ANOS
acontece
HOCHTIEF na
Ecogerma 2009
Feira e Congresso sobre
Tecnologias Sustentáveis
A HOCHTIEF participou da Ecogerma 2009 - Feira e Congresso sobre o mercado de tecnologias sustentáveis no
Brasil e na Alemanha. Promovido pela Câmara de Comércio e Indústria Brasil-Alemanha, de 12 a 15 de março, em
São Paulo, o evento teve como principal objetivo gerar negócios e
apresentar idéias, novos processos e soluções inovadoras, reunindo cerca de 200 expositores, entre eles Allianz Seguros, Audi, BASF,
Bosch, Henkel, Siemens, Volkswagen e ThyssenKrupp.
Além do governo da Alemanha, a Ecogerma 2009 recebeu apoio de
instituições nacionais e organizações mundiais, apresentando novas tecnologias nas áreas de energias renováveis, biocombustíveis
e bioenergia, RSE (Responsabilidade Social Empresarial), comércio
de carbono, eficiência energética, planejamento urbano e transportes,
construção verde (green building), agricultura orgânica, P&D (pesquisa e desenvolvimento) e ecofinanças.
Na ocasião, a HOCHTIEF foi representada por André Glogowsky, Presidente do Conselho de Administração, que abordou os temas relacionados à sustentabilidade na construção civil, como eficiência ener
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gética, efeitos do consumo excessivo, a sustentabilidade no Brasil, a
certificação LEED, a construção green building no país, a experiência da HOCHTIEF no mercado de construções sustentáveis, desafios e as novas perspectivas para o futuro.
O evento contou ainda com um congresso e uma rodada de negócios que reuniram empresas alemãs e brasileiras, interessadas
em parcerias comerciais e projetos de cooperação, assim como
cinco ministérios alemães que apresentaram suas experiências
com parceiros brasileiros nas áreas de pesquisa e inovações ambientais, eficiência de materiais e matérias-primas, gestão sustentável das águas, energias renováveis, utilização de matérias-primas
renováveis para a produção de energia e responsabilidade social
empresarial.
HOCHTIEF constrói a
Torre 185
Nova torre será um dos edifícios mais
altos da Alemanha
A HOCHTIEF Construction foi contratada para erguer um dos edifícios mais altos na
Alemanha. Com um projeto no valor de 60 milhões de Euros, a Empresa será responsável pela estrutura de concreto do edifício de 185 metros de altura: a Torre 185.
Main Tower
Westend Tower
A torre, localizada em Frankfurt, proporcionará um detalhe espetacular para o skyline
de Frankfurt: o edifício terá um design diferenciado com a base em forma de ferradura.
Além dessa peculiaridade, o complexo, com uma área de cerca de 100.000 m2, irá
fornecer salas de conferência e negócios, juntamente com estabelecimentos de varejo
e hotelaria.
Os trabalhos na Torre 185, de 50 andares, iniciaram-se em março deste ano e têm
previsão de término para o segundo semestre de 2011.
Nos últimos 18 anos, a HOCHTIEF tem sido responsável pelas construções dos edifícios mais altos da Alemanha, dentre elas destacam-se: o Westend Tower em 1993, o
Commerzbank Tower em 1997 e o Main Tower em 1999.
Expediente: TAPUME, publicação interna para os Colaboradores da HOCHTIEF no Brasil. Responsável: Fátima
Idogava. Coordenação: Luana Morrone. Comissão do Tapume: Adriana Teles, Alexandre Santos, Ana Carolina
Kawamoto, Ana Paula Pinheiro, Cláudia Domingos, Cleber Garcia, Leandro Araújo, Luciano Silva, Mariana Bicalho,
Regina Rodrigues, Sueli Souza, Thomas Diepenbruck e Zenilton Magalhães. Av. Alfredo Egídio de Souza Aranha,
145 - São Paulo. Jornalista Responsável: Joel C. de Oliveira Jr. (MTb. 18.681). Colaboração (texto): Bianca Portela.
Layout/Diagramação: Toni. Criação e Editoração Eletrônica: Multiart/DSC Comunicação - fone (0xx11) 5539-7577.
É permitida a reprodução das matérias desde que seja citada a fonte. Tiragem: 1200 exemplares.
