PROBIC/FAPERGS
CAPITAL SOCIAL E O DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS
COLETIVAS: ESTUDO DE CASO EM DUAS EMPRESAS METALÚRGICAS
Bolsista: Tcharles da Maia
Orientador: Janaina Macke
Objetivo: Esta pesquisa busca compreender e analisar a relação existente entre capital social e o desenvolvimento de competências
coletivas.
Metodologia: Foi proposto um estudo qualitativo realizando uma analise comparativa entre duas organizações, seguindo dois
critérios: programa de gestão por competências e processos formais de trabalho em equipe. As informações coletadas foram
computadas com o auxilio do software QSR NVivo versão 7.0.
Resultados: Os resultados obtidos com essa pesquisa onde uma das duas empresas atende ambos os critérios de programa de
gestão por competências e processos formais de trabalho em equipe e a segunda não atende nenhum dos dois, mostram que a
organização que possui programa de gestão por competências e os processos formais de trabalho em equipe, apresenta
características contextuais do capital social que favorecem a consolidação das competências coletivas.
Discussões e resultados: Os resultados mostram que a organização que possui programa de gestão por competências e processos
formais de trabalho em equipe apresenta características contextuais do capital social que favorecem a consolidação das competências
coletivas. Os relatos dos entrevistados confirmaram que programas de gestão por competência e processos formais de trabalho em
equipe têm influencia direta no desenvolvimento de competências coletivas e na formação de capital social.
Através dos resultados das análises quantitativas das entrevistas da empresa A e B foi possível efetuar algumas comparações que
demonstraram que programas de gestão por competências e processos formais de trabalho em equipe têm influência direta no
desenvolvimento das competências coletivas e na formação de capital social. Pelo fato da empresa A possuir programa de gestão por
competências e processos formais de trabalho em equipe, as relações dos grupos perpassam o ambiente organizacional, de modo que
as rotinas organizacionais unem o grupo e contribuem para que o conhecimento gerado seja compartilhado.
Considerações Finais: Fica evidente com este trabalho, que Capital Social e Gestão por Competências tem ligações e que a
presença de uma favorece a consolidação da outra, fica ainda mais evidente se observarmos essa relação acontecendo na prática.
Não se pretende com este trabalho, esgotar o estudo de todas as ligações possíveis entre esses dois aspectos, fica a sugestão para
estudos futuros.
Referências:
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