PLANEJAMENTO DE MARKETING 1 CONCEITOS Planejamento estratégico Plano Planejamento 2 PLANEJAMENTO É o processo de antecipar o futuro determinando um norte para o alcance dos objetivos organizacionais. 3 PLANO É um documento formal que descreve detalhadamente as ações a serem desempenhadas para implementação e controle das atividades organizacionais. 4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO São as atividades que levam a empresa, a partir da análise de um cenário, a definir missão, objetivos e estratégias para o alcance destes objetivos. 5 NÍVEIS DE PLANEJAMENTO ALTA GERÊNCIA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO LONGO PRAZO MÉDIA GERÊNCIA PLANEJAMENTO TÁTICO MÉDIO PRAZO BAIXA GERÊNCIA PLANEJAMENTO OPERACIONAL CURTO PRAZO 6 PLANEJAMENTO DE MARKETING É a implementação das atividades de planejamento e sua relação com a conquista dos objetivos de marketing. 7 PASSOS DO PLANEJAMENTO 1 Análise situacional 4 Estratégias de marketing 2 Definição da missão organizacional 5 Implementação 3 Definição dos objetivos 6 Monitoramento 8 ANÁLISE SITUACIONAL Ambiente interno Pontos fortes Pontos fracos Ambiente externo Oportunidades Ameaças 9 DEFINIÇÃO DA MISSÃO ORGANIZACIONAL Reflexão que fornece os meios para que se atinja uma posição de supremacia sobre a concorrência. QUAL é o nosso negócio? POR QUE existimos? 10 DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS Claros Escritos Específicos Mensuráveis Desafiadores 11 ESTRATÉGIAS DE MKT Unidades Estratégicas de Negócios (UENs) Matriz participação/crescimento do mercado (Matriz BCG) + Matriz de atratividade do setor/força comercial (Matriz GE) + Matriz crescimento produto/mercado + 12 Participação relativa no mercado ALTA ALTA ? Fluxo de caixa +/moderado Fluxo de caixa negativo Fluxo de caixa positivo Fluxo de caixa +/moderado BAIXA Taxa de crescimento do mercado BAIXA 13 Força comercial BAIXA MÉDIA ALTA MÉDIA BAIXA Atratividade do setor ALTA Aumentar participação Manter participação Colher ou Abandonar 14 ATUAIS NOVOS CLIENTES ATUAIS Penetração de mercado Desenvolvimento de produtos CLIENTES ANTIGOS Mercados Produtos Desenvolvimento de mercado Diversificação 15 PROBLEMAS ESTRATÉGIAS IMPLEMENTAÇÃO Pretendidas Realizadas Relação entre estratégia e implementação e marketing Constante evolução das estratégias de implementação de marketing Separação da responsabilidade sobre as estratégias de marketing 16 MÉTODOS DE AVALIAÇÃO Análise de vendas Análise de custos de marketing Auditoria de marketing 17 ESTIMATIVA DE DEMANDA POTENCIAL DE MERCADO É a oportunidade máxima de venda que todas as empresas podem realizar de determinado serviço ou produto. COM RENDA PESSOAS COM DISPOSIÇÃO PARA GASTAR 18 TÉCNICAS DE PREVISÃO DE VENDAS MÉTODOS QUALITATIVOS Júri de opinião Técnica Delphi Composição da equipe de vendas Levantamento das intenções de compra MÉTODOS QUANTITATIVOS Teste de mercado Análise de tendências Equação exponencial 19 CRIANDO UM PLANO DE MKT Onde estamos? Para onde queremos ir? Como vamos chegar lá? 20 COMPONENTES DO PLANO DE MARKETING I – Resumo Executivo II – Análise situacional Onde estamos? III – Objetivos de marketing Para onde queremos ir? IV – Estratégias de marketing Como vamos chegar lá? V – Implementação VI – Monitoramento 21