Ficha de Dados do Brasil | Abril 2013
Ficha de Dados do Brasil
Destaques das Operações
Através de nossas subsidiárias Chevron Brasil Petróleo Ltda. e Chevron Brasil Lubrificantes Ltda., o trabalho da Chevron no
Brasil segue em frente.
Os campos Frade e PapaTerra em águas profundas são nossos dois projetos mais importantes no Brasil. Nos últimos anos, a
Chevron investiu tempo e recursos significativos para desenvolver o Campo Frade. Também dedicamos um volume substancial
de recursos ao projeto PapaTerra. Quando completado, espera-se que ele seja o nosso maior investimento no Brasil.
Além disso, a Chevron detém no Brasil plantas de produção de lubrificantes e graxa e uma instalação de aditivos Oronite®, a
qual produz uma gama de aditivos para lubrificantes e combustível.
Através da longa história da Chevron no país, temos trabalhado de perto com nossos parceiros para contribuir com
acomunidade. A Companhia e nossos funcionários brasileiros promovem projetos educativos e ambientais.
Carteira de negócios
Exploração e Produção
A Chevron detém participação em três campos em águas profundas na Bacia de Campos: Frade, PapaTerra e Maromba.
No projeto Campo Frade, a Companhia opera e tem a participação de 51,7%. Este campo tem cerca de 1.128 m (3.700 pés) de
lâmina d'água e está a aproximadamente 370 km (230 milhas) a nordeste do Rio de Janeiro, na Bacia de Campos. Frade é um
desenvolvimento submarino com poços conectados a uma unidade flutuante de armazenamento e transferência (FPSO).
Durante 2012, a produção diária líquida chegou a uma média de 6.000 barris de petróleo e 2 milhões de pés cúbicos de gás
natural. Em março de 2012, a produção foi suspensa como medida de precaução durante a realização de estudos para um
melhor entendimento da geologia da área. A produção do campo deve retornar parcialmente em 2013, sujeita a aprovações
regulamentares.
Desenvolvimento em PapaTerra e Maromba
Também na Bacia de Campos, a Chevron detém participação não operacional em PapaTerra e Maromba.
O Campo PapaTerra está em lâmina d'água de aproximadamente 1.189 m (3.900 pés). Os planos de desenvolvimento no
PapaTerra incluem uma embarcação FPSO e uma plataforma de pernas atirantadas, com uma capacidade diária total
planejada de 140.000 barris de petróleo. Os poços de produção de óleo mais pesado estarão conectados à plataforma. Os
poços de produção de óleo mais leve serão conectados à embarcação FPSO, que está programada para ser concluída e
instalada no campo em meados de 2013. A primeira produção está prevista para o segundo semestre do ano. A Chevron
mantém uma participação de 37,5% no PapaTerra.
O desenvolvimento do Campo Maromba foi avaliado em 2012 e um plano de desenvolvimento foi enviado às autoridades em
setembro. A Chevron detém uma participação não operacional de 30% em Maromba.
Marketing e Varejo
A Chevron considera o Brasil um mercado de crescimento importante para lubrificantes. A Companhia é proprietária e
operadora de uma fábrica de lubrificantes no Rio de Janeiro que produz anualmente 1 milhão de barris de óleos lubrificantes.
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Uma outra fábrica, em São Paulo, produz 15.000 toneladas de graxas industriais e 35.000 barris de
refrigerantes/anticongelantes por ano para o mercado brasileiro.
Nossos lubrificantes Havoline® e Ursa® são reconhecidos como líderes no mercado.
A satisfação do cliente, a melhoria do desempenho e a gestão da qualidade são importantes para a Chevron . Chevron Brasil
Lubrificantes Ltda. recebeu a certificação ISO (International Organization for Standardization) pelo projeto de alta qualidade,
desenvolvimento e fabricação de óleos, refrigerantes/anticongelantes, fluído hidráulico, graxas e lubrificantes. A planta de
lubrificantes no Brasil também tem a homologação ISO.
Produtos Químicos
A subsidiária Oronite da Chevron é proprietária e operadora de uma unidade de produção em Mauá, perto de São Paulo. A
Oronite é uma desenvolvedora, fabricante e vendedora de destaque no segmento de aditivos para combustíveis e óleos
lubrificantes.
