www.hochtief.com.br
Publicação interna da HOCHTIEF no Brasil - Ano XV - no 87 - set/out 2008
Veja também
nesta edição:
Ano XV - no 87 - set/out 2008
Novo Diretor da área
de Infra-Estrutura
Arraiá da
HOCHTIEF
Nova obra: Condomínio
Domo Business
Retrofit: Revitalização com
preservação
pág. 2
pág. 3
pág. 5
pág. 6
acontece
Novo
Diretor
HOCHTIEF investe em
assume a área de
novos equipamentos
Infra-Estrutura
Série: Construção Civil - desafios, evolução e tendências
Novo equipamento
japonês adquirido
pela HOCHTIEF
- José Correia,
Analista de
Equipamentos,
André Glogowsky,
Diretor- Presidente,
Julio Petrucci,
Coordenador de
Equipamentos, e
Levi Santos, Gerente
de Suprimentos &
Logística
Com o recente aquecimento do
mercado da construção civil,
as empresas se preparam para
atender a demanda, desenvolvendo
estratégias para a adoção de
diferenciais competitivos, como
gestão de pessoas, materiais e
equipamentos.
A HOCHTIEF não poderia estar
de fora: possui uma Gestão de
Equipamentos em que estão
previstas ações como aquisição
de equipamentos, manutenção
e assistência às obras, além
de operadores capacitados e
qualificados para a execução dos
serviços.
Nas obras industriais e de infraestrutura, que possuem um grande
volume de equipamentos próprios,
é disponibilizado, pela Unidade
de Serviço Equipamentos, um
Analista de Equipamentos em
tempo integral, para gerenciar a
frota existente. Este procedimento
assegura maior performance
destes equipamentos e reduz o
número de horas paradas por
manutenção corretiva.
Seguindo esta estratégia, a
Empresa, desde meados de
2006, vem ampliando sua frota de
equipamentos como guindaste,
gruas, máquinas de terraplenagem,
caminhões, entre outros,
superando o desafio de atender
a expectativa e necessidade das
obras.
Na próxima edição,
apresentaremos outros desafios
deste mercado.
Colaboração: Fátima Idogava e Mateus
Lúcio
Atualização Cadastral
Desenvolvendo relacionamento com Fornecedores
Equipe do projeto
Em janeiro de 2008, a HOCHTIEF
iniciou um projeto de atualização
cadastral dos Fornecedores
no módulo Renus/SAP do
sistema integrado de gestão da
HOCHTIEF, o ARISTOTELES.
“Devido à integração dos
arquivos eletrônicos à Receita
Federal, tornou-se fundamental
para a Empresa ter seu cadastro
de Fornecedores plenamente
atualizado”, destacou Renato
Costa, Coordenador de
Contabilidade.
A atualização deu-se por meio de
pesquisas realizadas no site da
Receita Federal, em que, além
2
de atualizar os dados cadastrais
de cerca de 15 mil Fornecedores,
foi possível identificar e
desabilitar os Fornecedores
que se encontram inativos
na Receita. De acordo com
Reifra de Matos, Comprador, o
trabalho foi bastante intenso,
porém muito satisfatório.
“Conseguimos detalhar até
mesmo os Fornecedores inativos
que estavam prestando serviços
para algumas de nossas obras e
buscar uma solução junto a eles
para que nossas atividades não
fossem prejudicadas”.
Colaboração: Claudineia Amarinho
É com satisfação que a Empresa
apresenta seu novo Diretor: Jairo
Freitas Bastos.
Há 11 anos trabalhando na
HOCHTIEF do Brasil e há 27
anos no mercado da construção
civil, Jairo já atuou nos mercados
de Edificações, Industrial e de
Infra-Estrutura. Durante este
período, construiu um amplo
relacionamento no mercado
com Clientes, Parceiros e
Fornecedores, o que certamente
colaborará muito com os objetivos
da HOCHTIEF de ampliar sua
participação no mercado de
Infra-Estrutura e investir em novos
segmentos da área.
