Papéis do Gerente Prof. Dr. Dálcio Roberto dos Reis Papéis do Gerente Prof. Dr. Dálcio Roberto dos Reis • Planejador • Organizador • Administrador de Pessoas • Administrador de Interfaces • Administrador de Tecnologias • Implementador • Formulador de métodos Maximiano(1997) Habilidades do Gerente de Projetos Mudança de diretriz Equipe Motivação Conflitos Clientes Tomada de decisões Comunicação Fornecedores Relacionamento Autoridade Variação nas estruturas Competência Técnica Formação Perfil / Habilidades Experiência Tecnologia / Informações Técnica e Administrativa Capacidade de Organização Liderança Oposição: Técnica ou Comportamental Planejamento / Controle Orçamento / Prazo / Custo Voltada para o gerente Voltada para a equipe Algumas características de um GERENTE DE PROJETOS Reúne aliados. A importância de formar uma coligação de apoiadores é óbvia. Este é um dos aspectos mais negligenciados. Algumas características de um GERENTE DE PROJETOS Olhar para além de suas fronteiras para descobrir o que de diferente pode ser feito. Move-se além dos limites definidos Algumas características de um GERENTE DE PROJETOS Coragem para desafiar as bases do poder e as normas: • Desafia os estabelecidos padrões • Coragem para sustentar o seu empenho face à oposição, à incerteza e ao risco pessoal. • Não teme o fracasso. Algumas características de um GERENTE DE PROJETOS Partilha os méritos. Mesmo que a idéia inicial seja sua o Gerente de Projetos reparte os créditos. As pessoas precisam saber que são reconhecidas. Algumas características de um GERENTE DE PROJETOS Automotivado e motiva os outros: Não só é motivado, como também motiva e inspira quem o rodeia. Algumas características de um GERENTE DE PROJETOS Preocupa-se com o tratamento das pessoas: É justo e sensível ajudando os outros a alcançar o sucesso, não sendo manipulador. Algumas características de um GERENTE DE PROJETOS É persistente. Quando o projeto “complicou” e tudo parece difícil não é hora de desistir. Insista, procure soluções, alternativas, mais apoiadores, que o sucesso virá. Algumas características de um GERENTE DE PROJETOS Tem caráter. Caráter é uma poderosa fonte de credibilidade. A primeira pedra da liderança é a clareza dos valores pessoais. Algumas características de um GERENTE DE PROJETOS Corre riscos calculados. Um Gerente de Projetos aceita maiores riscos quando tem a possibilidade de sucesso. Algumas características de um GERENTE DE PROJETOS Toma as decisões e assume a responsabilidade. Se a indecisão perdurar no grupo, toma-a para si. Algumas características de um GERENTE DE PROJETOS Tem compromisso com a mudança: Acredita que o futuro da organização depende de uma mudança bem sucedida. Encara a mudança como algo excitante e que vale a pena. Algumas características de um GERENTE DE PROJETOS O anonimato e o bom humor: • Não quer “aparecer” demais pois julga que isto enfraquece a sua credibilidade como gerente de projetos. • Tem sentido de humor, o que lhe permite levantar o moral dos outros. Mantém o astral da equipe elevado. Algumas características de um GERENTE DE PROJETOS Como vê, para ser um eficaz gerente de projetos não precisa ser DEUS ou o SuperHomem, basta ter algum talento......