Comunidade
No Brasil, estão em plena ação os programas de financiamento da Chevron que apoiam pequenas empresas, educação e
gestão ambiental responsável nas comunidades onde operamos.
Quatro das iniciativas que patrocinamos trabalham para criar oportunidades de emprego e negócios para mulheres que moram
no Rio de Janeiro e no Espírito Santo.
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Inclusão Comunitária – Este programa, realizado em parceria com o Instituto Aliança, oferece à mulheres
capacitação profissional e aprimoramento de habilidades condizentes com as oportunidades de trabalho e renda
disponíveis nas suas comunidades. Cerca de 60 mulheres já puderam gerar renda para suas famílias trabalhando em
diversos setores, desde cooperativas de alimentos até confecção de roupas.
Com.domínio Digital – Desenvolvido em parceria com o Instituto Aliança e a Agência dos Estados Unidos para
Desenvolvimento Internacional (USAID), este programa usa um modelo alternativo de educação profissional para
ajudar jovens mulheres a aprimorar suas habilidades manuais enquanto recebem treinamento em tecnologia da
informação. Desde 2010, o projeto já treinou 250 mulheres de 14 a 29 anos no Rio de Janeiro, conseguindo uma alta
taxa de colocação no mercado de trabalho.
Enter Jovem Plus – Este programa está direcionado a melhorar as habilidades profissionais de pessoas de 14 a 29
anos, sendo que 65% delas são mulheres. Implantado em parceria com o Instituto Empreender no sistema de escolas
públicas do Rio de Janeiro, o programa ensina inglês e técnicas profissionais. Temos parceria com a USAID e as
Secretarias de Educação e do Trabalho e Renda do Estado do Rio de Janeiro. Desde 2010, cerca de 1.000 jovens, de
aproximadamente 30 escolas, participaram da iniciativa.
Elas em Movimento – Implantado em parceria com o Fundo ELAS de Investimento Social, este projeto visa aumentar
as oportunidades de geração de renda de mulheres em comunidades que enfrentam dificuldades. A Chevron ajuda a
desenvolver pequenos negócios em quatro comunidades carentes do Rio de Janeiro onde o governo direciona
recursos para reforçar os serviços sociais e o cumprimento da lei. Os projetos apoiados incluem um restaurante, uma
fábrica de sabonetes artesanais, que utiliza óleo de cozinha reciclado, uma locadora de equipamento e fornecedora de
bufê para festas, e um café/bar.
Programa de Voluntariado
Criamos o Programa Energia Solidária para que nossos funcionários pudessem participar de atividades que expressam os
princípios e valores de responsabilidade social da Chevron. O programa oferece aos funcionários a oportunidade de
compartilhar suas habilidades e conhecimentos e ajudar aqueles que precisam aprimorar seu desenvolvimento pessoal, social
e profissional.
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Conquistas
A presença da Chevron no Brasil começou em 1915, quando a Texaco deu início a venda de produtos de petróleo no país. Em
menos de um mês, a Texaco abriu sua primeira filial na cidade portuária de Recife e sua marca da Estrela se espalhou por todo
o Brasil. Com o tempo, a Chevron formou uma ampla rede de postos de serviço, sistema de distribuição e plantas operacionais
que produzem graxas e lubrificantes automotivos e industrial.
Em 1997, abrimos um escritório upstream no Rio de Janeiro, seguindo a decisão do governo de abrir o desenvolvimento
energético ao investimento privado. Como resultado, os projetos como PapaTerra estão em franco progresso.
Desde a chegada da indústria automotiva nos anos 50, a Texaco Brasil apoia seu crescimento com produtos de petróleo.
Fomos a primeira companhia a instalar tanques, bombas e equipamento de lubrificação nas fábricas de automóveis no Brasil.
Fale conosco
Chevron Brasil Petróleo Ltda.
