Exemplos de Boas Práticas de RSE 7.11. Estudo de caso: WBM Wohnungsbaugesellschaft Berlin-Mitte Resumo A WBM Wohnungsbaugesellschaft Berlin-Mitte mbH é uma empresa pública do sector imobiliário, e deve as suas origens ao antigo centro de gestão urbana de Berlin-Centro (KWM) da ex-RDA, que deu lugar a esta empresa em 1990. A empresa gere e vende apartamentos para arrendar, propriedades, moradias e espaços industriais, numa rede de edifícios próprios e de proprietários externos. No mercado imobiliário de Berlim, a WBM é o maior operador imobiliário nos bairros de Mitte e Friedrichshain. O seu parque habitacional reúne mais de 35 000 unidades, localizadas maioritariamente no centro de Berlim. A WBM garante uma gestão imobiliária personalizada para as suas cerca de 1 700 unidades industriais. A oferta imobiliária da WBM para negócios caracteriza-se por zonas nobres de Berlim como a Alexanderplatz, a Vorstadt Spandauer, a Nikolaiviertel e a Friedrichstrasse. Com perto de 350 colaboradores, esta empresa factura anualmente perto de 220 milhões de euros. A WBM considera a Responsabilidade Social Empresarial (RSE) um contributo construtivo para as zonas onde o seu parque habitacional está localizado. Desta forma, a sua estratégia de RSE centra-se tanto numa avaliação rigorosa e sustentável do seu parque habitacional, como na preservação do meio ambiente nas zonas envolventes aos seus imóveis. De que forma a empresa demonstra responsabilidade social? A) RSE no core business O parque habitacional da WBM também influencia a paisagem arquitectónica do centro da cidade de Berlim. Alguns edifícios da empresa têm a assinatura de arquitectos de renome no pós-guerra. Cerca de 90 destes edifícios foram declarados monumentos históricos. Com a renovação e reparação dos seus edifícios, a WBM assume uma responsabilidade social perante o património cultural arquitectónico da sua cidade. Por exemplo, perto de 80 por cento do bairro Nikolaiviertel, o centro histórico de Berlim, é propriedade da WBM. Ao valorizar e divulgar um percurso histórico específico ao longo do bairro Nikolaiviertel, a empresa está contribui para a preservação do perfil cultural do bairro. A WBM é também um dos principais patrocinadores de eventos locais, como, por exemplo, o festival de história “Historiale”, o maior do género na Europa. A empresa tenta desta forma chamar a atenção tanto dos berlinenses como dos turistas para este bairro, e os seus restaurantes, lojas e museus. , InnoTrain CSR www.csr-training.eu The project "InnoTrain CSR" is organized by GILDE GmbH and has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. 12/2010 A vontade de assumir um papel de responsabilidade pelo património cultural de Berlim é também demonstrada pela compra e restauro, em observância com as normas aplicáveis a monumentos históricos, do complexo arquitectónico "Casa do Professor – Centro de Congressos de Berlim" na praça Alexanderplatz. A sua cúpula suspensa construída por Hermann Henselmann no estilo modernista, em 1964, ostenta a maior pintura mural da Europa ("Nossa vida"), da autoria de Walter Womacka, na sua fachada de 875 m². Em 2004, a WBM restaurou este monumento histórico e arquitectónico da história da RDA, equipando-o técnica e estruturalmente às exigências futuras. Os interessados podem visitar o complexo arquitectónico e o mural, no âmbito de uma exposição permanente comissariada pela WBM no salão da "Casa do Professor". Várias propriedades da WBM apresentam uma importância histórica, social ou cultural digna de registo. A WBM responde às diferentes necessidades dos moradores destes edifícios (como por exemplo, a residências de artistas Schwarzenberg) através de actividades personalizadas de RSE. Garantir uma habitação temporária a jovens artistas para desenvolverem a sua actividade em Berlim-Mitte é algo que tem já uma longa tradição na WBM. Na visão da empresa, os projectos artísticos de relevo reforçam a imagem de Berlim como centro criativo e expressam o charme especial do bairro de Mitte. Por exemplo, esta empresa imobiliária deu uma contribuição significativa na criação de um ninho de empresas culturais e projectos criativos em Mitte. Com o tempo, estes projectos de residência temporária acabaram por dar origem a vários projectos artísticos e culturais conhecidos, como a Kunsthaus Acud, a Kalkscheune ou a residência de artistas Louise. B) RSE entre inquilinos Os colaboradores da WBM lidam com uma grande diversidade de inquilinos no centro de Berlim. Mitte ocupa o primeiro lugar entre os bairros da cidade em