UNIUV : Campus de São Mateus do Sul Curso: Administração 8º Semestre Disciplina: Gestão mercadológica II Professora: Ms. Renate Ihlenfeld 06 de agosto de 2010 REVISÃO A administração mercadológica, analisa, planeja, implanta e controla todas as atividades mercadológicas; Formula objetivos, programas e estratégias mercadológicas: Desenvolvimento de produtos; Organização, direção das operações mercadológicas e, Controle do desempenho do mercado. Para Kotler e Armstrong (1995, p.7): [...] Mercado é o grupo de compradores reais e potenciais de um produto. [...]. Origem –Market ; Segundo economistas; Pós-guerra na década de 1950; Peter Drucker – livro: "A Prática da Administração” foco no mercadado em 1954; Theodore Levitt "Miopia de Marketing", satisfação dos clientes O vender a qualquer custo deu lugar à satisfação garantida. em 1960; Philip Kotler - "Administração de Marketing", - embasou o marketing em 1967; Depepartamentos e diretorias de marketing nas grandes empresas, (supermercados, shopping centers e franquias) 1970; O marketing repercurte em diversos setores da atividade humana, (governo, organizações civis, entidades religiosas e partidos políticos); Tom Peters e Bob Waterman – “Em Busca da Excelência", (gurus) 1982 Alta direção de todas as mega-corporações, o avanço tecnológico de 1990 (comércio eletrônico, a revolução na logística com JIT, distribuição e formas de pagamento); Gestão de relacionamento com os clientes em larga escala - CRM; Marketing societal : satisfação do consumidor e a opinião pública; Pesquisas e publicações sobre Webmarketing e Comércio eletrônico - cliente passou a ter informações e poder de barganha; A mídia espontânea: Assessoria de imprensa, Relações Públicas o e Marketing Social, tomam espaço da propaganda tradicional; Desafios e oportunidades: globalização, mudança tecnológica e desregulamentação; Marketing de busca: estratégias que visam atingir o cliente em potencial no momento em que ele busca um produto, serviço ou qualquer informação na internet. As estratégias englobam os links patrocinados e a otimização para sites de busca. O marketing utiliza conceitos de ciências como a economia, estatística, psicologia, sociologia. Técnica de administração que sustenta que os objetivos organizacionais dependem da determinação das necessidades e desejos do mercado-alvo e da sua satisfação destes de maneira efetiva e eficiente do que os concorrentes. Processo de planejamento, execução, preço, comunicação e distribuição de idéias, bens e serviços de modo a criar trocas que satisfaçam objetivos individuais e organizacionais. Processo social e gerencial pelo qual indivíduos e grupos obtêm o que necessitam e desejam através da criação, oferta e troca de produtos de valor com outros. Orientação para produção: produtos de melhor qualidade, desempenho, entrega, valor agregado e aspectos inovadores; Orientação para vendas: ênfase em promoções e vendas; Orientação para o cliente: satisfazer à clientela via estudos de mercado; Orientação para o marketing societal: manter ou melhorar o bem-estar do cliente e da sociedade. Orientação para o marketing holístico: compreender e administrar a complexidade ga gestão de marketing de uma empresa. O conjunto de ferramentas táticas de marketing controláveis denominados de: 4Ps; marketing-mix; ou mix de marketing: Produto, Preço, Praça, Promoção Os Ps complementares: Plus e Parceria. Bens; Serviços; Experiências: Disney World, reality show, etc.; Pessoas: marketing de celebridades; Lugares: turismo, indústrias, moradores; Propriedades: Organizações: imagem sólida da empresa; Informações: internet, universidades, livros; Ideias: maneiras de satisfazer os clientes. Marketing e valor para o cliente; Planejamento estratégico corporativo; Planejamento estratégico de UN; (missões específicas) A natureza e o conteúdo de um plano de marketing; Mkt estratégico:(mercados-alvo e proposta de valor que será oferecida ao cliente) ; Mkt tático: características do produto, promoção, comercialização, preço, canais de vendas e serviços. Análise SWOT “Oh, não discutam a ‘necessidade’! O mais pobre dos mendigos possui ainda algo de supérfluo na mais miserável coisa. Reduzam a natureza às necessidades da natureza e o homem ficará reduzido ao animal: a sua vida deixará de ter valor. Compreendes por acaso que necessitamos de um pouco de excesso para existir? ” SHASKESPEARE A ciência de planejar e dirigir operações em grande escala: Estratégias genéricas; Alianças estratégicas: (produtos ou serviços); Alianças promocionais: (McDonald’s/Disney); Alianças de logísticas; Colaboração em preços: (venda casada); Feedback e controle da estratégia. SIM – sistema de informações de marketing: informações diárias sobre eventos no ambiente de marketing. Recursos necessários: pessoas, equipamentos e procedimentos para coletar, classificar, analisar, avaliar e distribuir informações para decisões de marketing. Análise do ambiente – Necessidades e tendências (modismos), mudanças sociais, econômicas, políticas e tecnológicas. Ambiente demográfico: crescimento das cidades e da população mundial, faixa etária (gerações), mercados étnicos e outros mercados, grau de instrução, padrões familiares, movimentações geográficas das populações; Ambiente econômico: (distribuição da renda, poupança, endividamento, terceirização e livre comércio). Matures: até 1945, poucos formados, trabalho braçal, emprego fixos, donas-de-casa e educação filhos, costumes rígidos, submissão; Baby Boomers: 1946-1964, muitos filhos, residências confortáveis; Xers: 1965-1975, informação, novas formas de trabalho, lazer, vida social intensa, restaurantes; N-Gen 1976 – impactos da