“Grande parte dos investimentos
em Infra-Estrutura vinham do
setor público. Este mercado ainda
não se adequou para atender às
necessidades da iniciativa privada,
seja pela visão de clientes ou de
prestadores de serviços. Portanto,
existem ainda muitas questões a
serem avaliadas”, comenta Jairo.
Nesta nova atribuição, ele será
responsável por acompanhar
todo o mercado de obras de
Infra-Estrutura como, por exemplo,
PCHs, termo elétricas e estações
de tratamento, atuando desde
a sua prospecção, obtenção de
novos Contratos, até a execução e
entrega dos empreendimentos.
Você Sabia...
Que a admiração que Dr.
Degenhard Merkle tem
pela HOCHTIEF vai muito
além dos anos de atuação
dentro da Empresa?
Dr. Merkle iniciou sua carreira em 1974 na
HOCHTIEF do Brasil, sendo responsável
pela área Administrativa e Financeira, e
retornou à Alemanha no início da década
de 80.
Hoje, quase 30 anos após o regresso ao
seu país, ele ainda veste a camisa de nossa
Empresa nas corridas em que participa!
ERRATA: O faturamento do Grupo HOCHTIEF em 2007 foi de U$ 17,5
bilhões e não U$ 17,5 milhões como divulgado na edição anterior na
matéria: “Entre as maiores do mundo”.
Expediente: O TAPUME, publicação interna para os Colaboradores da HOCHTIEF no Brasil. Responsável:
Detlef Dralle. Coordenação: Luana Morrone. Comissão de O Tapume: Alexandre Santos, Cláudia Domingos,
Claudineia Armarinho, Fátima Idogava, Kelly Melges, Leandro Araújo, Luciano Silva, Lusimélia Roberto, Mateus
Lúcio, Melina de Miranda, Regina Rodrigues, Sueli Souza, Suzana Gaza e Zenilton Magalhães. Av. Alfredo
Egídio de Souza Aranha, 145 - São Paulo. Jornalista Responsável: Joel C. de Oliveira Jr. (MTb. 18.681).
Colaboração (texto): Bianca Portela. Layout/Diagramação: Elcio Macchia. Criação e Editoração Eletrônica:
Multiart/DSC Comunicação - fone (0xx11) 5539-7577. É permitida a reprodução das matérias desde que
seja citada a fonte. Tiragem: 1200 exemplares.
Fale Conosco [email protected]
Ano XV - no 87 - set/out 2008
fique por dentro
Arraiá da
HOCHTIEF 2008
Workshop de
engenharia e
construção civil
Nos dias 20 e 27 de junho, a
equipe de Coordenadores da área
Técnica das Unidades de Negócio
e de Serviço da HOCHTIEF do
Brasil participou do Workshop
de Engenharia. Com objetivo
de alinhar as informações entre
Coordenadores e Gerentes, os
temas discutidos no evento foram
os mesmos tratados no Workshop
Gerencial: administração de
contratos, segurança, gestão
de subcontratados e gestão de
pessoas, bem como um resumo
das informações apresentadas
na Reunião Executiva. André
Glogowsky, Diretor-Presidente
da HOCHTIEF, fez a abertura
do evento, comentando sobre a
importância desses temas para o
atual momento da Empresa.
“Os temas, cujo conteúdo
foi muito bem preparado e
apresentado, certamente nos
agregou conhecimento e nos
fez refletir sobre certas questões
que, de tão óbvias, muitas vezes
acabamos deixando de lado em
nossas rotinas de trabalho”, disse
André Diepenbruck, Coordenador
de Planejamento da UN Petrobras
Vitória.
O evento também contou com a
participação de um palestrante
externo, que foi o primeiro
brasileiro a alcançar os dois pólos
do planeta. Em uma palestra
recheada de curiosidades,
ele ressaltou a importância do
planejamento, trabalho em equipe,
liderança, superação de inúmeros
desafios e comprometimento,
características necessárias para
Colaboradores de sucesso.
Colaboração: Alcilene Silva
Colaboração: Regina Rodrigues
Saiba mais sobre o nome do
Programa de Inclusão da HOCHTIEF
Ano XV - no 87 - set/out 2008
Investindo nas
Lideranças
requeira a adaptação para que
uma atividade seja adotada,
diferenciando-se pelos recursos
utilizados por cada um para
execução das tarefas.
