Indicadores Sociais e Tomada de Decisões na
Administração Pública
Aula 6: 20 de dezembro
Na última aula...

Ciclo de políticas públicas

Metodologia de ação;

Tomada de decisões:

Modelo Racional

Modelo Comportamental
Ciclo de Políticas Públicas
Modelos de Tomada de Decisão
Modelo Racional
●
●
●
●
Informações perfeitas (relevantes
e acuradas)
Lista exaustiva de alternativas
pelas quais pode escolher
Modelo
Comportamental
●
●
O agente é racional
Clareza a respeito dos melhores
interesses
●
●
Informações imperfeitas
(incompletas e possivelmente
imprecisas)
Não há conjunto completo de
alternativas ou não há condições
de atendê-las plenamente;
Racionalidade do agente é
definida e limitada por valores,
experiências, hábitos etc
O agente escolherá a primeira
alternativa minimamente
aceitável
Processos Comportamentais
●
Escalada do comprometimento: as pessoas
tomam decisões e depois se tornam tão
comprometidas com elas, a ponto de não
perceberem que a mesma é incorreta.
Processos Comportamentais
●
Enquadramento da Decisão: maneira pela qual
a situação de decisão é percebida.
–
Caso seja vista em termos de perda, os agentes
tomam decisões mais arriscadas;
–
Caso seja vista em termos de ganho, as decisões são
menos arriscadas
Fatos, Valores e Ética
●
●
●
Toda decisão compõe-se de dois tipos de elementos,
denominados elementos de fato e elementos de valor;
Proposições factuais são afirmações acerca do mundo se
pode ver e da maneira como funciona. Em princípio, as
proposições de fato podem ser testadas, a fim de
determinar-se são verdadeiras ou falsas, isto é, se o que
elas afirmar a respeito do mundo ocorre ou não, na
realidade
Para a administração uma proposição factual é também
uma proposição ética.
Alternativa
Viável?
Sim
Não
Satisfatória?
Sim
Não
Consequências
são Aceitáveis?
Sim
Guardar para
consideração
adicional
Eliminar
Eliminar
Não
Eliminar