Análise de Função • TAREFA: • • conjunto de elementos que requerem o esforço humano para determinado fim FUNÇÃO: agregado de tarefas, deveres e responsabilidades que requerem os serviços de um indivíduo CARGO: título dado a um conjunto de funções inter-relacionadas à composição das tarefas Prof. Dr. Jean Pierre Marras 1 Análise de Função É o estudo realizado ao longo de uma estrutura organizacional com o objetivo de levantar todas as informações relativas à execução, responsabilidade, conhecimentos e demais características exigidas dos ocupantes de cada um dos cargos da empresa. Prof. Dr. Jean Pierre Marras 2 Metodologia de Análise Método da observação Método do questionário Método misto. Prof. Dr. Jean Pierre Marras 3 Áreas de Análise Reporte Tarefas Incidências de tempo Requisitos Mentais Requisitos físicos Responsabilidades Condições de Trabalho. Prof. Dr. Jean Pierre Marras 4 Descrição de Cargos É o processo de síntese e padronização das informações obtidas na análise de Função. Prof. Dr. Jean Pierre Marras 5 Escolaridade Experiência Complexidade das tarefas Julgamento e Iniciativa Planejamento Precisão Outros.... Prof. Dr. Jean Pierre Marras 6 Esforço Físico Habilidade Manual Fadiga mental/visual Concentração Pressão do trabalho Monotonia Outros... Prof. Dr. Jean Pierre Marras 7 Por material ou produto Por ferramentas/equipamentos Por erros Por valores Por contatos Por dados confidenciais Outros... Prof. Dr. Jean Pierre Marras 8 • • • • • • Riscos Calor/frio intensos Vento Chuva Gases Outros... Prof. Dr. Jean Pierre Marras 9 Graus dos Requisitos Cada requisito tem um grau de exigência ,maior ou menor, dependendo do cargo. (de 1 até n...) Quanto maior a exigência, maior o grau e vice-versa. Quanto maior o grau de exigência maior deverá ser o número de pontos. Quanto maior o número de pontos mais alto o salário Prof. Dr. Jean Pierre Marras 10 Requisitos: cuidados As informações contidas na Análise de Função, devem dar uma idéia clara do grau de exigência que o cargo faz de cada um dos requisitos necessários possibilitando, assim, uma avaliação correta do cargo Prof. Dr. Jean Pierre Marras 11 Cuidados Gerais Clareza do texto Evitar termos dúbios Padronizar os termos que refletem as ações Sintetizar informações que refletem o mesmo tipo de ação e com menor valor Todas as ações deverão responder às seguintes questões: O que faz, como faz e para quê faz. Prof. Dr. Jean Pierre Marras 12