Passos simples para construir a sua estratégia
de RSE
8.7. A RSE nas redes regionais
Resumo
As empresas e as comunidades regionais enfrentam hoje desafios
semelhantes e, em parte, comuns, devido à sua localização. Algumas destas
matérias têm um impacto significativo sobre a sustentabilidade de uma região:
a atractividade do local para trabalhadores qualificados, as perspectivas
profissionais para os jovens, as facilidades para as famílias, entre outras.
Organizadas em redes regionais, as empresas podem contribuir a sua política
de Responsabilidade Social Empresarial (SER) para soluções estruturais ao
nível da sua região, em paralelo com a prossecução de medidas específica e
próprias do seu projecto de RSE. As pequenas empresas podem tirar
vantagens muito maiores da sua região se trabalharem em rede. Estas
empresas dispõem de muitas formas para aplicar uma estratégia efectiva de
RSE e contribuir com o seu know-how, e na medida dos seus recursos, para o
desenvolvimento sustentável da sua região.
Objectivos de aprendizagem
 Conhecer as oportunidades de redes regionais com vista a soluções
estruturais para uma região específica, partindo de um exemplo prático
Conteúdos de aprendizagem em RSE
As empresas e respectivas regiões podem beneficiar de forma recíproca, se as
redes empresariais trabalharem em conjunto na resolução de problemas sociais, no
desenvolvimento de novas ideias e na implementação de acções localizadas. As
empresas de uma mesma região, independentemente do ramo ou dimensão, estão
normalmente familiarizadas com a realidade social da sua região, possuindo muitas
vezes sugestões inovadoras para abordar estes problemas de uma forma criativa,
eficaz, empreendedora.
As redes regionais para o desenvolvimento sustentável e RSE combinam os
recursos para abordar temas relativos à sustentabilidade da região, muitas vezes em
colaboração com parceiros de outros ramos de negócio. Este tipo de redes tem, com
efeito, a capacidade de criar novas estruturas que possibilitem a execução de
projectos de cooperação a longo prazo. Uma rede regional forte pode ainda permitir
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InnoTrain CSR
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The project "InnoTrain CSR" is organized by GILDE GmbH and has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the
views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. 12/2010
às empresas, em particular os negócios familiares e individuais, participar em acções
de RSE. Além dos contactos profissionais e do relacionamento entre diferentes
empresas, relevantes em termos de negócio, uma rede bem organizada é capaz de
potenciar o efeito de relações públicas e a capacidade de influência política das
empresas para introduzir mudanças positivas na região.
A rede "Parceiro Responsável" representa uma estrutura regional lançada na
Alemanha em 2008, por iniciativa da Fundação Bertelsmann. Um grupo de empresas
sediadas na região-piloto alemã Lippe lançou uma série de projectos para garantir a
sustentabilidade da região, numa cooperação com a Câmara de Indústria e
Comércio (IHK) de Lippe - Detmold, a GILDE – Promoção do Desenvolvimento
Económico, e outros parceiros. O método usado pela rede "Parceiro Responsável"
foi moldado às necessidades e interesses dos empresários envolvidos. Sendo um
processo de trabalho orientado para resultados, a fase inicial de execução das
acções não pode exceder um período de um ano. A cooperação entre empresas por
um período limitado de tempo destina-se a garantir decisões eficientes e resultados.
Assente nos princípios de produtividade e orientação para os resultados já aplicados
pelas empresas locais, a rede será mantida se tal for considerado necessário após a
conclusão da fase-piloto, mediante uma avaliação rápida dos resultados positivos
alcançados.
A iniciativa "Parceiros Responsáveis para Lippe" debruça-se sobre os temas da
educação, trabalho e qualidade de vida na região. A sua intenção é fazer com que
mais trabalhadores qualificados queiram permanecer e trabalhar em Lippe, uma vez
que a região aspira a ser um pólo atraente e habitável para as famílias e os
trabalhadores no futuro. Nesta rede de mais de 70 empresas, instituições e pessoas,
a vontade de cooperação e de encontrar boas ideias é mais importante do que o
tamanho da empresa. As áreas de intervenção desta rede em Lippe-Detmold
dividirem-se por quatro grupos de trabalho:
Em linha com as alterações demográficas, o grupo de trabalho “Os habitantes de
Lippe são mais eficientes” centra-se na retenção de trabalhadores qualificados,
assegurando-lhes uma aprendizagem ao longo da vida.
O grupo de trabalho “FABEL – Apoio às famílias de Lippe” fornece um serviço de
apoio a “situações de emergência” em famílias onde ambos os pais trabalham ou em
casos de mães solteiras, gerando assim um valor acrescentado para as empresas.
O “JUBEL - Jovens e empresas em Lippe", um grupo de trabalho que gere um banco
de dados regional, espera promover e identificar bons exemplos de interligação
entre a indústria e as instituições de ensino, de forma conseguir prestar o
encaminhamento necessário aos mais jovens na sua carreira.
O grupo de trabalho “ARMIN – colaboradores.migração.integração” promove a
orientação profissional de crianças com antecedentes migratórios e a convivência
entre diferentes nacionalidades nas empresas.
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InnoTrain CSR
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Informações e recursos adicionais
Leitfaden: „Verantwortungspartner. Unternehmen. Gestalten. Region. Ein Leitfaden
zur Förderung und Vernetzung des gesellschaftlichen Engagements von
Unternehmen in der Region“ (Gütersloh, 2010)
Bertelsmann Stiftung – Initiative „Verantwortungspartner“
http://www.verantwortungspartner.de
Initiative „Verantwortungspartner für Lippe“
Câmara de Indústria e Comércio (IHK) Lippe
Innovationszentrum Lippe-Detmold GILDE GmbH
Detmold
Gewerbe-
und
http://www.verantwortungspartner-lippe.de
Iniciativa ”Enterprise 2020“ (em húngaro)
CSR Europe
http://www.csreurope.org/data/files/enterprise2020/enterprise2020hu.pdf
http://www.csreurope.org/data/files/enterprise2020/enterprise2020pt.pdf
www.rsopt.com
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