A Empresa acredita no
potencial de desenvolvimento
de cada pessoa e incentiva o
aprendizado, a promoção e
a valorização da diversidade,
respeitando as diferenças.
Colaboração: Ana Pinheiro e Cláudia
Domingos
noivo no altar. Só depois de uma
importante conversa com o Padre
Cleber (SUL) o casal se acalmou e
o casório correu as mil maravilhas.
Após a cerimônia, a festança ficou
muito animada com a quadrilha
e os 150 convidados dançaram
e se divertiram muito ao som do
DJ. Além disso, também puderam
se esbanjar com a fartura dos
quitutes típicos, o churrasquinho,
as bebidas e as deliciosas
guloseimas que foram servidas.
O ano que vem tem mais!
Facility Management
Com o objetivo de desenvolver
as lideranças da Empresa, foi
realizado, em julho, o treinamento
de Qualificação de Lideranças,
que contou com a participação
de 22 líderes de equipes das
áreas de Manutenção, Limpeza e
Bombeiros Civis.
O treinamento foi ministrado
pelas áreas de Recursos
Humanos e QSM da HOCHTIEF
Facility Management, no qual foi
possível trabalhar aspectos de
gestão de pessoas, qualidade,
segurança e processos.
Durante o treinamento,
os participantes tiveram a
oportunidade de exporem as
situações do dia-a-dia com
equipe e Cliente, resultando
em troca de experiências,
aprendizado e sugestões de
melhoria.
Com este tipo de ação busca-se
cada vez mais desenvolver os
Colaboradores e prestar sempre
o melhor serviço ao Cliente.
Por quê PNE?
O Programa de Profissionais
com Necessidade Especiais
foi criado pela HOCHTIEF para
promover a inserção de pessoas
com deficiência na Organização
e promover a diversidade.
O programa baseia-se na
idéia de que cada um possui
alguma necessidade especial,
seja ela de línguas/idiomas
(Libras, Inglês, Português,
etc), de software, ou qualquer
outro tipo de necessidade que
Foi com muita alegria e muitas
risadas, que aconteceu o
casamento da Sinhazinha Cilene
(RHU), filha do Coronel Jefferson
(ENG) e da Sinhá Mara (QSM),
com o Nhô Raimundo (RHU),
no dia 25 de junho, no Arraiá da
HOCHTIEF.
O ambiente estava muito bem
decorado com bandeirinhas
e fogueira, e a noiva estava
belíssima e muito engraçada, mas
o delegado Robson (RHU) teve
bastante trabalho para segurar o
Lideres em treinamento
3
negócios
PCH Terra Santa
Destaque no segmento energético
C
om uma potência instalada
de 27,4 MW, suficiente
para abastecer uma cidade
de aproximadamente 250
mil habitantes, a HOCHTIEF do
Brasil concluiu mais um desafio
de engenharia no segmento
de energia: a Pequena Central
Hidrelétrica – PCH Terra Santa.
A HOCHTIEF foi contratada para
a execução dos serviços civis e
de terraplenagem, envolvendo as
atividades de escavação comum e
de rocha, tratamento de fundação
com concretos, aterros de solos
e rochas, filtros e transições na
barragem, concretos para as
estruturas de desvio, adução e
restituição, bem como a casa
de força e subestação. Para o
início das obras foi necessária
uma grande mobilização de
equipamentos, para abertura dos
acessos internos ao canteiro de
obras, escavações e explorações
das jazidas para seleção e
ensaios tecnológicos dos
materiais (argila, areia, rocha) a
serem lançados na barragem.
Desde o princípio, a obra já
apresentava uma característica
peculiar: a localização. Está
situada a 70 km da cidade de
Tangará da Serra, no sudoeste
do Estado do Mato Grosso, e
a 250 km da capital: Cuiabá.
O acesso à obra se dava por
uma estrada sem pavimentação
durante um percurso de cerca
de 50 km, o que se tornou um
complicador, pois dificultou
a entrega de insumos para a
construção da PCH. A HOCHTIEF,
superando o desafio logístico,
implantou um sistema de
comunicação via satélite com
Internet e sistema de telefonia
eficiente, que proporcionou ao
Time de Suprimentos, condições
para garantirem os insumos e o
progresso na obra sem maiores
transtornos.