Torre 185
Commerzbank Tower
VI Congresso
INFRA
HOCHTIEF Facility
Management é convidada
para apresentar case de
sucesso no segmento de
shopping centers
Em sua sexta edição, o Congresso Infra - maior encontro
brasileiro de líderes em gestão de infraestrutura e serviços
prediais, industriais e corporativos – convidou a HOCHTIEF
para apresentar sua experiência em gerenciamento de facilidades no segmento de shopping center, expondo um de
seus cases de sucesso: o Santana Parque Shopping.
O Congresso, realizado nos dias 15,16 e 17 de abril, permitiu
que os participantes compartilhassem experiências e oportunidades de operação de espaços e instalações prediais,
focando na melhoria das questões econômicas, sociais e
ambientais.
A HOCHTIEF foi representada por Alexandre Ventura, Gerente de Engenharia, e Marcos Kowalewski, Diretor Executivo,
responsável pela Área de Facility Management, que fizeram
uma breve apresentação da Empresa, falaram sobre o panorama atual do segmento de shopping center e por fim apresentaram o case: Santana Parque Shopping. Com contrato
assinado em 2007, a HOCHTIEF assumiu os serviços de
manutenção do empreendimento. Já em 2008, com a manutenção implantada, iniciou-se o apoio técnico e o escopo de
serviço foi ampliado para limpeza e brigada. Hoje, em 2009,
são prestados os serviços de Gestão Integrada de Facilidades ao shopping.
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Mediador do evento, Marcos Kowalewski e Alexandre Ventura
“Agora, estamos com mais tempo para melhorar nossa organização. Os desafios são diários. Temos que antever os
problemas, estar sempre à frente. Apesar de muito recente, existe hoje um compromisso entre o Santana Parque
Shopping e a HOCHTIEF que, com confiança estabelecida,
já mostra resultados de uma parceria que tem tudo para ser
promissora e gerar grandes resultados ao empreendimento”, conclui a contratante, Valéria de Biasi, Gerente de Operações do Santana Parque Shopping.
Santana Parque Shopping.
fique por dentro
Quinze anos de Tapume!
Thomas
Diepenbruck
(USs CTR e RIS)
Mariana Bicalho
(US QSM)
4
Luciano Silva
(US ENG)
Leandro Araújo
(UN Villa Lobos)
Cláudia Domingos
(US RHU)
Sueli Souza
(US CTR)
Ana
Kawamoto
(US Serviços
Técnicos)
Em maio de 1994 surgia um dos mais importantes veículos de
comunicação da HOCHTIEF no Brasil: o jornal interno O Tapume.
Batizado oficialmente em julho daquele ano por Bruno Castro (na
época Arquiteto do departamento de Assistência às Obras), ganhador de um concurso realizado internamente, o jornal ganhou
este nome por razões bem definidas. “Sugeri este nome porque
antigamente, no tapume usado nas obras, colávamos cartazes e
escrevíamos mensagens. Por isso, esse nome, além de ser fácil,
marcante e voltado para construção, era também um meio de comunicação”, explica Bruno.
Além das incontáveis modificações editoriais e de layout ao longo dessa
trajetória, a evolução gráfica deixou marcas evidentes na história: de preto
e branco, o Tapume passou, em 1997, a ter duas cores, até se tornar totalmente colorido em 2000.
Quinze anos se passaram e, apesar de o nome do jornal ser
conservado (excluiu-se apenas o artigo “O”), diversas mudanças
ocorreram no decorrer de suas 91 edições, na
busca pelo desenvolvimento da publicação.
Também se tornaram insuficientes as oito páginas que compunham o jornal, e então, em janeiro de 2009, foram adicionadas mais quatro páginas à
publicação. “Daquela época pra cá, nosso jornal vem acompanhando as
mudanças e as evoluções que estão ocorrendo no mundo, além da publi-
O número de exemplares, antes somente destinados ao público interno,
aumentou para atender todos os leitores atuais. Afinal, além de ser distribuído para os Colaboradores da Empresa, o Tapume é também entregue
para Clientes e Fornecedores e utilizado pela Área de Desenvolvimento de
Negócios nas apresentações institucionais da HOCHTIEF.
