ABORDAGEM ESTRUTURALISTA TEORIAS DA ESTRUTURA CORPORATIVA Ir p/ primeira página ABORDAGEM ESTRUTURALISTA TEORIAS DA ESTRUTURA CORPORATIVA CONTEÚDO: 20º Abordagem Estruturalista: Abordagem Burocrática > Teoria Estruturalista * Sociedade; * Análise; * Tipologia das Organizações. 21º Objetivos Organizacionais * Ambiente; * Estratégia; * Conflito. Ir p/ primeira página Linha temporal das teorias da administração... 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 ABORDAGEM ESTRUTURALISTA TEORIAS DA ESTRUTURA CORPORATIVA Ano Teoria: *1930... 40 Burocracia + Estruturalista (Max Weber, James Thompson, Richard Hall, Etzioni, Blau&Scott) Ir p/ primeira página Histórico: Surgiu no início da década de 50, como um desdobramento dos autores voltado para a Teoria da Burocracia ... Abordagem Estruturalista Teoria da Burocracia Teoria da Estruturalista Ênfase na Estrutura Ênfase na Estrutura, nas Pessoas e no Ambiente Ir p/ primeira página ORIGENS... Tipos de Organização Estrutura Teoria Ir p/ primeira página Histórico/Origens: Oposição entre... Teoria Tradicional X Relações Humanas; Necessidade de visualizar a Organização como um TODO; Influência das Ciências Sociais (filosofia, psicologia, antropologia, matemática e lingüística); Ir p/ primeira página Novo Conceito de Estrutura: Conjunto formal de dois ou mais elementos que permanecem inalterados seja na mudança, seja na diversidade dos conteúdos, isto é, a estrutura mantém-se mesmo com a alteração de um de seus elementos ou relações... A INTEGRAÇÃO DOS ELEMENTOS EM UMA TOTALIDADE… Lévy-Strauss (Lingüística) Ir p/ primeira página O “Todo Organizacional”: 1+ 1+ 1+ 1+ 1+ 1+ 1+ 1+ Visão Tradicional (8 partes iguais) 1 7 2 3 8 6 4 5 Visão Estruturalista Ir p/ primeira página Expoentes... Ir p/ primeira página Expoentes... Pensadores: Tipologia e Conflitos: Amitai Etzioni, Peter Blau e Richard Scott Estruturalismo: Representa uma Nova Visão (surge a Escola Sistêmica). Foco: Estudo da Organização em sentido Amplo e Integral, levando em conta todos os fatos que influem, tanto internos como externos, e submetendo-os a uma análise comparativa global. Implica: Reconhecer que Fenômenos Organizacionais se interligam e interagem de tal modo que qualquer modificação ocorrida em uma parte da organização afeta todas as outras partes. Ir p/ primeira página Ênfase: Expoentes tentaram conciliar as teses propostas... • pela Teoria Clássica e; • pela Teoria das Relações Humanas. “I N T E G R A Ç Ã 0” Os autores procuram inter-relacionar as organizações com o seu Ambiente Externo... Ir p/ primeira página ESTUDO... Ambiente; Sociedade; Análise; Tipologia; CONFLITOS. Ir p/ primeira página AMBIENTE... Ir p/ primeira página Cinco Variáveis Básicas da Teoria Geral de Administração TAREFAS Ab. Clássica ESTRUTURA Ab. Burocrática PESSOAS ORGANIZAÇÃO AMBIENTE ??? Chiavenato Ab. Humanística TECNOLOGI A Ab. Sistêmica Ir p/ primeira página COMPONENTES DO AMBIENTE Amb. Externo Economia AMBIENTE GERAL/EXTERNO: AMBIENTE INTERNO: Recursos, Aspectos Estruturais e Produtivos Amb. Interno (Macroambiente) Mão-de-Obra Organização Clientes Fornecedores Influenciadores Externos Concorrência AMBIENTE OPERACIONAL ou Microambiente Ir p/ primeira página SOCIEDADE... Ir p/ primeira página Sociedade de Organizações... ORIGEM e ETAPAS: Natureza; Trabalho; Capital; Organização! Ir p/ primeira página A Sociedade de Organizações: Para os autores a sociedade moderna e industrializada é aquela que causa a dependência ao homem (nascer, viver e morrer...); Amplia o Estudo das interações entre grupos sociais e direciona para as interações entre organizações sociais: Não são recentes ; A Igreja mantinha os primeiros formatos; Com o desenvolvimento, a necessidade de novas organizações foram surgindo; Foco no “social”. Ir p/ primeira página As Organizações: “Foco” da Teoria; São concebidas como “unidades sociais” (corporações, exércitos, escolas, etc.) ...conjuntos de relações sociais criadas para alcançar objetivos e propósitos específicos. ...é uma unidade social onde pessoas alcançam relações sociais estáveis, no sentido de facilitar o alcance de um conjunto de objetivos ou metas. Organizações Formais… Organizações Complexas… Ir p/ primeira página