ANÁLISE – MÓDULO VII INDICADORES DE DESEMPENHO Módulo 7.1 - Ciclos e Giros de Atividades Prof. Wilter Furtado - 2014 Giros dos Recursos Tempo Giro como fator de resultado O resultado de um negócio é determinado pelo produto de MARGEM x GIRO. Entretanto, a acirrada competitividade que regula as atividades econômicas limitou em muito as pretensões empresariais de construir ou melhorar o seu poder de ganho, via margem. Tal fato provocou um aumento sensível na importância dos estudos sobre os GIROS, como ferramenta de tomada decisões. O que é o giro? É a velocidade empreendida na implementação de estratégias, políticas; e nas ações administrativas sobre os Componentes patrimoniais, ao longo de todo ciclo operacional / financeiro da empresa. Em outras palavras é o tempo despendido em cada uma das ações ou procedimentos do processo de gestão. Fatores interferentes no giro capacidade na tomada de decisões, da direção organizacional; planejamento, organização e controle das operações; qualidade da mão de obra: conhecimentos, habilidades, atitudes, comportamento, comprometimento qualidade dos demais fatores produtivos: equipamentos, matériasprimas, tecnologias; deficiência nos processos: retrabalho, desperdícios, descartes fatores externos. Ciclos de atividades Ciclo Operacional 1. Ciclo Operacional De forma genérica e simplificada, o ciclo operacional demonstra o funcionamento operacional da empresa. É o prazo decorrido entre a compra e o recebimento das venda. Matematicamente é: (+) Giro dos estoques (+) Giro das contas a receber A relação ideal é quando o indicador, apresenta-se inferior a 1, quando comparado com o giro de fornecedores, ou: Giro de estoques + Giro de contas a receber = ﮰ1,00 Giro de fornecedores Ciclo de Caixa ou Ciclo Financeiro 2. O Ciclo de Caixa ou Financeiro É o prazo decorrido entre o pagamento das compras e o recebimento das vendas. (+) giro de contas a receber (+) giro de estoques Ciclo operacional (+) ciclo operacional (–) giro de fornecedores Ciclo financeiro Enfoques da análise dos giros A análise dos giros, canaliza esforços para identificar e analisar os prazos de rotação dos fatores, suas causas e os seus efeitos, pelas demandas de tempo para: para conseguir os capitais para aplicá-los na aquisição de insumos e na produção para produzir e vender para realizar os recursos, e; para pagar os fornecedores prazo obtido entre o financiamento e a sua amortização Fluxograma das operações em uma indústria Recebimento 60 dias Pagamento Compras 90 dias Ciclo Ideal ﮰ1,00 Faturamento distribuição 5 dias Compras MP (estocagem) 11 dias Vendas 10 dias Preparação e e exposição (estocagem) 5 dias Produção e Preparação (estocagem) 10 dias Giro dos estoques - Matéria - Prima É o prazo médio decorrido entre a entrada do insumo, e o uso efetivo do mesmo, no processo produtivo. 1 Informações gerenciais (+) Estoque inicial (+) Compras – (faturamento) (-) Estoque final de (MP) (=) Matéria prima gasta Estoque médio de matéria prima = 310.260 = 938.330 = 280.260 968.330 185.400 2 Cálculo do giro Matéria prima gasta = 968.330 = 5,22 vezes = 360 = 69 dias Estoque médio 185.400 5,22 Giro estoques - Produtos É o prazo médio gasto entre a produção, ou compras, e a venda efetiva, isto é, quando ocorre o efetivo faturamento. 1. Informações gerenciais (+) Matéria prima Gasta (+) Mod e gastos gerais de produção (=) Custo produtos fabricados (=) Custos produtos vendidos (85%) Estoques médios de produtos 968.330 900.590 1.868.920 1.588.580 477.680 2. Cálculo do giro Custo das vendas = 1.588.580 = 3,33 vezes 360 = 108 dias Média estoques 477.680 3,33 Giro das contas a receber É o prazo decorrido entre o faturamento e o efetivo recebimento. 1. Informações gerenciais Vendas totais Vendas a prazo Saldo médio de contas a receber 3.177.160 2.732.360 622.210 2. Cálculo do giro Vendas a prazo = 2.732.360 = 4,39 vezes = 360 = 82 dias Saldo médio 622.210 4,39 Vendas Saldo médio 3.177.160 = 5,11 vezes = 360 = 70 dias 622.210 5,11 Considerando que os recebimentos dependem também de fatores externos, é fundamental observar periodicamente as alterações nos giros, e que se defina padrões mais rígidos de prazos. Giro dos ativos operacionais Entende-se por ativos operacionais, os ativos ou fatores que dão dinâmica aos ativos de produção (imobilizados). São os recursos aplicados em ativos circulantes e em ativos realizáveis no longo prazo. 