inflação, famílias menores, mães trabalham fora; Hj: Piercing, roupas de baixo à vista, androginia. Geração Y: Hoje são 60 milhões, de 15 a 28 anos, vivem com os pais, não tem emprego, mesada, tv, internet, acesso a informação, jogos, som e cama, impulsionam ou destroem grandes marcas mundiais. Clusters, tribos, grupos, era digital: Hemo; (skrims) Fontes: www.ibge.gov.br www.institutomvr.com.br ; www.mediabrifinf.com PEREIRA, Robson. Jornal Folha de SP, Caderno 2 p.D5 26/11/03 Ambiente sócio-cultural (visão de mundo); Ambiente natural (escassez de matérias-primas, custo da energia, pressões anti-poluição, mudança no papel do governo: preservação); Ambiente tecnológico (mudanças tecnológicas, inovações, gastos e p&d, regulamentação tecnológicas devido complexidades de produtos). Ambiente político-legal leis, órgãos gov., grupos de pressão; legislação que regula negócios e crescimento de grupos de interesses. Construção de valor, satisfação e fidelidade do cliente; Satisfação: sensação de prazer ou de desapontamento resultante da comparação do desempenho percebido de um produto e as expectativas do comprador. (KOTLER e KELLER, 2006, p. 142). Fidelização – CRM (atendimento em tempo real, interação, customização), atração, retenção e aquisição de clientes, banco de dados de clientes. Fatores que influenciam o comportamento de compra: culturais (valores, percepções, liberdade, comportamentos, individualismo, conforto); sub-culturais (etnia, nacionalidade, grupos raciais, religiões, localização); Sociais (status, família, grupos de referência, papéis sociais; Pessoais, transições e estilo de vida, personalidade, idade; e, psicológicos, (motivação – Maslow, percepção – seleciona, organiza e interpreta informações, aprendizagem e memória). Conceito: O mercado organizacional é formado por todas as organizações que produzem bens e serviços utilizados na produção de outros produtos ou serviços que são vendidos, alugados ou fornecidos a terceiros. (KOTLER e KELLER, 2006, p. 208). Centro de compras; processos de seleção e compra; fornecedores; pedido (recursos, orçamentos, controle, monitoramento, licitações). ECONÔMICAS E GEOPOLÍTICAS: Forças monumentais que fazem e refazem nosso mundo; crescimento expressivo da economia globalizada. Ex China. TECNOLÓGICAS: Computadores orgânicos; tecnologia de reconhecimento; lasers; realidade virtual; óptica; ciência genética; genomas; inteligência artificial; nanotecnologia. NO LOCAL DE TRABALHO: Diversidade, paraprofissionalismo, mudança na qualidade profissional, carreira, trabalho em equipe, ser multifuncional... OUTRAS TENDÊNCIAS: Renascimento das Artes. Renascimento Espiritual (livros, produtos místicos e religiosos) Decoração (velas, cristais, pirâmides) Supermercado com pontos de coleta de materiais recicláveis. Fundações, Ongs, Ocips. Agencias de viagens de ecoturismo. Lojas especializadas em equipamentos para caminhadas, escaladas, camping e outras modalidades de esportes ligados à natureza. Agilizar o tempo de transação: maior número de caixas, equipe polivalente, débito automático, preenchimento de cheques, etc. Serviços: entrega 24h, drive trougth, venda por internet e por telefone. Adequação da linha de produtos: pratos prontos, saladas prontas. Ampliação da gama de produtos e serviços em um único local: hipermercados, shopping centers, farmácia, postos de gasolina. Cidadãos Globais; Transações financeiras pela internet; Catalogação do DNA; Nova vida balanceada: trabalho e família; Tecidos inteligentes; Casa inteligente; Câmeras nas escolas/ babás; Alimentos transgênicos; Celulares com filmadoras holográficas; Crescimento do mercado de luxo. Atualização constante: segmentos mudam; Seleção mercado-alvo (baseada nas necessidades, ex. 3ª idade); Segmentação geográfica: nações, estados, regiões, cidades ou bairros; Segmentação psicográfica: segundo estilos de vida, personalidade e valores dos consumidores. Segmentação demográfica: segundo grupos de variáveis básicas como idade, tamanho ou família, ciclo de vida da família, sexo, renda, ocupação, grau de instrução, religião, raça, geração, nacionalidade e classe social; Segmentação comportamental: segundo atitudes, comportamentos, uso e resposta a um produto (ex. roupa de marca) Integra as atividades de exploração de valor, criação de valor e entrega de valor com a finalidade de construir relacionamentos de longo prazo mutuamente satisfatório e prósperos entre os principais interessados” (KOTLER e KELLER, 2006, p.39) No marketing holístico, as classes socioeconômicas são substituídas pelas características comportamentais do indivíduo como consumidor identificado como integrante de uma “tribo” ou “cluster” que apresenta comportamentos parecidos. (PASTORE 2006) A força das marcas é constituída por experiências humanas, percepções e sentimentos sobre produtos ou uma organização, está na consciência de indivíduos ou de um público. As marcas são vistas como objetos vivos que se relacionam e ocupam um espaço na vida dos consumidores, criam identidades para os usuários e, adquirem um valor tangível para as empresas, (Kotler e Keller 2006). HILL,S. 60 Tendências em 60 Minutos. São Paulo: Futura, 2003. GIANESI, I. G. N.; CORRÊA, H. L. Administração estratégica de serviços: operações para a satisfação do cliente. São Paulo: Atlas, 1994. KOTLER, P.; KELLER, K. L. Administração de marketing. 12. Ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2006. KOTLER, P. Administração em Marketing. São Paulo: Pretence Hall, 2000. NOSÉ Júnior Marketing Internacional. São Paulo: Thompson, 2005. PETIT, F. Marca e seus Personagens, São Paulo: Francesc Petit, 2003. Dicionário Prático de Marketing – PETROBRAS.