Colaboração foto:
Fernando Marcondes
Fátima
Idogava,
Zenilton
Magalhães,
Luana Morrone e
Alexandre Santos
Colaboração: Thais Henrique
Thais Henrique e Pedro Keleti
Regina
Rodrigues
(US RHU)
Ana Pinheiro
(US RHU)
Cleber Garcia
(US SUP)
Adriana Teles
(US INF)
Comissão Tapume
cação de reportagens sobre nossas UNs, curiosidades sobre
nossos Colaboradores, novas tecnologias, obras de Empresas
do Grupo HOCHTIEF... Por isso, a evolução do jornal nesses
anos é nítida”, comenta Pedro Pazin, Gerente de Serviços Técnicos da Diretoria de Edificações II, que acompanhou de perto
o nascimento do jornal. “Fui uma das primeiras pessoas a dar
um depoimento para o Tapume. Na segunda edição do jornal
participei da matéria em que o departamento de Planejamento
e Orçamento da HOCHTIEF era apresentado”, lembra ele.
Sob responsabilidade da Unidade de Serviço Comunicação &
Marketing, o jornal, de produção bimestral, não teria um conteúdo tão diversificado e atualizado se não contasse com a
colaboração da comissão, composta por 13 Colaboradores
de diversas Áreas. “O Tapume, é um jornal dos Colaboradores
da HOCHTIEF no Brasil, ou seja, ele é a representação das
pessoas que trabalham aqui, além disso, é elaborado pelos
próprios profissionais da Empresa. Portanto é aberto para que
todos participem, seja enviando temas de relevância a serem publicados, seja opinando como leitor”, comenta Luana
Morrone, coordenadora do Tapume.
“Temos orgulho de olhar para trás e ver o quanto este importante veículo de comunicação, que leva informação com credibilidade e promove a integração entre os Colaboradores da Empresa, evoluiu ao longo desses 15 anos”, diz Fátima Idogava,
responsável pelo Tapume.
O processo de produção do Tapume é composto de muitos
detalhes. No entanto, as principais etapas são: compilação
das sugestões dos Colaboradores para atualização do ‘Estacionamento de Matérias’; reunião de pauta com a comissão
para definição das matérias que sairão do ‘Estacionamento’
para serem publicadas na próxima edição; elaboração dos
textos e layout; aprovação da Diretoria e revisão das matérias pela comissão, por uma agência de comunicação e pela
US COM.
Contribua você também com o nosso jornal. Dê sua opinião e/
ou sugestão a um membro da comissão (que estão ilustrando
a matéria) ou envie um e-mail para comunicacao@hochtief.
com.br.
Detlef Dralle (Diretor-Presidente),
Gaspar Oliveira, Creudemir Pontes,
Fernando Silva, Raimundo Oliveira e
Waldir Matos (Gerente de RH).
Psicologia na
UN REC Berrini
Em março, a psicóloga e Analista de
RH Thaís Henrique realizou um DDS
– Diálogo Diário do Sistema especial
com os Colaboradores da UN REC
Berrini, sobre um importante benefício
oferecido a eles: o Aconselhamento
Psicológico.
Trata-se de um projeto implantado
pela UN REC Berrini, com o apoio da
US RHU, em setembro de 2008, que
consiste em oferecer, semanalmente,
na obra, apoio psicológico a todos os
Colaboradores, terceiros e familiares.
Nesse espaço, dúvidas e questões relacionadas à vida pessoal, profissional
e social são discutidas e esclarecidas,
com o mais absoluto sigilo, minimizando ansiedades, angústias e proporcionando conforto psicológico.
No DDS, Thaís reforçou os benefícios
do projeto e esclareceu as principais
dúvidas dos Colaboradores presentes.
“Por ser inovador, os Colaboradores
ainda não conhecem todos os benefícios do atendimento, como aumento da
qualidade de vida, melhoria da satisfação e, consequentemente, aumento de
sua produtividade profissional. Por isso,
no DDS busquei mostrar essas vantagens”, comenta a Analista.
De acordo com ela, após o DDS, observou-se um aumento significativo da
procura do atendimento.
Vale ressaltar que o Aconselhamento
Psicológico está sendo avaliado para
futuramente também ser implementado em outras Unidades de Negócios.
Colaboração: Cláudia Domingos
Homenagem por
Tempo de Casa
Ao final de 2008, dois Colaboradores que completaram
aram 30 anos de HOCHTIEF
foram homenageados pelos anos de dedicação à Empresa: Pedro Pazin e João
Batista Pedro. Como parte da ação, passaremos a dedicar um espaço no Tapume,
a partir desta edição, para divulgar os homenageados do período.