Dentre os desafios construtivos,
a execução da barragem de
enrocamento representou um
marco para o meio de PCHs,
de acordo com o volume de
material escavado, transportado
e compactado; diferenciando a
PCH Terra Santa de outras PCHs,
que em geral, possuem barragens
com volumes significativamente
menores. “Além disso, outro
desafio foi a descoberta de falhas
geológicas (caixas de falha),
que necessitaram da utilização
de soluções inovadoras de
engenharia, tais como tratamentos
de fundação que envolveram
a remoção de todos os blocos
de rocha soltos por meio de
escavação mecânica e manual,
Casa de força e subestação
entre outros”, acrescenta Pablo
Tito, Técnico de Apoio Técnico.
Segundo Flávio Barbuy,
Gerente de Negócio, algumas
soluções também merecem
destaque, como a estruturação
de laboratório de controle
tecnológico (concreto,
agregados e solos), a qual
brindou confiança ao Cliente
e garantiu a responsabilidade
técnica da HOCHTIEF, bem
como a adoção de visão
sistêmica direcionada ao
planejamento, buscando a
redução de custos e alternativas
executivas. Outro destaque foi a
metodologia de forma deslizante
utilizada na torre de estrutura
de desvio, torre de comportas
da tomada d’água e nas
paredes e pilares da casa de
força, proporcionando melhor
qualidade no concreto acabado
e maior velocidade, reduzindo
custos de guindastes, materiais
e mão-de-obra. “Os esforços
da equipe da obra, formada
por profissionais qualificados,
favoreceram a excelente
integração e união para
superação de desafios, prazos e
metas”, comenta Flávio.
Colaboração: Sueli Souza
Ficha Técnica
Cliente
Brennand Energia
Período da Obra
Tipo de Contrato
Volume de Escavações (solo e rocha)
Volume de Aterro
Volume de Concreto
Potência Instalada
nov/2006 a jun/2008
Preço Unitário c/Preço alvo
900.000 m³
1.690.000 m³
31.000 m³
27,4 MW
Principais Fornecedores
Tomada d’água
Usinagem de Concreto
Aço
Cimento
Perfurações e Injeções
Terraplenagem
Formas
Escavações em Rocha
4
Concrepav
Gerdau
Votorantim
Solotrat
Construserra /Engepesa/JHW/
Campesatto/Alves&Torres
SH Formas/Tecbarragem
Arcoenge
Ano XV - no 87 - set/out 2008
negócios
Paisagismo na UN Villa Lobos
Praça privativa aos moradores
Por conta da carência de áreas
arborizadas em São Paulo, o
empreendimento Condomínio
Praça Villa Lobos apresenta um
diferencial: possui um projeto
paisagístico de uma praça
privativa de 13 mil m2.
Para a execução de toda a
praça, foi contratada uma equipe
altamente qualificada, uma vez
que estas tarefas exigem um
tratamento especial, desde
a preparação do solo com a
utilização de terra e carvão, até o
replantio das árvores.
O projeto oferece áreas de
convívio e lazer, integrando os
9 edifícios, um grande espelho
d’água, além de uma intensa
vegetação e arborização com
espécies raras e exóticas.
Outro destaque do projeto
é o sistema automatizado
de irrigação, que permite a
programação em horários
determinados, além de sensores
que eliminam a função em dias
de chuva.
Colaboração: Leandro Araújo
Nova Obra:
Condomínio Domo Business
São Bernardo do Campo, conhecido
como um grande centro industrial, vai
ganhar um novo empreendimento.
No centro da cidade, ao lado do
Paço Municipal e do Shopping
Metrópole, será construído um novo
habitat urbano: o Condomínio Domo
Business.
A obra, que será construída em um
terreno de 23.630 m², contempla duas
torres - sendo uma comercial, com
24 pavimentos, e outra corporativa,
com 35, além de uma praça de
convivência, academia, lojas e
restaurantes, distribuídos em um
espaço definido como marco inicial de
uma nova fase imobiliária na região.