termos de residentes com antecedentes migratórios, que representam 44,5% do total. Os inquilinos da WMB são descendentes de cerca de 100 nacionalidades diferentes. Por esta razão, a WBM tem publicado, há vários anos, guias para os inquilinos em alemão, inglês e turco. C) RSE no local de trabalho Para promover especificamente as competências interculturais e intergeracionais dos seus colaboradores, a WBM associou-se à “Carta da diversidade” em 2009. Consequentemente, a empresa comprometeu-se contratualmente a apresentar, de forma positiva, os temas "Variedade e Diversidade". Assim, a valorização e o respeito pelos colaboradores são colocados na base da cultura corporativa e de desenvolvimento do pessoal, ajustada à grande heterogeneidade de níveis e tipos de qualificações dos colaboradores. A empresa cria oportunidades de reflexão e de , InnoTrain CSR www.csr-training.eu The project "InnoTrain CSR" is organized by GILDE GmbH and has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. 12/2010 brainstorming, em linha com a sua diversidade corporativa, aproveitando-as para a comunicação, e interligando-as estrategicamente com o compromisso que acaba por firmar com os bairros com que trabalha. A empresa mantém, ainda, ligações e contactos no âmbito da "Diversidade", com as diversas associações e ONG que figuram na sua rede de inquilinos. A WBM considera ainda que a proporção de 44% de mulheres em lugares de chefia, em todas as suas áreas, cumpre os princípios corporativos de igualdade de oportunidades. Para assegurar o recrutamento de jovens trabalhadores qualificados, em resposta às necessidades futuras da força de trabalho, a empresa oferece programas de formação integrada, de grau duplo, tentando ir mais além da formação profissional tradicional. A WBM nomeou colaboradores diversos para representarem pessoas com deficiência grave. A estes colaboradores, é pedido que frequentem regularmente sessões de formação, e que partilhem as suas experiências junto de representantes dos colaboradores e na concertação social dentro da empresa. A empresa promove desta forma a partilha de informação e sensibilização sobre o tema da deficiência com todos os colaboradores. Como um membro activo da iniciativa empresarial "mehrwert Berlim ", a WBM, em conjunto com outras empresas públicas, apresentou as suas experiências de RSE no local de trabalho para o programa Focus 2010 ("Bom trabalho"). D) RSE no ambiente Desde há duas décadas que a WBM tem vindo a reduzir de forma consistente as emissões de CO2 no seu parque habitacional. Durante este período, o consumo médio de energia dos edifícios baixou para metade, de aproximadamente 200 kWh /m²/ano, em 1990, para cerca de 100 kWh/m²/ano, em 2010. A WBM concretiza este grande investimento, ambientalmente relevante, em actividades de restauro, modernização e reparação dos seus edifícios (nomeadamente no isolamento de fachadas e tectos em sótãos e caves, e na substituição de janelas). A gestão ambiental da WBM inclui ainda a renovação e modernização das estações de tratamento de água e das instalações de aquecimento, assim como a passagem para métodos de aquecimento urbano (já em vigor em mais de 70 por cento do parque habitacional). A poupança de cerca de 50 por cento em energia térmica permite uma redução na emissão de CO2 em mais de 30 000 toneladas de CO2/ano. Ao mudar, nos seus escritórios centrais, o sistema de aquecimento para fontes combinadas de co-geração de calor e energia, a WBM conseguiu reduzir significativamente a emissão de poeira fina e CO2 no seu próprio funcionamento e operações. , InnoTrain CSR www.csr-training.eu The project "InnoTrain CSR" is organized by GILDE GmbH and has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. 12/2010 E) RSE associada a cultura, assuntos sociais e comunicação A RSE interliga-se na WBM com o departamento de comunicação: é aqui que as actividades estratégicas de RSE da direcção, os contactos e experiências resultantes da colaboração em iniciativas de RSE, e ainda o diálogo com os stakeholders da empresa convergem com os representantes do sector cultural e das organizações sociais. Os inúmeros apoios a projectos culturais e sociais pela WBM não se limitam a donativos e patrocínios, e influenciam efectivamente o core business desta empresa, como é o caso da concessão (temporária) do parque habitacional para iniciativas e eventos. Desde a anexação da parte oriental de Berlim-Mitte, após a reunificação da Alemanha, a WBM tem vindo a contribuir significativamente para a fixação das artes e da