Conheça os homenageados de janeiro, fevereiro e março:
Creudemir Pontes
Há 15 anos trabalha na HOCHTIEF,
tendo ingressado como Encarregado
Administrativo de Obras. Em 2002 passou a exercer a função de Coordenador Administrativo de Obras. Em sua
trajetória na Empresa passou pelas
obras Rhodia, Banco Sofisa, Panamerica Park, Termorio, CST, CVRD, CSA,
entre outras.
Lobos, Cia. Brasileira de Aluminio,
Porto Seguro, Terphane, Tim, Villares e
Polietilenos.
Raimundo Souza
Anteriormente a este período, trabalhou por mais 15 anos em outras obras
da Empresa, como em 1975 na Philips,
em 1980 na Monsanto, e em 1993 na
Schering e Morumbi Square.
Há 10 anos iniciou sua carreira como
Apontador, sendo que em seu desenvolvimento profissional atuou como
Auxiliar de RH (em 2001) e Assistente
de RH (em 2005). Shopping Villa Lobos, Hospital Samaritano, Termorio,
Petrobras (Canoas) e Gerdau foram
algumas das obras em que participou.
Em 2006, passou a atuar como Analista de RH, e desde 2007 faz parte da
US RHU.
Fernando Silva
Gaspar Oliveira
Há 10 anos iniciou sua carreira como
Auxiliar de Almoxarifado e, em 2003,
passou a exercer a função de Almoxarife. Em sua trajetória na HOCHTIEF
atuou em obras como Shopping Villa
Há 10 anos iniciou sua carreira como
Mestre de Obras, passando por diversas obras como Audi, Laboratório
Fleury, BankBoston, Tim Data Center e
Empreendimento Cidade Jardim.
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negócios
Colaboração: Ana Kawamoto, Julio Pita e Gilberto Brito
Novo Contrato - Club Transatlântico
Atuando em todo o ciclo de vida do empreendimento
Colaboradores da UN
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Recepção
Auditório do Club
O Club Transatlântico foi fundado em 1954 com o conceito de ser o
ponto de encontro da comunidade alemã. Conquistou sua primeira
sede oficial em 1955, num palacete em estilo neoclássico na Rua 13
de Maio, em São Paulo.
O relacionamento da HOCHTIEF com o Club Transatlântico se estreitou há 18 anos quando fez a incorporação e a construção de sua
nova sede, em 1991, fazendo parte integrante de um período em
que a comunidade alemã e seus principais executivos dos mais diversos segmentos apostaram
na inovação de uma nova estrutura dedicada ao
clube de negócios, gastronomia e cultura, mais
tradicional do país.
Desde março deste ano, a HOCHTIEF Facility Management do
Brasil faz parte integrante deste sucesso, sendo responsável pela
gestão e execução de serviços como limpeza e conservação social,
atividades de apoio à cozinha, jardinagem, recepção, montagem
de eventos e manutenção predial. “Nossa estrutura dedicada de
gestão é responsável por gerenciar o controle de pragas, análise de
água e ar, manutenção do grupo gerador, termografia, sub-estação,
segurança patrimonial, chillers (equipamentos de refrigeração), equipamentos de cozinha e manutenção
do sistema de ar condicionado”, complementa Arthur
Gobbo, Gerente de Operações.
Hoje, conceituado como clube de negócios, encontra-se em um dos principais pólos empresariais da cidade de São Paulo, na zona sul – Chácara Santo Antônio - instalado em uma área de
33 mil m².
Um dos destaques do Club Transatlântico é a
gastronomia. Praticamente tudo no Club gira ou
está intimamente relacionado a esta arte: os eventos, os restaurantes, o piano’s bar, os serviços de
catering e delikatessen.
Maria Lúcia - Líder de Limpeza
de cozinha
“Com um contrato de 36 meses e renovação por tempo indeterminado, é um grande orgulho fazer parte
integrante destas mudanças pela segunda vez: a primeira foi na mudança física de uma instalação e hoje
temos a mudança de um conceito de contratação em
que o Club acreditou e comprou o conceito de Gerenciamento Integrado de Facilidades e centralizou, desta
forma, interlocuções ganhando em sinergia, poder de
compra e criando um histórico de gestão sistêmica
(TALIS)” , acrescenta Júlio Pita, Gerente de Desenvolvimento de Negócios.
