XIII Simpósio de Pesquisa em Transporte Aéreo - SITRAER
“Análise de resiliência logística em sistemas de transportes
através da simulação de eventos discretos: uma proposta de
estudo no sistema de tráfego aéreo.”
Mestrando: Wesley José Nogueira Medeiros
Orientador: Prof. Dr. João Batista Camargo Junior
São Paulo
19/11/2014
Agenda
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Introdução
Objetivos
Metodologia
Referências
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Introdução
Escola Politécnica da USP:
Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Sistemas Logísticos (MLog).
Linha de Pesquisa:
1. Modelagem, Projeto e Análise de Sistemas Logísticos Sustentáveis.
Temas:
1.4. Simulação de Sistemas Logísticos;
1.5. Confiabilidade, Disponibilidade e Segurança em Sistemas Logísticos e de
Transportes.
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Introdução
Autor
Definição de Resiliência
Área de Estudo
Merriam-Webster
(2007)
Capacidade que um corpo possui de recuperar o seu tamanho e
sua forma após sofrer uma deformação.
Engenharia
Folke et al. (2004)
Capacidade de se recuperar de uma perturbação, mantendo a
diversidade, integridade e processos ecológicos.
Ecologia
Gorman et al. (2005)
Capacidade de se recuperar das adversidades.
Psicologia
Capacidade de se recuperar das adversidades e seguir em
frente, mais forte do que nunca.
Capacidade de reagir a uma perturbação inesperada e restaurar
Rice e Caniato (2003)
as condições normais de operação.
Stoltz (2004)
Liderança
Supply Chain
Capacidade de conter as perturbações e se recuperar a partir
Supply Chain
delas.
Capacidade de um sistema para retornar ao seu estado original
Christopher and Peck
ou mudar para um estado novo, mais desejável, depois de ser
Supply Chain
(2004)
perturbado.
Capacidade dos sistemas industriais complexos para sobreviver,
Fiksel (2006)
Supply Chain
se adaptar e crescer em face as mudanças turbulentas.
Fonte: PETTIT, TIMOTHY J. Supply Chain Resilience: Development of a Conceptual Framework, an
Assessment Tool and an Implementation Process. 2008. (Adaptado)
Scheffi (2005)
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Introdução
Perfil de ruptura:
Fonte: Sheffi, Y; Rice, J. A Supply chain view of the Resilient Enterprise. MIT SLOAN Management
Review. Vol. 47, No. 1, pp. 41-48. 2005
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Introdução
Principais fontes de
ruptura em sistemas
logísticos.
Fonte: 6th Annual Survey Supply
Chain Resilience 2014 - An
international survey to consider
the origin, causes and
consequences of supply chain
disruption. (BCI - 2014)
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Objetivos
Objetivos:
1) Conceituar a Resiliência Logística no contexto do gerenciamento e
controle do espaço aéreo;
2) Utilizar a simulação de eventos discretos como ferramenta para
análise da resiliência em sistemas logísticos;
3) Analisar o nível de resiliência logística existente em uma área de
controle terminal (TMA) frente às condições meteorológicas,
definindo e quantificando seus indicadores básicos de gestão.
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Metodologia
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• Revisão da Literatura.
• Correlação dos conceitos com as características do sistema de tráfego aéreo.
• Estudo das vulnerabilidades e capacidades do sistema de tráfego aéreo.
• Definição da matriz de impacto e escolha dos parâmetros a serem avaliados.
• Definição dos cenários de simulação.
• Execução das simulações e coleta dos dados (ARENA, SIMMOD ou TAAM).
• Análise dos dados obtidos.
• Estruturação dos indicadores de monitoramento do nível de resiliência logística.
• Análise de aderência dos indicadores criados.
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Referências
BUKOWSKI, L. A., FELIKS, J. Multi-Dimensional Concept of Supply Chain Resilience.
Carpathian Logistic Congress. 2012. Disponível em: <
http://konsys2.tanger.cz/files/proceedings/09/reports/1218.pdf> Acesso em: 28 Jul. 2014.
BUSINEES CONTINUITY INSTITUTE. 6th Annual Survey Supply Chain Resilience 2014 - An
international survey to consider the origin, causes and consequences of supply chain
disruption. 2014. Disponível em: <http://www.bcifiles.com/supply-chain.pdf>. Acesso em:
18 Nov. 2014
CHRISTOPHER, Martin; PECK, H. Bulding the Resilient Supply Chain. International Journal of
Logistics Management, Vol. 15, No. 2, pp1-13, 2004. Disponível em:
<https://dspace.lib.cranfield.ac.uk/bitstream/1826/2666/1/Building%20the%20resilient%20
supply%20chain-2003.pdf> Acesso em: 28 Jun. 2014
CRANFIELD UNIVERSITY. School of Management. Supply Chain Vulnerability: Executive
Report. 2002. Disponível em: <http://www.som.cranfield.ac.uk/som/dinamiccontent/research/lscm/downloads/Vulnerability_report.pdf>. Acesso em: 28 Jul. 2014.
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Referências
DEPARTAMENTO DE CONTROLE DO ESPAÇO AÉREO (DECEA). Anuário Estatístico de Tráfego
Aéreo 2013. Rio de Janeiro, 2013. Disponível em: < http://www.cgna.gov.br/wpcontent/themes/cgna/documentos/do/anuario.pdf>. Acesso em: 28 Ago. 2014.
FAKOOR et al. A Method for Measuring Supply Chain Resilience in the Automobile Industry.
Journal of Basic and Applied Scientific Research. 2013. Disponível em: <
http://www.textroad.com/pdf/JBASR/J.%20Basic.%20Appl.%20Sci.%20Res.,%203(2)537544,%202013.pdf> Acesso em: 26 Ago. 2014.
UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO (UFRJ). Boletim de Indicadores de Transporte
Aéreo – Janeiro de 2014, Vol. 5, nº 4. Laboratório TGL – Tecnologia, Gestão e Logística. 2014.
Disponível em: < http://www.tgl.ufrj.br/projetos/bita.html#relatorios> Acesso em: 31 Ago.
2014.
SHEFFI, Y. Supply chain management under the threat of international terrorism.
International Journal of Logistics Management, Vol. 12, No. 2, pp. 1-11. 2001. Disponível em:
<http://web.mit.edu/sheffi/www/documents/genMedia.supplyChainManagementUnderTh
eThreatOfInternationalTerrorism.pdf> Acesso em: 24 Jun. 2014.
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Referências
SHEFFI, Y.; RICE, J; A Supply chain view of the Resilient Enterprise. MIT SLOAN Management
Review. Vol. 47, No. 1, pp. 41-48. 2005. Disponível em: <http://web.mit.edu/scresponse/
repository/Sheffi_Rice_SC_View_of_the_Resilient_Enterprise_Fall_2005.pdf> Acesso em:
18 Nov. 2014.
WORLD ECONOMIC FORUM. Logístics & Supply Chain Industry Agenda Council – Final
Report 2010-2011. 2011. Disponível em: < http://www.weforum.org/reports/logisticssupply-chain-industry-agenda-council-final-report-2010-2011>. Acesso em: 26 Ago. 2014.
PETTIT, TIMOTHY J. Supply Chain Resilience: Development of a Conceptual Framework, an
Assessment Tool and an Implementation Process. 2008. Disponível em:
<http://rave.ohiolink.edu/etdc/view?acc_num=osu1221767659> Acesso em: 26 Ago. 2014
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Obrigado!
Wesley José Nogueira Medeiros
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(11) 9 5401-6615
Prof. Dr. João Batista Camargo Junior
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