1. Informações gerenciais (+) Média do ativo circulante (+) Média do ativo realizável de longo médio = (=) Ativo operacional médio Receitas operacionais totais 1.130.240 210.110 1.340.350 3.177.160 Receitas operacionais = 3.177.160 = 2,37 vezes = 360 = 152 Ativos Oper. Médios 1.340.350 2,37 Giro do ativo Imobilizado Estudo que revela a capacidade de produção ou a produtividade do ativo imobilizado. 1. Informações gerenciais Produção movimentada (custo da produção) Média do ativo imobilizado 1.868.920 483.210 2. Cálculo do indicador Prod. Movimentada = 1.868.920 = 3,86 vezes = 360 = 93 dias Média do imobilizado 483.210 3,86 Giro do ativo total Informa a capacidade que os ativos possuem de produzir e operacionalizar os produtos, serviços ou mercadorias. 1. Informações gerenciais (+) Média dos ativos operacionais (AC e ARL) (+) Média do Ativo permanente (=) Ativo Total Médio 1.340.350 483.210 1.823.560 2. Cálculo do indicador Receita total = 3.177.160 = 2,18 vezes = 360 = 165 d ATM 1.823.560 2,18 Giro dos fornecedores Revela qual é o prazo médio obtido junto aos fornecedores pelo fornecimento de insumos e / ou de mercadorias. 1. Dados gerenciais Compras totais Compras a prazo Saldo médio de fornecedores 938.260 863.200 145.610 2. Cálculo do indicador Compras a prazo = 863.200 = 5,9 vezes = 360 = 61 dias S.M.F. 145.610 5,9 vz Giro das dívidas operacionais O estudo revela qual é o prazo médio obtido para o pagamento das obrigações operacionais (salários, tributos, energia, água, telefone, aluguéis, etc.) 1. Informações gerenciais Pagamentos dívidas operacionais (amortização) Saldo médio dívidas operacionais 2.165.800 210.120 2. Cálculo do indicador Amort. de dív oper. Saldo médio dívidas = 2.165.800 = 10,30 vzs = 360 = 35 dias 210.120 10,3 Giro das obrigações onerosas Para conhecer a qualidade das obrigações onerosas, não somente pela taxa nominal dos encargos, como pelo prazo que exigem os pagamentos. 1. Informações gerenciais Média Dívidas onerosas curto prazo – Média Dividas onerosas longo prazo Amortizações dívidas onerosas de curto prazo Amortizações dívidas onerosas de longo prazo 986.430 186.430 2.656.750 266.750 2.Cálculos dos indicadores Amortizações curto prazo = 2.656.750 = 2,69 vezes = 360 = 133 dias Saldo médio dívidas (CP) 986.430 2,69 Amortizações longo prazo = 266.750 = 1,43 vezes = 360 = 251 dias Saldo médio dívidas (LP) 186.430 1,43 Giro dos passivos totais Define os prazos obtidos em todos os passivos. 1. Informações gerenciais Amortizações de todos os passivos Média de todos os passivos 5.792.500 1.528.590 2. Cálculo do indicador Amortizações totais = 5.792.500 = 3,78 vezes = 360 = 95dias Média dos pass. totais 1.528.590 3,78 Matriz comparativa Giro dos Ativos Dias Estoques M. Primas Estoques Produtos Contas a Receber Subtotal 69 108 82 259 Totais Ativo imobilizado Ativo total Giro dos Passivos Fornecedores Dívidas operacionais 61 35 Subtotal 96 Obrigações Onerosas (CP) 133 259 Totais 93 Dias Obrigações onerosas (LP) 165 Passivo total 229 251 95 Bibliografia Recomendada BÁSICA ASSAF NETO, Alexandre. Estrutura e análise de Balanços. Um enfoque Econômico Financeiro. 9 ª .São Paulo, Atlas,2010. IUDÍCIBUS, Sérgio de. Análise de Balanços, 10ª ed.; São Paulo, Atlas, 2009 MARION, José Carlos. Análise das Demonstrações Contábeis: Contabilidade Empresarial. 4ª. São Paulo, Atlas, 2009. 298p. COMPLEMENTAR IUDÍCIBUS, Sérgio de. Análise de balanços: análise de liquidez e endividamento. 10ª ed. São Paulo: Atlas, 2010. MARTINS, Eliseu; IUDICIBUS, Sérgio de; KANITZ, Stephen Charles. 11ª. Contabilidade Introdutória. São Paulo, Atlas. MARION, José Carlos. Contabilidade Básica. 9ª. São Paulo, Atlas SÁ, Antonio Lopes de. Moderna Análise de Balanços ao Alcance de Todos. 2ª. Curitiba. Juruá, 2008. RIBEIRO, Osni Moura. Estrutura e Análise de Balanços Fácil. 9ª ed. São Paulo, Atlas, 2012.