Colaboração: Sueli Souza
Porto Seguro
na reta final
A HOCHTIEF está concluindo mais uma obra para a Fundação Visconde de Porto Seguro. Esta nova unidade, denominada Edifício Espaço Cultural, está situada na Unidade I, no bairro do Morumbi em São Paulo.
Trata-se de ampliação com 10 mil m2 de área construída,
compreendendo 2 subsolos, térreo, 4 pavimentos e cobertura com estacionamento, salas de aula, música, multimídia, atelier de artes, laboratórios de língua, oficina de teatro
e auditório.
Com início em maio de 2008, o empreendimento já está
prestes a ser entregue. Para cumprir o desafio de executar
a obra em um curto espaço de tempo foi necessário muito
empenho da equipe envolvida. “O fator principal de sucesso desta obra foi o comprometimento, a dedicação, o esforço e o foco no objetivo final de todos os Colaboradores
da UN”, destaca Roberto Marino, Gerente do Negócio.
Colaboração: Ana Paula Pinheiro e Cleber Garcia
UN Hospital Israelita Albert Einstein
Como anda a obra
O escopo da obra para o Hospital Israelita Albert Einstein consiste
na construção de um edifício de quatro pavimentos e cinco subsolos destinados a abrigar estacionamento de veículos, presidência
do hospital, farmácia, laboratórios de hematologia e escritórios diversos, além de um edifício (concluído em outubro de 2008 pela
HOCHTIEF) de três andares para unir dois outros já existentes, denominado de Edifício Passarela.
Devido à proximidade com as instalações do hospital, o controle
do nível de ruído, vibrações e poeira é uma condição fundamental
para a execução do empreendimento. A construção da farmácia é
um grande desafio nesta Unidade, pois, por ser vital para o funcionamento do hospital e, portanto, sem possibilidade de interrupção
das atividades, exige estratégia especial quanto
ao prazo e providências para a utilização definitiva do local.
Segundo Rodrigo Calovini, Coordenador de Produção, atualmente o maior foco da obra está
voltado para a estrutura e a liberação parcial da
primeira fase, que permitirá o acesso de veículos
Ficha técnica
Tipo de Serviço
Construção
Período de execução
Jan/08 a Jan/10
Cliente
Hospital Israelita
Albert Einstein
Localização
Rua Combatentes do
Gueto, 110 - Morumbi
(SP)
Gerente de Contrato
João Nogueira
Tipo de Contrato
Empreitada global
e clientes ao estacionamento e à presidência, liberando, então, o
início da 2ª fase da obra.
Na fase de proposta, a HOCHTIEF desenvolveu uma solução alternativa para a execução das contenções do terreno, tendo em vista a
grande profundidade de escavação (20 m) e o pouco espaço disponível no canteiro, solução esta que foi executada com sucesso.
“A obra situa-se em região residencial, o que traz, além do controle
de ruído e vibrações, cuidados com o tráfego de caminhões, com
emissão de poeira, com a correta sinalização das vias públicas e
com a limpeza, tornando-a mais desafiadora para nossa equipe,
que vem superando satisfatoriamente todos os obstáculos”, explica
João Nogueira, Gerente do Negócio.
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negócios
Cidade Jardim
Corporate Center
A HOCHTIEF concluiu em fevereiro e maio de 2008, as estruturas de quatro torres dos edifícios residenciais de alto padrão e
a construção do Shopping Cidade Jardim, respectivamente.
ente. Devido ao grande sucesso do trabalho executado, mais uma
ma vez a
HOCHTIEF foi contratada pela JHSF Incorporações para trabalhar
neste projeto de alto padrão na cidade de São Paulo. Agora,
ra, é responsável pelos serviços de escavação e contenção para as torres
comerciais do empreendimento, concebido para ser o maior
aior complexo imobiliário de luxo da cidade, com área total de 400
0 mil m2.
Colaboração: Leandro Araujo, Fernando Aoki e Juliano Diniz
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Clube do Condomínio
Praça Villa Lobos
é concluído
Além de uma bela praça privativa, o Condomínio Praça Villa
Lobos agora conta com mais um diferencial, um clube com
2.500 m² de área construída, concluído pela HOCHTIEF em
março de 2009.