Av. República do Chile
230 – 29° andar – Río de Janeiro – Brasil
Telefone: + 55 (21) 2510.5925
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230 – 25° andar – Río de Janeiro – Brasil
Telefone: 0800. 704. 2230 (Local)
+ 55 (19) 3751.3909 (Internacional)
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Atualização: Abril 2013
TERMO DE PRECAUÇÃO REFERENTE A INFORMAÇÕES PROSPECTIVAS PARA FINS DAS CLÁUSULAS DE "PORTO
SEGURO" (SAFE HARBOR) DA LEI DE REFORMA DE LITÍGIO DE TÍTULOS PRIVADOS (PRIVATE SECURITIES
LITIGATION REFORM ACT) DE 1995
Algumas páginas no site Chevron.com contêm declarações prospectivas referentes às operações da Chevron Corporation ou
suas subsidiárias; tais declarações são baseadas nas expectativas, estimativas e projeções atuais da administração, sobre os
setores petroleiro, químico e outros relacionados à energia. Palavras tais como "antecipa", "prevê", "espera", "planeja", "metas",
"projetos", "acredita", "busca", "programas" "estimativas", "orçamentos", "previsões", "perspectivas", e expressões afins servem
para identificar tais declarações prospectivas. Essas declarações não constituem garantia de desempenho futuro e estão
sujeitas a certos riscos, incertezas e outros fatores, muitos dos quais fogem ao controle da Companhia e são difíceis de prever.
Portanto, os resultados podem divergir substancialmente do teor e previsões citadas em tais declarações prospectivas. O leitor
não deverá depender exclusivamente dessas declarações que apenas retratam a situação na data deste relatório. Exceto no
cumprimento da lei, a Chevron não se responsabiliza pela atualização das declarações prospectivas, quer em função de novas
informações, eventos futuros, ou de alguma outra forma.
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São fatores importantes que poderiam levar os resultados atuais a uma diferença significativa daqueles contidos nas
declarações prospectivas: alterações nos preços do petróleo bruto e gás natural, mudanças nas margens do refinamento,
marketing e produtos químicos; ações dos concorrentes ou órgãos regulamentares; calendário das despesas de exploração;
cronograma de levantamentos do petróleo bruto: a competitividade das fontes de energia alternativa ou produtos substitutos;
novidades tecnológicas; os resultados das operações e condições financeiras das coligadas; a incapacidade dos parceiros de
joint-venture da Companhia para financiar sua parte das operações e atividades de desenvolvimento; o potencial de insucesso
para atingir a produção líquida prevista de projetos novos e existentes de petróleo bruto e gás natural; eventuais atrasos no
desenvolvimento, construção ou início dos projetos planejados; eventuais interrupções das atividades produtivas das
instalações da Chevron ou suas redes de transporte/entrega devido a guerras, acidentes, eventos políticos, conflito civil,
condições climáticas ou cotas de produção de petróleo que possa ser imposta pela Organização dos Países Exportadores de
Petróleo; eventual responsabilização por medidas corretivas ou multas em litígios segundo regulamentos ambientais existentes
ou futuros ; mudanças significativas em investimentos ou produtos exigidas pelos regulamentos, leis e litígios ambientais
existentes ou futuros, o potencial de responsabilidade civil resultante de outros litígios pendentes ou futuros; aquisição futura da
Companhia ou disposição de ativos e lucros e perdas por alocação de ativos ou impairments; vendas impostas pelo governo,
cessões, recapitalizações, impostos específicos ao setor, mudanças nos termos fiscais ou restrições no escopo das operações
da Companhia; variações cambiais em relação ao dólar americano, efeitos de alterações nos princípios contábeis geralmente
aceitos promulgadas pelos órgãos regulamentares; e fatores definidos sob a rubrica "Fatores de risco" do Relatório Anual da
Chevron, no formulário 10-K para o exercício findo em 31 de dezembro de 2012. Além disso, tais declarações poderiam ser
influenciadas por condições políticas e econômicas nacionais e internacionais. Fatores desconhecidos e imprevisíveis não
discutidos no Formulário 10-K do Relatório Anual da Chevron para o exercício findo em 31 de dezembro de 2012 també
poderiam ter efeitos adversos nas declarações prospectivas.
CHEVRON, a CHEVRON HALLMARK, CALTEX, TEXACO, DELO, HAVOLINE, ISOCRACKING, ISODEWAXING,
ISOFINISHING, POWER DIESEL, REVTEX, STAR MART, STAR LUBE, TECHRON, TOWN COUNTRY, URSA, e XPRESS
LUBE são marcas registradas da Chevron Intellectual Property LLC.
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