Este material é parte integrante da disciplina
Empreendedorismo
Prof. Edvaldo de Farias, MSc.
2009
www.edvaldodefarias.com
Referência Bibliográfica:
FARIAS, Edvaldo de. Planejamento e Gestão da Carreira Profissional. RJ: Sprint, 2005.
POSSIBILIDADES DE ATUAÇÃO PROFISSIONAL
(FARIAS, 2007)
PARA INSERIR-SE NO MERCADO DO TRABALHO VOCÊ PRECISA SABER:



ONDE PODE ATUAR ?
COMO PODE ATUAR ?
O QUE PRECISA SABER PARA ATUAR ?
QUAL A MELHOR FORMA DE SABER ISSO?
 Adivinhando?
 Lendo sobre o assunto?
 Conversando com quem está lá?
POSSIBILIDADES DE ATUAÇÃO PROFISSIONAL
(FARIAS, 2007)
O QUE DEFINE A INSERÇÃO E MANUTENÇÃO NO MERCADO DO TRABALHO?

VISÃO TRADICIONAL – Séc. XX
CONTEÚDO  o que sei fazer
FORMA  o que pareço ser e saber fazer

VISÃO CONTEMPORÂNEA – Séc. XXI
MARCA  o que comunico para os outros toda vez que sou visto ou lembrado (MKT)
PATRIMÔNIO  o que tenho em meu portfólio de competências e habilidades
VOCÊ S.A
PLANEJAMENTO & GESTÃO DA CARREIRA PROFISSIONAL
ATUAÇÃO PROFISSIONAL
CENÁRIOS PROFISSIONAIS DIVERSIFICADOS
HABILIDADES
&
COMPETÊNCIAS
FONTES DE AQUISIÇÃO
COMUNS A TODAS AS ÁREAS DE INTERVENÇÃO
DIFERENCIADAS – ESPECIFICIDADE DA ATUAÇÃO
INTRA-CURRICULAR
EXTRA-CURRICULAR
DESENVOLVIMENTO DE HABILIDADES E COMPETÊNCIAS MÚLTIPLAS
Empregabilidade
Trabalhabilidade
Visibilidade
NÍVEIS DE ATUAÇÃO PROFISSIONAL
(FARIAS, 2002)
Você PARCEIRO. Vínculo derivado da
capacidade de articulação profissional.
Depende do abandono das vaidades
profissionais. Demanda alto grau de
diversificação dos conhecimentos. Em fase de
expansão no mundo.
Você EMPRESÁRIO. Depende de ter pessoas e investir
nelas para viabilizar seu negócio. Responsabilidade social
é maior. Em fase de expansão no mundo. O Brasil é uma
referência nesse aspecto.
Você S.A. Vínculo derivado da
competência e da visibilidade
profissional no mercado. Alta
capacidade de negociação do
valor do trabalho. Em fase de
expansão no mundo.
Você EMPREGADO. Vínculo assalariado.
Depende da estrutura da empresa. Baixa
capacidade de negociar o valor do
trabalho. Em fase de retração no mundo.
CICLO DE VIDA DA CARREIRA PROFISSIONAL
(Farias, 2005)
NASCIMENTO
CRESCIMENTO
AMADURECIMENTO
PROCRIAÇÃO
6 PECADOS CAPITAIS NA GESTÃO DA CARREIRA: ACREDITAR QUE...
CRESCIMENTO DEPENDE DE SORTE
INDICAÇÕES ESTRATÉGICAS  SUCESSO
SUBIR, SÓ PRA CIMA NA HIERARQUIA
GRANDES EMPRESAS  GRANDES CARREIRAS
CHEGAR NO TOPO  SUCESSO ABSOLUTO
DE BEM COM CHEFIAS  DE BEM COM A CARREIRA
PLANEJAMENTO & GESTÃO DA CARREIRA PROFISSIONAL EM 4 PASSOS
1. AUTO-AVALIAÇÃO 360º - poder de Você S.A
avaliar interesses (curto e longo prazo)
identificar competências técnicas e pessoais (forças)
conhecer pontos vulneráveis (fragilidades)
2. ANÁLISE DO MERCADO – espaço para Você S.A
mercado atual – cenário visível
mercado potencial – cenário previsível
3. MONTAGEM DO CURRÍCULO – rótulo de Você S.A
banco de dados pessoais e profissionais
4. ABORDAGEM AO MERCADO – conteúdo de Você S.A
criar o desejo por você - marketing pessoal
PLANEJAMENTO & GESTÃO DA CARREIRA PROFISSIONAL
1. AUTO-AVALIAÇÃO 360º
QUEM SOU EU DE FATO??

quais são meus pontos de excelência?

quais são meus pontos passíveis de melhoria?

o que preciso fazer?

quais as minhas prioridades?

de quem depende viabilizar essas melhorias?

quais são os meus prazos?
PLANEJAMENTO & GESTÃO DA CARREIRA PROFISSIONAL
2. ANÁLISE DO MERCADO
ONDE HÁ LUGAR PARA VOCÊ?
 CENÁRIO VISÍVEL
(espaço existe e já é ocupado por pares profissionais)
 CENÁRIO PREVISÍVEL ou POTENCIAL
(ainda não há profissionais atuando mas há demanda potencial)
PLANEJAMENTO & GESTÃO DA CARREIRA PROFISSIONAL
3. MONTAGEM DO CURRÍCULO
QUAL A FINALIDADE MAIOR ?

CONTEÚDOS
* transparência e objetividade nas informações
* senso de utilidade
* descrição de perfil + experiências + objetivos

TAMANHO
* curto, objetivo, preciso e atraente

FOCO
* finalidades específicas e adequadas - variável

FORMATAÇÃO
* cronológico decrescente, funcional e de fácil visualização
PLANEJAMENTO & GESTÃO DA CARREIRA PROFISSIONAL
4. CONTATO COM O MERCADO – HORA DA VERDADE
QUESTIONAMENTOS DE QUEM VAI
ADMITIR VOCÊ:
Que comportamentos devemos observar?
Que perfil precisa ter quem vai trabalhar conosco?
•Belo – aparência pessoal e imagem
•Verdadeiro – transparência, sinceridade
•Bom – caráter, ética, valores, princípios
•Útil – adequado e agregador de valor
PLANEJAMENTO & GESTÃO DA CARREIRA PROFISSIONAL
4. CONTATO COM O MERCADO – HORA DA VERDADE

APARÊNCIA PESSOAL
compromisso com a realidade
imagem visual
discurso consistente

HORÁRIOS
ENTREVISTA
1ª impressão concreta
sobre VOCÊ !!
conveniência
pontualidade
previsão dos imprevistos

REALIZAÇÕES PESSOAIS
resultados de sucesso
ética e segurança

INFORMAÇÕES & CONHECIMENTOS - texto e contexto