Elaboração de
Projetos Culturais
Aldo Valentim – Mestre/Artes/Unicamp
Mestrando em Gestão e Políticas Públicas - FGV
Prof. Políticas Públicas e Aspectos Jurídicos da Cultura
da Pós-Graduação em Gestão Cultural do SENAC
Twitter: @aldovalentim
Proac – Programa de Ação Cultural

Lei 12268/2006.

O Estado de SP já teve duas tentativas de
Leis de Incentivo, uma primeira lei de 94,
baseada no ICMS, que não foi aplicada.

Segunda experiência com a LinC, em 97 e
98.
Proac

Recursos Orçamentários

Fundo Estadual de Cultura (1968).

Incentivo Fiscal / ICMS
Proac

Montante: até 0,2 % do ICMS (c/ base no exercício
anterior).

Quem pode incentivar: contribuintes do ICMS.

Quem pode propor projetos: PF/PJ

Execução de 1 projeto por vez.

Há limites de orçamento por projeto, de acordo com a
área artística.
2ª. – parte:
Elaboração de projetos
O que é um projeto ?

A ONU define que :
“um projeto é um empreendimento
planejado que consiste num conjunto
de atividades inter-relacionadas e
coordenadas, com o fim de alcançar
objetivos específicos dentro de limites
de tempo e de orçamento dados”
MOTIVO
“Um projeto surge em resposta a
problemas concretos, identificados
por aquelas pessoas que se
incomodam com eles”
observações



surge de uma necessidade, como proposta
de solução de um problema.
passagem da ‘idéia’ para uma atitude de
solução.
apoiada pelas ferramentas de elaboração de
projetos consegue-se comunicar por escrito
todas as informações necessárias para se
chegar aos objetivos propostos
Fluxo
PROBLEMA
IDÉIAS
AÇÕES
PESSOAS + DINHEIRO
RESULTADOS
Um bom projeto deve comunicar todas as
informações necessárias em um documento escrito
Objetivos
Metas
PROJETO
Justificativas
Necessidades
O que é uma proposta ?





A proposta é o documento de apresentação
do projeto a um agente financiador para
busca de recursos.
Toda proposta deve responder as seguintes
perguntas:
O que se quer?
Para quê?
Quando?
Etapas básicas de elaboração



O que queremos fazer ?
Um conjunto de problemas afeta
determinado conjunto de pessoas em
determinado espaço e tempo.
É preciso definir a conjuntura (contexto),
quem está sendo afetado e qual a proposta
de solução. Coração do projeto.
Missão da instituição




Declaração de missão.
O que é no momento?
O que será no futuro?
Ex.:missão do Carrefour: “todos os nossos
esforços devem convergir para a satisfação
dos nossos clientes”.
Objetivos Gerais




Responder as seguintes perguntas:
Para quê? E para quem?
A) qual é o impacto do projeto no públicoalvo escolhido?
ou
B) que efeito se quer ver sobre as
necessidades do público-alvo escolhido ?
Objetivos Gerais

Determina o alvo geral
Metas






Quais mudanças que espero ver nas
pessoas ?
De quanto será essa mudança ?
Quando posso esperar que ocorram?
MENSURÁVEL
ATINGÍVEL NUM TEMPO LIMITADO
RELACIONADO A NECESSIDADE DO
PÚBLICO-ALVO.
Metas
1- verbo de ação.
2 – uma declaração de resultados
específico e mensurável a ser
alcançado.
3- um prazo determinado.
Metas - exemplos

Produzir 10 filmes até 2017.

Lançar 6 novos medicamentos por ano, com
início em 2011.

Vender 4 m de veículos até final de 2010.
Meta deve ser específica
Determinar o nível exato de
desempenho esperado
Meta tem que ser mensurável
O progresso na realização das
metas deve ser possível de
monitorar.
Meta deve ter prazo
Para sua realização a meta deve
prever consigo um prazo para ser
realizada.
Plano de trabalho: como vamos
agir?








Ações no tempo e espaço.
Atividades detalhadas para cada ação.
Pessoas.
Ou seja: definir o conjunto de procedimentos.
Como ?---)Métodos de trabalho.
Onde? ---) espaço.
Quando?---) cronograma.
Quem? ---) recursos humanos / equipe.
Etapas Básicas de elaboração.






Etapa I: o que queremos fazer ?
Inclui: identificar o problema.
Identificar o público-alvo.
Definir objetivos e metas.
Em função de:
---) conjuntura, fatos, contextos.
Etapas Básicas de Elaboração







Etapa II: como vamos agir?
Inclui: desenvolvimento do plano de trabalho.
Definição das ações e atividades.
Elaboração do cronograma.
Definição da equipe e responsabilidades.
Em função de:
---) estrutura institucional.
Etapas de Elaboração do Projeto






Etapa III: como vamos avaliar e disseminar
resultados?
Inclui: desenvolvimento de formas de
acompanhamento.
Como o projeto será avaliado.
Como os resultados serão disseminados.
Em função de:
---) resultados esperados.
Etapas de Elaboração de Projetos






Etapa IV: quanto custará?
Inclui: desenvolvimento de cotações.
Organização de todos os custos em função do
tempo e atividades previstas.
Organização do orçamento final.
Em função de:
---) cotações, estimativas, objetivos pretendidos.
Dicas para elaborar um CV






Cuidados com a redação.
Seja claro e objetivo.
Não misture atividades díspares.
Máximo 2 folhas de sulfite.
Letra / fonte 12.
Não coloque foto, a não ser que seja exigido.
Roteiro







Nome, idade e contato.
Área de atuação principal.
Formação acadêmica.
Experiência internacional.
Atividades realizadas: (espetáculos,
exposições, etc).
Prêmios, títulos, homenagens.
Outros itens (idiomas, atuação em outras
áreas, etc.).
Mais dicas




Sempre coloque as atividades da mais atual
para a mais antiga.
Atividades deve conter: nome, local, cidade
e período. Exemplo:
Espetáculo tal. Teatro tal, são paulo.
Temporada de fevereiro a março de 2009.
Não coloque número de documentos.






1- título
2- objetivos: para quê? / para quem?
3- metas
4- justificativa
5- metodologia:
-como? Onde? Quando? Quem? Para
quem?