Com objetivo de oferecer lazer e tranquilidade aos moradores, o Clube conta com playground, quadra poliesportiva,
sala de recreação infantil, academia, sala de ginástica, lanchonete, piscina, saunas (seca e úmida), spa e ducha escocesa, além de um sofisticado salão de festas.
O cumprimento do prazo de entrega do clube foi de grande
importância, tendo em vista o curto prazo para execução das
atividades de acabamento e as diversas dificuldades técnicas
quanto à execução das escavações e estrutura de concreto,
o que gerou enorme expectativa por parte dos proprietários
que já habitam o condomínio.
“O empenho de toda a equipe foi essencial para superar
as diversas dificuldades encontradas, garantir o prazo e a
qualidade dos serviços”, comenta Juliano Diniz, Gerente
de Negócio.
Playground: piso feito com reciclagem dos refugos
de borracha para amortecer quedas
Piscina
aquecida
com 20 m de
comprimento
Energia total nas obras da
PCH DEB Palmeiras
Ampliar o seu parque de geração, comercialização e distribuição de energia
elétrica no Estado de São Paulo. Este é o objetivo da Duke Energy Brasil-DEB,
companhia norte-americana com experiência de mais de 100 anos no mercado
de energia, ao contratar a HOCHTIEF para execução de sua Pequena Central
Hidrelétrica (PCH) localizada entre os municípios de Guará e São Joaquim da
Barra, em São Paulo.
A PCH DEB Palmeiras pode ser acessada pela estrada na zona rural do Rio
Sapucaí, a partir da altura do km 5 da rodovia sem pavimento de São Joaquim
da Barra à Usina Hidrelétrica CPFL.
Iniciadas em 26 de setembro de 2008, as obras executadas no momento reúnem os serviços de escavações comuns e rocha (área das estruturas e margem esquerda). Já os serviços de escavações comuns na margem direita e de
preparo das fundações das estruturas de concreto (vertedouro e casa de força)
estão programados para serem executados nos próximos meses.
Dentre os equipamentos utilizados para a realização dos serviços, destacamse os de terraplanagem (escavadeiras hidráulicas, tratores de esteira tipo D-6,
caminhões basculantes 15 m³ para terra e rocha, etc), os de carga e transporte
verticais e horizontais (guindaste MD-30, Grua Potain-80) e os industriais (formas deslizantes). Também se destacam na execução as unidades industriais
da HOCHTIEF: a Central de Britagem Simples e a Central de Concreto Misturadora.
“Para a execução e assentamento das obras de ensecamento e barragem,
executamos um planejamento detalhado para as etapas de desvio do rio Sapucaí e remoção do material aluvionar (colapsível) da margem direita e leito do
rio. E tudo isso atendendo aos quesitos de preservação ambiental e aspectos
de sustentabilidade”, ressalta Flávio Barbuy, Gerente de Negócio.
Ainda este ano estão previstos o início da concretagem no vertedouro e liberação da concretagem da casa de força para liberação da ponte rolante. A
previsão é que em agosto de 2010 a PCH já esteja pronta para o início da
operação comercial.
“A PCH certamente irá ampliar as ofertas e geração de empregos na região
circunscrita ao sítio das obras São Joaquim da Barra e Guará: macrorregião de
Ribeirão Preto”, destaca Flávio.
Por dentro da PCH
Potência instalada final
16,5 MW
Rio Sapucaí
Vazão firme (95%)
28,0 m³/s
Barragem
Comprimento total
620,00 m
Altura máxima barragem
18,00 m
Reservatório
Área inundada
2,60 km²
Volume útil acumulado
15,95 x 106 m³
N.A máximo normal
556,00 m
N.A máximo maximorum
557,30 m
Vertedouro
Tipo
Controlado
Número de vãos
03 und
Número de Comportas
03 und
Tipo da Comporta
Segmento
Cota da soleira
547,00 m
Tomada d’água
Tipo
Gravidade
Número de vãos
01 und
Tipo de comporta
Ensecadeira
Acionamento
Pórtico Rolante
Casa de Força
Tipo
Abrigada
Comprimento
31,40 m
Largura dos Blocos
13,64 m
Número de unidades
01 und
Turbinas
Tipo
Bulbo Poço
(PIT)
Queda líquida nominal (de referência) 12,56 m
Potência nominal
1 x 16.632 kW
Geradores
Potência nominal aparente
18.020 kVA
Fator potência
0,90 %
Tensão nominal
6,9 Kv
Desvio do rio
Tipo
Soleira
Rebaixada do
Vertedouro
Vazão de Desvio
248,0 m³/s
Seção
31,58 m2
Comprimento
26,50 m
9
tecnologia
Colaboração: Luciano Silva e Pedro Keleti
Fachada unitizada na
UN REC Berrini
O empreendimento green building REC Berrini é hoje uma das mais
importantes obras no mercado de imóveis comerciais
erciais em São Paulo
e está destinado a ser por muitos anos uma referência
ferência para projetos
de alto padrão em qualidade e tecnologia.
