CONCEITOS DE DIP:
DESENVOLVIMENTO
INTEGRADO DE
PRODUTOS
DIP_CON
no 1 / 40
INTRODUÇÃO AO DESENVOLVIMENTO
INTEGRADO DE PRODUTOS - DIP
Alto nível de sinergia: produtos simples
DIP_CON
no 2 / 40
Produtos complexos: alto nível de sinergia  desafio
DIP_CON
no 3 / 40
Conhecimento
DIP: INTRODUÇÃO
GERADO
ADQUIRIDO
Tempo
Limitação da taxa de aprendizado
DIP_CON
no 4 / 40
ABORDAGEM SERIAL DE PROJETO
FUNCIONALIDADE
MANUFATURA
MONTAGEM
MANUTENÇÃO
 Vários especialistas
 Localizados em
departamentos distintos
 Pouca interação
Departamentalização das etapas do processo
de desenvolvimento de produtos
DIP_CON
no 5 / 40
ABORDAGEM SERIAL DE PROJETO
Postura típica do projeto serial
DIP_CON
no 6 / 40
ABORDAGEM SERIAL DE PROJETO
Postura típica do projeto serial
DIP_CON
no 7 / 40
ABORDAGEM SERIAL DE PROJETO
ANÁLISE DO
MERCADO
MANUFATURA
PROJETO DO
PRODUTO
PROJETO DOS
SISTEMAS DE
PRODUÇÃO
VENDAS E
DISTRIBUIÇÃO
DIP_CON
no 8 / 40
ABORDAGEM SERIAL DE PROJETO
Características negativas do projeto serial
 Projeto é dirigido por datas limites de cada fase,
gerando pressão para liberação de desenhos e
especificações. Poucas alternativas são avaliadas.
 O processo é caracterizado por uma rígida seqüência de
decisões. O objetivo final é sempre o menor custo sob uma
ótica localizada.
 A produção não é considerada até os últimos estágios do
projeto, onde as modificações são mais custosas.
DIP_CON
no 9 / 40
ABORDAGEM SERIAL DE PROJETO
Defeito
Próximo
encontrado Próprio
processo processo
no:
Final da
linha
Inspeção
final
Mãos do
consumidor
Custo para a
empresa:
Pequeno Pequeno
atraso
Impacto para
a empresa:
Retrabalho, Grande
retrabalho,
RescalonaAtraso na
mento
entrega
Inspeção
adicional
DIP_CON
Custo de
garantia,
Custo
administrativo
Reputação
Perda de
mercado
no 10 / 40
ABORDAGEM SERIAL DE PROJETO
Comprometimento
do Custo
Custo do Desenvolvimento
75%
Custo da Modificação
Facilidade de Modificação
Especificação
Projeto
Protótipos
Fabricação
Montagem
Operacional
Fases de Desenvolvimento do Produto
DIP_CON
no 11 / 40
ABORDAGEM SERIAL DE PROJETO
Características negativas do projeto serial
 O planejamento da produção, manutenção pós vendas e
confiabilidade são etapas excluídas na fase de projeto.
 Os dados do projeto são fragmentados. Arquivos CAD,
modelos de sólidos 3D, desenhos de processos e
especificações técnicas perdem consistência ao longo do
tempo.
DIP_CON
no 12 / 40
DIAGNÓSTICO DO PROJETO SERIAL DE PRODUTOS
100
Custo
Determinado
80
Custo (%)
Conhecimento do
Projeto
60
Desembolso
40
20
0
Projeto
Protótipos
Fabricação
Operação
DIP_CON
no 13 / 40
PROPOSTA DIP
100
Custo
Determinado
80
Custo (%)
Conhecimento
do Projeto
60
Desembolso
40
20
0
Projeto
Protótipos
Fabricação
Operação
DIP_CON
no 14 / 40
DILEMA GERENCIAL DO DIP
Projeto Serial
Projeto
conceitual
Detalhamento do
Projeto
Protótipo e mudanças
no Projeto
Lead time
Projeto Simultâneo
Tempo
DIP_CON
no 15 / 40
OBJETIVOS DO DIP
 Desde o princípio do projeto, incluir os todos os
domínios
de
conhecimentos
pertinentes
como
participantes ativos;
 Otimização contínua do produto e do processo de
produção;
 Identificar componentes de fabricação simples;
 Reduzir o número de partes;
 Aumentar a intercambiabilidade entre modelos;
DIP_CON
no 16 / 40
OBJETIVOS DO DIP
 Antecipar problemas de fabricação e montagem;
 Incorporar técnicas DFM & DFA;
 Aumentar a robustez do produto e dos processos;
 Identificar sub-montagens;
 Identificar áreas de testes.
