós, filhos e
netos), colaterais até o segundo grau (irmãos e tios), cônjuge ou companheiro(a);
VI - convocação, coincidente em horário, para depoimento judicial ou policial, ou para eleições em
entidades oficiais, devidamente comprovada por declaração da autoridade competente;
VII - impedimentos gerados por atividades previstas e autorizadas pela coordenação do respectivo curso
ou instância hierárquica superior;
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VIII - direitos outorgados por lei;
IX - coincidência de horários de exames finais, fixados por edital próprio;
X – convocação para competições oficiais representando a UDESC, o Município, o Estado ou o País.
Leia a resolução na integra na página da Secretaria dos Conselhos: http://secon.udesc.br/
V.
BIBLIOGRAFIA
Básica:
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas
organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1999.
MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico.
13a. Edição. São Paulo: Futura, 2009.
RIBEIRO, Antonio de Lima. Gestão de Pessoas. São Paulo: Saraiva, 2005.
Complementar:
CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos. São Paulo: Atlas, 1992.
DAVEL, Eduardo. VERGARA, Sylvia Constant (organizadores). Gestão com pessoas e
subjetividade. São Paulo: Atlas, 2001.
DUTRA, Joel Souza. Gestão de Pessoas - Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas. São
Paulo: Atlas, 2002.
GIL, Antônio Carlos. Gestão de pessoas: enfoque nos papéis profissionais. São Paulo: Atlas,
2001.
KANAANE, R. Comportamento humano nas organizações o homem rumo ao século XXI. São
Paulo: Atlas, 1998 .
MILKOVICH, George T. & BOUDREAU, John, W. Administração de Recursos Humanos. São
Paulo: Atlas, 2000.
PFEFFER, J. Vantagem competitiva através de pessoas. São Paulo: Makron, 1994.
TACHIZAWA, Takesshy; FERREIRA, Victor Cláudio Paradela; FORTUNA, Antônio Alfredo Mello.
Gestão com pessoas: uma abordagem aplicada às estratégias de negócios. Rio de Janeiro:
FGV, 2001.
ULRICH, Dave. Recursos humanos estratégicos. 4a. Edição. São Paulo: Futura, 2000.
ULRICH, Dave. Os campeões de recursos humanos: inovando para obter os melhores
resultados. 4. ed. São Paulo: Futura, 1998.
VERGARA, Sylvia Constant. Gestão de pessoas. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2005.
WAGNER III, John A.; HOLLENBECK, John R. Comportamento organizacional: uma vantagem
competitiva. São Paulo: Saraiva, 2000.
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