tizada, que é a identiUm dos destaques desta obra é a fachada unitizada,
rante sua existência. A
dade do empreendimento e vai simbolizá-lo durante
u o dimensionamento,
HOCHTIEF, em parceria com a Schüco, realizou
o projeto e o planejamento da fachada da UN REC Berrini.
a, as fachadas unitizaSinônimo de contemporaneidade arquitetônica,
ecnologicamente quandas progrediram nas últimas décadas tanto tecnologicamente
ste sistema de fachada
to em design. Muito mais que um invólucro, este
o térmico da edificação.
contribui efetivamente para o bom desempenho
esperdícios e possui insCriado nos Estados Unidos, o sistema evita desperdícios
talação mais rápida, pois suas soluções são definidas desde o início
ntes de falta de materiais,
do projeto, evitando assim os atrasos decorrentes
m como redução dos serinterfaces com a estrutura e acabamentos, bem
viços adicionais e imprevistos.
10
O sistema construtivo de fachadas unitizadass corresponde ao
dado, ou seja,
sistema de construção em concreto premoldado,
al de instaproduzir painéis e levá-los prontos para o local
rializada
lação. Essa metodologia de trabalho é industrializada
horia
e permite alta produtividade bem como melhoria
e
significativa da qualidade, visto que uma grande
parte das etapas de fabricação e montagem
é realizada em ambiente de fábrica – sem
ação de intempéries, ou seja, mau tempo,
perturbação atmosférica e variação brusca
do clima.
Agenda de eventos técnicos
Data
Evento
Contato
18 a 23/05/09
12ª FEIMAFE (Feira Internacional de MáquinasFerramenta e Sistemas Integrados de Manufatura)
www.feimafe.com.br/
10ª QUALIDADE (Feira Internacional do Controle da Qualidade)
www.feimafe.com.br/
01 a 05/06/09
FIEE Elétrica 2009
www.fiee.com.br
02 e 03/06/09
XIII Congresso Brasileiro de Qualidade em Serviços de Saúde 2009
www.cqh.org.br
23 e 24/06/09
6º Congresso Brasileiro sobre Eficiência Energética
www.metodoeventos.com.br/6eficienciaenergetica
25/06/09
Programas de Desenvolvimento Sustentável Empresa/Comunidade
Encontro Técnico e Gratuito
www.maisprojetos.com.br
Curso on-line sobre Gerenciamento Ambiental Corporativo / para o setor Saúde
www.maisprojetos.com.br
Curso on-line (e gratuito!) sobre Sistemas de Iluminação Tecnologias e Aplicações
www.luz.philips.com
maio/junho
1º Encontro Técnico de
Segurança do Trabalho
Os Colaboradores da Área de QSM (Qualidade,
Saúde, Segurança e Meio Ambiente) das Unidades de Negócio participaram recentemente
de um evento diferenciado: o 1º Encontro Técnico de Segurança do Trabalho. Realizado no
Club Transatlântico, o encontro reuniu a primeira
turma no dia 13 de fevereiro, e a segunda no dia
20 de março.
Diferente dos Workshops de QSM, que ocorrem
duas vezes ao ano e que têm o intuito de promover a integração, a troca de informações e
M
experiências entre os Colaboradores do QSM
“Sem dúvida alguma, todos os participantes do encontro trocam experiências, saem enriquecidos por novas
idéias, novos relacionamentos. E isso
acaba beneficiando a Empresa, que
tem a oportunidade de nivelar para
cima o conhecimento e o relacionamento de seus Colaboradores”, comenta Décio Franco Junior, Engenheiro de Segurança do Trabalho da UN
Condomínio Praça Villa Lobos.
das diferentes obras, este evento visou o desenvolvimento da capacitação técnica dos participantes, atendendo, assim, a necessidade
constatada em uma pesquisa realizada com
estes profissionais.
