Odontologia de Grupo
Regulação Econômico-Financeira
Somatória S/A Consultoria em Saúde
Wagner Barbosa de Castro
O cenário da saúde suplementar em odontologia
• O mercado de planos de saúde odontológicos é pulverizado com predomínio
de empresas de pequeno porte.
• O setor revela impressionante dinamismo na captação de novos clientes,
após a criação do órgão regulador.
• O regime de regulação tem imposto um novo padrão institucional à
entrada, permanência e saída das empresas no mercado.
• Plano de Saúde odontológico é bem rentável, apresentando uma grande
capacidade de geração de receitas que explica o crescimento e a
permanência desta modalidade no mercado.
• A rentabilidade média das empresas de odontologia de grupo, encontra-se
entre as médias das atividades mais rentáveis do Brasil.
• Algumas mudanças estruturais ajudaram muito no crescimento desse
mercado:
• A mudança no perfil profissional e da profissão odontológica;
• O sofrível acesso da grande maioria da população ao dentista
particular; e
• A baixa sustentabilidade econômica do modelo liberal da profissão
representado por consultórios particulares, tem levado a profissão a
buscar mecanismos de permanência no mercado.
Mercado de Saúde Suplementar
Distribuição Classes Sociais e os Planos de Saúde
Classe
%
%
Quantidade 2006
Quantidade 2007
Social
População
População
Renda Média
Familiar
% com
%
% com
Qtd. Com Plano
Plano de
Celular Carro
de Saúde
Saúde
Classes
AeB
32.809.554
18%
28.078.466
15%
R$ 2.217,00
91%
Classe C
66.716.976
36%
86.207.480
46%
R$ 1.062,00
70%
Classes
DeE
84.862.090
46%
72.941.846
39%
R$
TOTAL
184.388.620
100%
187.227.792
100%
Fontes: ANS, Ipsos Public Affairs e Latin Panel
580,00
86%
24.147.481
14%
12.069.047
53%
4%
2.917.674
66%
21%
39.134.202
34%
O ciclo de regulação da Operadora
Entrada
•Registro
•Classificação
•Segmentação
•Atuação
geográfica
•P.M.A.
•Administradores
•Ativos
garantidores
T(o)
•RN 189
•RN 100
•RN 85
•RDC 39
•RN 159
•RN 160
•RN 11
Manutenção
T(1)
•Atualização dos dados cadastrais
•Atos Societários
•Plano de Contas Padrão da ANS
•Plano de Recuperação
•Envio do DIOPS/SIP/SIB/TISS
•Acompanhamento econômico-financeiro
•Margem de solvência
•Garantias Financeiras
•Ativos Garantidores
• Registro e manutenção - RN 85/100/189
• Registro de Produtos - IN 15/17/18 DIPRO
• Transferência societária - RDC 83
• Penalidades - RN 124
• Rol de procedimentos - RN 82/154
• Garantias Financeiras - IN 22 DIOPE - RN
14/57/75/159/160
• Fundo Garantidor - RN 191
• SIB - RN 88/187 - IN 35 DIDES
• SIP - RN 96 – RDC 85 – IN 16 DIPRO
• DIOPS - RN 29
• Plano de Contas - RN 27/184 – IN 19/21
• Contabilização - IN 25/26 DIOPE
• Qualificação - RN 139
• Portabilidade - RN 186 – IN 19 DIPRO
• Portal - RN 190
Saída
•Plano de Recuperação
•Regimes Especiais
•Liquidação
Extrajudicial
Compulsória
T(2)
Voluntária
T()
•Passagem de carteira
•Quitação de dívidas
•Pedido de cancelamento
•RN 100
• Lei 9.656
Art. 8º § 3º
•RDC 22
•RN 52
•RDC 47
Curva ABC da distribuição dos beneficiários de planos
exclusivamente odontológicos entre as operadoras
(Brasil - dezembro/2008)
Curva A: 56 operadoras (10,5% do total) detêm 82,4% dos
beneficiários.
Curva B: 114 operadoras 21,4% do total) detêm 91,2% dos
beneficiários.
Curva C: 533 operadoras (100,0% do total) detêm 100,0%
dos beneficiários.
Perspectivas das empresas de planos odontológicos e mercado
• Inflação da saúde tende a ser sempre maior que a inflação geral provocada
pelo avanço da tecnologia, envelhecimento populacional e as exigências do
próprio mercado regulador;
• Cada vez mais as pessoas estão procurando ter uma saúde melhor;
• O benefício “Plano odontológico” também passa a ser um desejo cada vez
mais forte do indivíduo;
• Programas de prevenção e promoção à saúde já se tornam importante
diferencial competitivo entre as OPS;
• Mercados regionais continuam oferecendo espaço para empresas de
pequeno e médio porte;
• Concorrência – elevado nível de competitividade.
Muito preocupante! Bastante predatório.
• Crescente importância do plano odontológico entre os benefícios
concedidos aos trabalhadores;
• Programa de qualificação mede o desempenho das OPS. No mercado já
começa a fazer diferença;
• Acreditação para apreciar a qualidade dos serviços ofertados.
ODONTOLOGIA
Contratação Individual/Familiar – 1.140.809
Data de Contratação
Regulamentados
992.985
Consideramos aqui a compatibilidade e política de
preços praticados entre Operadoras classificadas
como Cooperativa odontológica, Medicinas de
Grupo, Odontologia de Grupo, Filantropias e
Seguradoras Especializadas em Odontologia.
Antigos
147.824
Compatibilidade de Operadoras
Compatíveis
864.418
Incompatíveis
128.567
Carência/Permanência
2,6% de novos planos durante os seis
meses de vigência dos prazos de
carência
Carências cumpridas
729.569
Carências não cumpridas
134.849
Adimplência
Considerando que 95% dos
beneficiários estejam
adimplentes
Rotatividade
média de 2,5%
nos últimos dois
anos
Adimplentes
693.090
Inadimplentes
36.478
Rotatividade
Mais de dois anos
675.763
Menos de dois anos
17.327
Compatibilidade de Produto
Compatíveis
202.729
Incompatíveis
473.034
Indicadores Econômicos
Medicina de Grupo x Odontologia de Grupo
Indicadores
Medicina de
Grupo
Odontologia
de Grupo
Sinistralidade
76,09%
39,68%
Despesas Administrativas
14,10%
30,01%
Despesas de Comercialização
3,80%
7,12%
Despesas Diversas
6,02%
8,29%
Resultado antes dos impostos e contribuições
2,21%
17,67%
Liquidez corrente (AC/PC)
1,08
2,47
Grau de endividamento (PC+ELP)/PL
1,78
0,45
Endividamento (PC+ELP)/AT
0,64
0,29
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