A princípio, a HOCHTIEF do Brasil
é responsável pelos serviços
de implantação do canteiro,
terraplenagem e fundações do
empreendimento. E simultaneamente
com a execução destas atividades,
a HOCHTIEF trabalhará no
Ano XV - no 87 - set/out 2008
desenvolvimento dos projetos e
engenharia de valor, “visando obter o
melhor custo para o empreendimento,
e assim se qualificar para as
etapas subseqüentes que serão as
construções das torres”, afirma Paulo
Sérgio Bocchile, Gerente de Negócio.
Assim como outras obras da
HOCHTIEF, essa primeira fase
representa um desafio a ser vencido.
“É conquistar a confiança dos novos
Clientes e uma nova possibilidade
de demonstrarmos nossa excelência,
executando o que há de melhor em
construção civil”, comenta o Gerente.
“Temos certeza que este
empreendimento será um marco na
cidade de São Bernardo, e desejamos
que a HOCHTIEF possa compartilhar,
juntamente com nossos Clientes,
o sucesso do mesmo”, conclui
Plínio Ramos, Diretor da Área de
Edificações.
Colaboração: Lusimelia Roberto
5
tecnologia
A importância do Retrofit
Preservando o patrimônio histórico
Edifício
Castelo
R
estaurar um edifício
tombado significa manter
suas características
arquitetônicas e,
consequentemente, preservar seu
valor artístico e histórico. Assim,
as intervenções que contenham
a aplicação de um novo material
ou tecnologia devem permanecer
visíveis para não falsificar a
história do edifício.
Desenvolvido na Europa, por
conta da grande quantidade de
edifícios antigos e históricos, o
retrofit está diretamente ligado a
esse tipo de restauro. Ele permite
a revitalização desses edifícios
com a inserção das inovações
tecnológicas das instalações
elétricas e hidráulicas - como
ar condicionado, sistemas
de segurança e dos demais
equipamentos instalados nas
áreas comuns, como elevadores
e sistemas de iluminação,
conservando as características
arquitetônicas originais.
Muitas vezes, o retrofit pode ter
um custo mais elevado do que
a demolição do edifício antigo e
construção de um novo. Porém,
quando planejado corretamente,
acaba gerando diminuição
dos custos com manutenção e
aumentam as possibilidades de
uso da edificação.
Dentre os edifícios que receberam
o retrofit por parte da HOCHTIEF
do Brasil estão, por exemplo, os
data-centers da Brasil Telecom,
o edifício BM&F, assim como
o Edifício Castelo, onde foram
preservadas as características
da fachada Art Déco, e
feitas instalações novas com
tecnologias de primeira linha em
seu interior.
Também se destaca a sede da
seguradora Porto Seguro, onde
houve a preservação de casarões
antigos junto à integração de
um novo edifício, construído
com materiais e tecnologias
contemporâneas, deixando
visível, em sua arquitetura, a
diferença entre as épocas de
construção, e proporcionando,
com os padrões de qualidade
da HOCHTIEF do Brasil, um
novo marco na história deste
empreendimento.
Colaboração: Leandro Araújo e Luciano
Silva
BM&F
Edifício Porto Seguro
Eventos Técnicos
Data
Evento
Local
Contato
08/09/08 a 12/09/08
NUTAU 2008 - Seminário Nacional do Espaço Sustentável
São Paulo-SP
www.usp.br/nutau
São Paulo-SP
www.construmetal.com.br
09/09/08 a 11/09/08
6
Construmetal 2008 - Congresso Latino-Americano da Construção
Metálica
13/10/08 a 16/10/08
Curso: Sustentabilidade em Empreendimentos Imobiliários
São Paulo-SP
www.secovi-sp.com.br
21/10/08
Seminário: Tecnologia de Edificações para Obras Rentáveis
São Paulo-SP
www.piniweb.com
23/10/08
Fórum Nacional de Compras e Suprimentos na Construção Civil
São Paulo-SP
www.piniweb.com
26/10/08 a 31/10/08
44º Congresso Brasileiro de Geologia
Curitiba-PR
www.confea.org.br
29/10/08 a 01/11/08
CBENC 2008: 14º Congresso Brasileiro de Engenheiros Civis
Blumenau-SC
www.confea.org.br
Ano XV - no 87 - set/out 2008
qualidade, segurança, saúde e meio ambiente
Treinamento da Brigada
de Incêndio 2008
A Brigada de Incêndio da
HOCHTIEF tem como principal
objetivo a prevenção e o combate
aos princípios de incêndio
dentro da Empresa. Atualmente
15 Colaboradores fazem parte
da equipe de brigadistas do
Escritório Central da HOCHTIEF
do Brasil, treinados para serem
capazes de identificar situações
de emergência, acionar alarme
e corpo de bombeiros, cortar
energia quando necessário,
realizar primeiros socorros,
controlar pânico e guiar a saída
das pessoas para abandono da
área.
