Nosso Negócio é Integração!
COMPATIBILIDADE COM O CARGO
Quando falamos em Compatibilidade com o Cargo estamos falando em colocar as pessoas
no lugar certo, falamos de atuação por Competência e este é um termo muito utilizado
pelo mercado de trabalho e as empresas só estão admitindo pessoas que tenham o
perfil de competências para o cargo que vai ocupar.
Competências significam as características técnicas e comportamentais que são
necessárias para dar bons resultados em cada cargo específico, isto é: Competências
técnicas e comportamentais.
Exemplo: para um cargo de assistente administrativo, algumas competências técnicas
seriam: comunicação escrita ou redação comercial, domínio de informática, domínio de
algum idioma específico que a empresa necessite, conhecimento em algum software
específico, etc.
Exemplos de algumas Competências Comportamentais, para este cargo: atenção,
agilidade, comprometimento, foco em resultados, espírito de equipe, bom humor,
cooperação, pró-atividade, planejamento, foco no cliente, etc
Como podemos ver as características técnicas e comportamentais, formam o perfil que
o candidato deve ter, o que significa que é o perfil que o cargo necessita. As empresas
buscam a maior compatibilidade possível entre perfil do cargo e do candidato, para
com isso, obter os melhores resultados. Neste caso, as competências técnicas e
comportamentais formam o perfil de cada pessoa e servem para abrir portas de
oportunidades profissionais. Um bom perfil abre portas de oportunidades e um perfil
deficiente, fecha portas.
Para os colaboradores que já fazem parte do quadro da empresa, as ferramentas tornam
possível fazer a avaliação do perfil e comparar com perfil do cargo para identificar as
competências que são compatíveis e as que precisam ser potencializadas para garantir
excelência em resultados. Este conjunto de ferramentas entrega ao Gestor e Rh todas
as informações necessárias para atrair o perfil certo para cada cargo e desenvolver
talentos humanos com foco, clareza e objetividade, investindo especificamente no
desenvolvimento das competências que geram eficácia em resultados.
“Investir em Pessoas significa investir em resultados, já que os resultados são feitos pelas
pessoas. As lideranças têm responsabilidade por grande quantidade de pessoas, por isso
precisam de investimentos contínuos, para influenciarem e inspirarem suas equipes a
produzirem excelência em resultados.”
Maria Odete Rabaglio – Ed. Qualitymark, 2008
Neste caso fazemos a Comparação dos aspectos Comportamentais da pessoa e
cargo, ou seja priorizamos a contratação e a promoção das pessoas pelo estilo
comportamental porque a maioria das Organizações contratam e promovem pelo
conhecimento e demitem pelo comportamento, e as pessoas são mais
competentes fazendo o que gostam.
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