TEORIA GERAL DE ADMINISTRAÇÃO 1.Administração Científica 2.Teoria Clássica 3.Teoria das Relações Humanas 4.Teoria Comportamental 5.Teoria da Burocracia 6.Teoria dos Sistemas Administração Científica Princípios gerais e Administração Estudos dos tempos e movimentos Autores: W. Taylor, H. Fayol Ensaio da Administração como ciência. Ambiente econômico à época Enfoque nas tarefas e estrutura da Org. Busca de produtividade (racionalidade) MOVIMENTO DAS RELAÇÕES HUMANAS (E. Mayo) Origens e conseqüencias da ERH Enfoque social A força da informalidade Componentes: comunicação e liderança) Síntese: – o ambiente informal da Organização – A sociabilidade do homem – administração dos conflitos (minimização) ASPECOS DA TEORIA COMPORTAMENTAL Aspectos organizacionais – Necessidades individuais – Atende às necessidades da Organização – Aspectos formal x informal – Teoria X e Y (Mc Gregor) – Hierarquia das Necessidades (Maslow) ENFOQUE ORGANIZACIONAL E SISTÊMICO DA ADMINISRAÇÃO Teoria da Burocracia (Max Weber), sociólogo Teoria Estruturalista (Amitai Etzioni) Teoria dos Sistemas (Ludwig Von Bertalanffy), biólogo TEORIA DA BUROCRACIA Origens: antagonismo entre TC x TRH Modelo organizacional que considerasse todos os aspectos da organização. – Estruturais – Humanos – Complexidade – interdependência TEORIA DA BUROCRACIA (Max Weber), sociólogo burocracia é um sistema ou modelo em que a estrutura é organizada através de normas escritas, objetivando a racionalidade e igualdade de procedimentos. A TEORIA DA BUROCRACIA A Burocracia (Weber) não é um sistema social mas um tipo de poder, definido pela norma escrita. TEORIA DA BUROCRACIA Tipos de sociedade: Tradicional – patriarcal, paternalista Carismática – mística, arbitrária, personal Legal – racional/burocrática – Normas impessoais – Racionalidade – Aplicabilidade geral TEORIA DA BUROCRACIA Tipos de autoridade: Tradicional Carismática Legal (burocrática) – Formalidade – Impessoabilidade – profissionalismo TEORIA DA BUROCRACIA Processo decisório (hierarquia) Desburocratização Organização informal -----------------------------------------------– Organização formal – regulamento escrito – Organização informal – como funciona TEORIA ESTRUTURALISTA Conflitos entre TC x TRH Organização complexa (empresa) –Grupos sociais –Objetivos da empresa –Comportamentos dos grupos x indivíduos TEORIA ESTRUTURALISTA Amitai Etzioni : a) o ser humano acaba prisioneiro da organização, pois depende dela para nascer, crescer, viver e morrer; b) as organizações são unidades sociais formadas para atingir objetivos específicos TEORIA ESTRUTURALISTA Clássicos RH – homo econômico – homo social Estruturalistas – homo organizacional TEORIA ESTRUTURALISTA Visão da Escola Estruturalista: – Cooperativista e coletivista – Preparado para constantes mudanças – Assumir diferentes papéis na organização – Tolerante com ambiente da organização TEORIA ESTRUTURALISTA O Estruturalismo vê a organização sob três ângulos principais: Racional – sistema fechado para seus fins Natural – reagindo com o amiente Área de conflitos (necessários à mudanças TEORIA DOS SISTEMA Ludwig Von Bertalanffy (1901-1972) Biólogo Teoria Geral dos Sistemas Teoria dos Sistemas Sistemas Administrativos TEORIA DOS SISTEMAS TEORIA DA FORMA - o todo é maior que soma das partes. As propriedades das partes são definidas pelo todo a que pertencem ( Max Wertheimer). TEORIA DOS SISTEMAS CIBERNÉTICA – A informação é a base do controle dos sistemas. O autocontrole de um sistema depende de informações sobre seu objetivo sobre seu próprio desempenho (Norbert Wiener). TEORIA DOS SISTEMAS TEORIA GERAL DOS SISTEMAS – O desempenho de qualquer componente depende do sistema em que se insere. É necessário uma abordagem holística ou sistêmica para lidar com a complexidade do todo.( Ludwig Von Bertalanffy). Entrada Input Processamento Processing TEORIA DOS SISTEMAS Retroalimentação Feedback Saída Output TEORIA DOS SISTEMAS Ambiente Entradas Saídas INFORMAÇÃO ENERGIA RECURSOS MATERIAIS INFORMAÇÃO ENERGIA RECURSOS MATERIAIS TRANSFORMAÇÃO OU PPROCESSAMENTO RETROAÇÃO Ambiente TEORIA DOS SISTEMAS Sistemas vivos (organismos) Nascem, herdam seus traços estruturais Morrem, seu tempo de vida é limitado Têm ciclo de vida predeterminado São concretos – o sistema é descrito em termos físicos e quimicos São completos. O parasitismo e simbiose são excepcionais A doença é definida como um distúrbio no processo vital TEORIA DOS SISTEMAS Sistemas organizados (organizações) São organizados, adquirem sua estrutura em estágios. Poder ser reorganizados, têm uma vida ilimitada e podem ser reconstruídos. Não tem ciclo de vida definido São abstratos – o sistema é descrito em termos psicológicos e sociológicos. São incompletos: dependem de cooperação com outras organizações. Suas partes são intercambiáveis. O problema e definido como um desvio nas normas sociais. Bibliografia CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração . Rio de Janeiro. Campus:2000 RIBEIRO, A. de Lima – Teorias de Administração. São Paulo: Saraiva, 2003. PRESTES MOTTA, Fernando et VASCONCELOS, Izabella F. Gouvêia. Teoria Geral de Administração, 3ª. Ed. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2006. AMARU, A. C. Maximiliano. TGA – Da revolução urbana à revolução digital. Atlas, 2007.