O objetivo do encontro foi discutir, em conjunto, as dúvidas sobre planejamento, rotinas de
trabalho, Sistema de Gestão, identificando soluções aos problemas encontrados. Assim, foram
abordados temas como planejamento e segurança do trabalho, certificação LEED e software
SISLEG.
11
8
“Assim nasceu a idéia do Encontro Técnico: um pequeno
grupo de participantes, em um
ambiente fora da Organização,
discutindo e debatendo dificuldades enfrentadas e propondo soluções para facilitar
a gestão de QSM nas UNs”,
diz Eduardo Sierra, Gerente da
US QSM.
“Os temas abordados no encontro téccnico são importantes para trocarmoss
experiências entre as obras e, dessa
a
forma, melhorar a atuação dos proofissionais”, ressalta Mara Paschoalin,
n,
Engenheira de Segurança do Trabalho
o
das UNs Colégio Porto Seguro e Hospi-tal Israelita Albert Einstein.
qsm
Colaboração: Mariana Bicalho
nossa gente
Conhecendo a US Gestão de Riscos
Foi com o objetivo de identificar e
analisar junto com o Project Team
os possíveis riscos no processo
do negócio que a Unidade Gestão de Riscos (US RIS) foi criada
na HOCHTIEF. A Área visa garantir
o cumprimento do Management
Book, com foco na fase de obtenção e execução de contratos, fazer
“viver” o Project Team e aumentar
a transparência nas informações,
para tomada de decisão.
A US RIS também tem como responsabilidades a montagem de
banco de dados para retroalimentação dos processos de orçamen- Encontro anual de Controllers na Alemanha
to e planejamento, e a coordenação dos comitês para aprovação de propostas. Estes comitês são
formados por representantes de diversas Áreas da Empresa, que
contribuem através de suas especialidades para assegurar o bom
trabalho do Project Team e evitar problemas em futuros contratos.
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Para enfrentar estes desafios, a US RIS estudou e mapeou o processo de elaboração de propostas e
está desenvolvendo algumas ferramentas, tais como listas de verifi-
cação para auxiliar os líderes de Project Team a analisarem todas as
chances e riscos envolvidos na elaboração de uma proposta.
“É um aprendizado contínuo, em que todos têm a oportunidade de
colaborar com sua experiência em novos orçamentos. Muitos já colaboraram e, tenho certeza, de que outros muitos irão se animar
a compartilhar suas experiências de obra ao acessarem as informações já disponíveis no banco de dados de feedback de obras,
que podem ser encontradas no diretório corporativo da Empresa”,
comenta o Gerente da US RIS, Thomas Diepenbruck.
Em dezembro de 2008, ao participar do encontro anual de
Controllers na Alemanha, Thomas teve a oportunidade de conversar com alguns Colaboradores da Área de Risk Management
(Gestão de Riscos). “O intercâmbio de informações dentro do
Grupo HOCHTIEF é sempre muito rico e nos permite aperfeiçoar nosso processo, por exemplo, ao adaptar ferramentas de
gestão de riscos que estejam em uso na Europa, além de nos
manter alertas quanto a problemas enfrentados mundialmente como a falta de liquidez, que foi o tema central de todas as apresentações deste encontro anual de Controllers”,
conclui o Gerente.
Thomas Diepenbruck
e Maria José Alves
Nas horas vagas
As artes marciais são originalmente práticas para treinamento
de combate, geralmente sem o uso de armas de fogo ou outros
dispositivos modernos. Hoje, além de praticadas no treinamento
militar e autodefesa, também são modalidades esportivas.
Daniel Oliveira, Analista de Suporte Técnico, pratica Taekwondo
há aproximadamente cinco anos. “O esporte me proporcionou
diversos benefícios tanto na parte física, como agilidade e condicionamento físico, quanto no aspecto espiritual, como concentração e perseverança.”
Para ser um praticante dessa arte que surgiu há cerca de dois mil
anos e hoje é consagrada como esporte olímpico, os praticantes
do taekwondo devem seguir alguns princípios: cortesia, integridade, perseverança, autodomínio e espírito indomável.