Este ano a carga total de
treinamento foi de 8 horas de
teoria e 4 de prática. Além desses
treinamentos, estão programadas
ainda as simulações de dois
abandonos. O treinamento teórico
abordou temas como prevenção,
equipamentos e combate a
incêndios, elementos que compõe
o fogo, classes de incêndio e seus
respectivos métodos de extinção.
Já o treinamento prático foi
realizado em uma chácara que
possui diversas instalações
preparadas para simular as
diferentes situações que os
brigadistas podem enfrentar no
dia a dia. Durante o treinamento,
os brigadistas combateram
focos de incêndio no interior
de edificações e ao ar livre,
enfrentaram as dificuldades do
abandono de uma edificação
tomada pela fumaça, aplicaram
as principais técnicas de primeiro
socorros e remoção de vítimas
e, por fim, participaram de um
exercício simulado completo
no qual puderam vivenciar as
dificuldades que surgem quando
tudo ocorre ao mesmo tempo.
Segundo Cristiane Diniz, Técnica
de Orçamentos e membro da
Brigada, o treinamento prático
foi muito bom, pois as situações
impostas eram bem reais.
Além de terem assimilado
os conhecimentos, todos
os participantes sentem-se
preparados para, em equipe,
combater princípios de incêndio
com total segurança, bem como
prestar, em caso de necessidade,
auxílio aos colegas de trabalho.
“A prática das informações
passadas faz com que tenhamos
mais segurança em desempenhar
o papel de Brigadista”, declara
Silmara Guedes, membro da
Brigada e Secretária.
Colaboração: Eduardo Sierra e Suzana
Gaza
Participantes: Alexandre Santos (Líder da Brigada), Eduardo Sierra, Cláudio Santos,
Cristiane Cassino, Cristiane Diniz, Silmara Guedes, Claudio Carvalho, Mauricio
Mathias,Terezinha dos Santos, Renato Santos, Robson Resende, Luiz Silva, Paulo
Guedes, Alex Oliveira e Leonardo Souza
Campanha de vacinação
Para a saúde dos Colaboradores
No mês de maio, a HOCHTIEF
promoveu a Campanha de
Vacinação contra a Gripe. A ação
ocorreu no Escritório Central e em
algumas Unidades de Negócio. A
participação foi voluntária e contou
com uma adesão significativa dos
Colaboradores.
A vacinação contra a gripe
traz muitos benefícios para as
pessoas, como a melhoria da
qualidade de vida, a prevenção
efetiva contra uma doença
potencialmente grave, a redução
Ano XV - no 87 - set/out 2008
do risco de complicações
associadas à gripe e a diminuição
de gastos com medicamentos.
Atualmente a vacinação é
realizada no mundo inteiro por
várias empresas e governos,
e faz parte do calendário de
vacinação de muitos países.
Com a vacinação, o índice de
complicações da gripe caiu
muito, diminuindo também as
internações na faixa etária acima
dos 60 anos.
A participação dos Colaboradores
foi grande, porém poderia ter sido
melhor. Os mitos de que a vacina
pode provocar reações tais como
febre, dor no corpo, mal estar e
até levar à doença ainda afastam
muitas pessoas da prevenção.