cultura no coração da cidade, através da utilização temporária e sistemática, em contratos de arrendamento, de artistas e produtores. Hoje, a WBM continua este envolvimento, em grandes e pequenos projectos. Espectáculos recentes na “Casa das Artes Cénicas”, ou a exposição de arte contemporânea na antiga "Casa da Hungria" têm gerado o maior interesse na comunidade artística. A WBM lida abertamente com temas controversos, ao nomear, por exemplo, artistas urbanos e de rua, considerados por muitos como meros “vândalos” da propriedade privada, através do projecto de design colaborativo em fachadas de edifícios. A WBM tem-se esforçado também por debater o fenómeno das "estruturas de betão pré-fabricadas" através de campanhas de comunicação, que juntam peritos independentes. Pretende-se com estas acções acabar com os clichés e reforçar a coesão social sobre o parque habitacional nesta zona central de Berlim. Além da documentação tradicional requerida pelos marcos arquitectónicos, sobretudo na colaboração com os editores de livros e de revistas de arquitectura, a WBM está também a alargar a sua comunicação por meio de vídeos de imprensa e da internet. A empresa encomendou uma série de documentários que destacam, acima de tudo, o envolvimento social e artístico dos inquilinos da WBM. Quais são as razões para a empresa prosseguir a RSE? E de que forma as actividades de RSE beneficiam a empresa? O principal requisito de gestão da WBM é conseguir planear prospectivamente, antecipando o desenvolvimento das zonas envolventes dos imóveis nos próximos 20 a 30 anos. A RSE é o ponto de partida para a empresa garantir a conservação, a longo prazo, do valor do seu parque habitacional. A WBM assegura a sua sustentabilidade investindo na atractividade dos seus edifícios e zonas de habitação. Num centro cultural e político como a metrópole de Berlim, e devido também às carências sociais em pontos críticos da cidade, a RSE da WBM cruza quase todos os temas sociais. Assim, a WBM orienta fortemente a sua estratégia de RSE para uma postura de versatilidade. A gestão de RSE tenta integrar, em especial, os critérios de RSE com um efeito de longo prazo e com o impacto concorrencial no , InnoTrain CSR www.csr-training.eu The project "InnoTrain CSR" is organized by GILDE GmbH and has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. 12/2010 competitivo mercado internacional. A iniciativa de RSE “mehrwert Berlim” permite obter efeitos de sinergia e a troca de experiências na gestão do bairro a partir do diálogo com parceiros sem fins lucrativos, e da convergência de esforços com outras empresas de urbanismo da cidade. As actividades de RSE personalizadas e com possibilidade de implementação rápida são o alvo preferencial do departamento de comunicação da WBM, devido ao seu potencial de interligação e de interacção com o público e os stakeholders. De que forma beneficiam os stakeholders das actividades de RSE da empresa? A gestão de RSE da WBM está solidamente alicerçada no desenvolvimento sustentável do bairro. Esta é positiva não só para os inquilinos, mas para todo o ambiente envolvente. Por seu lado, também a equipa da WBM usufrui desta gestão, não só enquanto colaboradores, mas também como, muitas vezes, inquilinos da própria empresa. A integração dos stakeholders na comunicação corporativa reforça a identificação, vontade de cooperar e de fidelização junto de inquilinos, mas também entre os opinion makers deste sector. Exercício 7.11. (aproximadamente 60 minutos) Peça aos participantes para formarem pequenos grupos de 3 a 5 pessoas e fazerem um rascunho sintético sobre o planeamento de um dia dedicado ao tema “Variedade e Diversidade” na WBM. Durante 45 minutos, os grupos deverão elencar os diferentes stakeholders da WBM numa folha de papel flipchart, descrevendo o seu papel neste dia dedicado à “Variedade e Diversidade”. Os resultados serão depois apresentados e discutidos colectivamente por todos os participantes. Informações e recursos adicionais Empresa RSE: Wohnungsbaugesellschaft Berlin-Mitte (WBM) mbH País: Alemanha Indústria: Sector imobiliário Actividade principal: Gestão de imóveis privados e industriais e venda de imóveis Morada: Dircksenstr. 38, 10178 Berlin Telefone: 0049 – (0)30 – 2471 30 www / mail: www.wbm.de, [email protected] Contacto: Steffi Pianka Cargo: Director de Comunicação Corporativa Número de colaboradores: 350 , InnoTrain CSR www.csr-training.eu The project "InnoTrain CSR" is organized by GILDE GmbH and has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. 12/2010