CIBSS
Desafios para atração e retenção
de jovens profissionais
Luiz Carlos de Sá Carvalho, Dr
Pesquisa TI-Rio (2011)
4500 empregos; 73 empresas (67%≤10 funcionários; 6%>500)
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O QUE AS EMPRESAS ESTÃO FAZENDO?
Correção salarial: 80% convenção coletiva
Participação nos lucros: 20%
Custeio de educação: 35%
Assistência médico-odontológica: 90%
Prev.privada: 4%; Seguro vida: 40%
Vale alimentação: 97%
Plano anual de treinamento: 23%
Política de avaliação de desempenho: 36%
P l . c a r g o s e s a l á r i o s: 4 2 %
Ações de responsab. social internas: 45%
Ações de responsab. social externas: 38%
Tempo de empresa e faixa etária
 até 1 ano: 24%
• < 20 anos: 1%
 até 2 anos: 17%
 20-25 anos: 15%
• até 3 anos: 8%
 26-31 anos: 21%
• até 5 anos: 9%
• 31-35 anos: 22%
• até 7 anos: 3%
• 36-40 anos: 13%
• até 10 anos: 8%
• 41-45 anos: 6%
 até 15 anos: 18%
• 46-50 anos: 6%
• até 16 anos: 13%
• 51-55 anos: 12%
• > 56 anos: 4%
Turnover
• Médio=0,37
• Empresas < média: 61%
• Empresas > média: 39%
(mais por admissões)
Afinal, o que os motiva?
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A visão mais comum
Perspectiva de crescimento
Plano de cargos e salários
Ambiente de trabalho
Home-office (?)
C u r s o s d e a t u a l i z a ç ã o p r o f i s s i o na l
Desafios
Experiência internacional
S i m p l i c i d ad e n o s p r o c e s s o s
Interação
Reconhecimento
Afinal, o que os motiva?
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Uma visão não tão comum
Afinal, por que ficar no mesmo lugar?
Este não é um assunto de RH, é estratégico!
Respeito e confiança (discurso = prática)
Parceria entre adultos (Geração Y?!)
O p o r t u n i d ad e s d e m u d a n ç a e i n o v a ç ã o ( a
empresa muda?)
Boa gestão do tempo e do espaço (muito
difícil)
Compreensão do todo (gestão sistêmica)
(Dinheiro ≠ Felicidade)