Para o próximo ano, esperase que, com uma maior
conscientização das pessoas em
relação aos benefícios da vacina,
haja um aumento na adesão da
campanha.
Colaboração: Manoel Psanquevich
7
nossa gente
Conhecendo a US QSM
Qualidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente
P
reocupada em agregar valor
aos serviços oferecidos aos
Clientes, comprometida com
as normas internacionais
de certificação com a legislação
vigente e demais especificações
técnicas e atenta à integridade
física do Colaborador, a
HOCHTIEF tem em sua estrutura
organizacional a Unidade de
Serviço Qualidade, Saúde,
Segurança e Meio Ambiente (QSM).
Com uma equipe de profissionais
preparados, a QSM tem como
principal responsabilidade a
difusão da cultura de gestão
integrada das disciplinas que
gerencia, promovendo a visão da
melhoria contínua dos processos e
preservação ambiental, bem como
contribuindo para a saúde dos
Colaboradores e subcontratados
nas operações da Empresa.
Além disso, é também
responsabilidade da área
assegurar que o Management
System atenda aos requisitos das
normas ISO 9001, ISO 14001 e
OHSAS 18001, relatando à alta
direção o desempenho do sistema
e eventuais necessidades de
melhorias.
Para enfrentar esse desafio, a
Manoel Psanquevich, Alessandra Souza, Denise Lima, Suzana Gaza, Eduardo Sierra e Maurício Zamboin
QSM vem se estruturando para
atuar nos diversos segmentos
da Empresa, dando suporte a
todas as atividades relacionadas
à qualidade, saúde, segurança e
meio ambiente. Desta forma, as
Unidades de Serviço e Negócio
contam com Colaboradores
diretamente envolvidos nas
diversas atribuições que
envolvem a gestão de QSM,
provenientes dos mais diversos
graus de escolaridade e áreas de
atuação, tais como: Engenheiros
e Técnicos de Segurança do
Trabalho, Médicos do Trabalho,
Técnicos e Auxiliares de
Enfermagem, Tecnólogos e
Analistas Ambientais.
Estes profissionais estão
divididos entre os que atuam
no Escritório Central, dando
suporte aos projetos, e aqueles
que atuam diretamente nas
Unidades de Negócios, em
que são conhecidos como
o Time de QSM. A alocação
dos Colaboradores nas UNs
é definida com base nas
necessidades dos Clientes e
complexidade dos projetos. A
fim de garantir a contínua troca
de experiências e reciclagem de
conceitos entre os dois times,
a gerência de QSM estimula
o rodízio de papéis entre os
profissionais dos dois grupos.
De acordo com Eduardo Sierra,
Gerente de QSM, há dois grandes
desafios da US para o ano de
2008: consolidar a utilização do
Índice de Desempenho de QSM
(um sistema de avaliação por meio
de um conjunto de indicadores
pré-definidos) como ferramenta
efetiva de avaliação dos projetos
e profissionais, e reduzir os atuais
índices de acidentes, por meio
do aumento de treinamentos e
da conscientização de todos os
Colaboradores.
Série: Nas Horas Vagas
6º Torneio de Tênis HOCHTIEF
Realizado em 23 de agosto, o
6º Torneio de Tênis HOCHTIEF
foi um sucesso e contou com a
participação de 21 competidores.
A torcida, além de prestigiar
os jogos, foi recebida com
um saboroso churrasco e os
jogadores também puderam
desfrutar de um espaço exclusivo
em que foram oferecidos:
colchonetes para o alongamento,
massagem, hidratação com água
e bebida para reposição de líquido
e sais minerais e mesa de frutas à
disposição.
Os vencedores foram:
Vice-campeões: Alessandra
Souza (US QSM) e Fábio Pagani
(Convidado – Ex – Colaborador)
Campeões: Carol Rocque (US
SUL) e Roberto Marino (UN
Colégio Porto Seguro)
A HOCHTIEF parabeniza os
vencedores e agradece a
presença de todos em mais um
momento de confraternização
promovido pelo programa de
qualidade de vida da HOCHTIEF:
+ VIDA.
8
Fábio, Carol, Roberto e Alessandra
Ano XV - no 87 - set/out 2008