DIP_CON
no 17 / 40
OBJETIVOS DO DIP
DIP_CON
no 18 / 40
DIFERENÇAS ENTRE DESENVOLVIMENTO
SERIAL E INTEGRADO DE PRODUTOS
NECESSIDADE
NECESSIDADE
SÍNTESE
SÍNTESE
Funcionalidade
Funcionalidade
AVALIAÇÃO
AVALIAÇÃO
Manufatura (DFM)
Montagem (DFA)
Serial
Integrado
Qualidade
Assistência Técnica
Reciclagem (DFR)
DIP_CON
no 19 / 40
MODELO DE PROJETO
INTEGRADO, SIMULTÂNEO OU CONCORRENTE
ANÁLISE DO
MERCADO
PROJETO DO
PRODUTO
PROJETO DO
SISTEMA DE
PRODUÇÃO
VENDAS E
DISTRIBUIÇÃO
MANUFATURA
DIP_CON
no 20 / 40
TIMES MULTIFUNCIONAIS DE PROJETO
INSPEÇÃO
MANUFATURA
ASSISTÊNCIA
TÉCNICA
MARKETING
COORDENADOR
DO
VENDAS
PROJETO
MONTAGEM
EMBALAGENS
DESEMPENHO
FUNCIONAL
DIP_CON
no 21 / 40
TÉCNICAS PARA ESTIMULAR A PRÁTICA DIP
 PROJETO AXIOMÁTICO
 PROJETO PARA FABRICAÇÃO - DFM
 PROJETO PARA MONTAGEM - DFA
 PROJETO ROBUSTO - TAGUCHI
 TECNOLOGIA DE GRUPO
 ENGENHARIA DO VALOR
 DESDOBRAMENTO DA FUNÇÃO QUALIDADE-QFD
DIP_CON
no 22 / 40
TIMES DE PROJETO
Time é um pequeno número de pessoas com
habilidades
complementares
que
estão
comprometidas com um propósito, conjunto
de metas de desempenho e abordagens
comuns para os quais elas se consideram
mutuamente responsáveis.
DIP_CON
no 23 / 40
TIMES DE PROJETO
Líder
Missão
DIP_CON
no 24 / 40
TIMES DE PROJETO
HABILIDADES
Produção
Engenharia
Marketing Suprimentos
DIP_CON
no 25 / 40
ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL
GERENTE
DE
MARKETING
GERENTE
DE
ENGENHARIA
GERENTE
DE
FABRICAÇÃO
GERENTE
DE
VENDAS
DIP_CON
ASSITÊNCIA
TÉCNICA
no 26 / 40
ORGANIZAÇÃO MATRICIAL
Projeto A Projeto B Projeto C Projeto D Projeto E
Gerente de Marketing
***
Engenheiro Eletrônico
Engenheiro Eletrônico
***
Engenheiro de Software
Engenheiro Mecânico
***
Engenheiro de Fabricação
DIP_CON
no 27 / 40
GERENCIAMENTO
TIPOS DE ORGANIZAÇÃO
TIME
DEDICADO
PROJETO
POR
FASE
DESIGNADO
MATRIZ
FUNCIONAL
NENHUM
FUNCIONAL
GRANDE
COORDENAÇÃO
MÍNIMA
DIP_CON
no 28 / 40
TÉCNICAS PARA ESTIMULAR A PRÁTICA DIP
 PROJETO AXIOMÁTICO
 PROJETO PARA FABRICAÇÃO - DFM
 PROJETO PARA MONTAGEM - DFA
 PROJETO ROBUSTO - TAGUCHI
 TECNOLOGIA DE GRUPO
 ENGENHARIA DO VALOR
 DESDOBRAMENTO DA FUNÇÃO QUALIDADE - QFD
DIP_CON
no 29 / 40
DBF - DESIGN BY FEATURES
Features: entidades de manufatura - furos, ressaltos,
rasgos, chanfros,...
DIP_CON
no 30 / 40
DBF - DESIGN BY FEATURES
Features: dificuldade de representação - exigência de
uma linguagem não natural por parte do projetista.
Representação CSG
Representação BREP
DIP_CON
no 31 / 40
DBF - DESIGN BY FEATURES
FURO
Se existe um face (1) de entrada para o furo e
a face adjacente (2) à entrada é cilíndrica e
Face 1
a face (2) é convexa e
a próxima face adjacente (3) é um plano e
este plano (3) é adjacente somente ao cilindro,
Face 3
então as faces 1, 2 e 3 formam um furo
DIP_CON
no 32 / 40
DBF - DESIGN BY FEATURES
Definição: o projetista seleciona um feature (ex. furo) de
uma biblioteca de features e indica o local de inserção no
objeto.
Biblioteca de furos
DIP_CON
no 33 / 40
DBF - DESIGN BY FEATURES
Biblioteca de features
DIP_CON
no 34 / 40
DBF - DESIGN BY FEATURES
Furo
Fillet
Pocket
DIP_CON
no 35 / 40
DBF - DESIGN BY FEATURES
FURO
DIP_CON
no 36 / 40
DBF - DESIGN BY FEATURES
FILLET
DIP_CON
no 37 / 40
DBF - DESIGN BY FEATURES
POCKET
DIP_CON
no 38 / 40
DBF - DESIGN BY FEATURES
Árvore do Produto
CAPP
DIP_CON
no 39 / 40
CAPP
Planejamento da Produção Auxiliado por Computador
Projeto de Engenharia
Novos Processos
Novas máquinas
Manufatura
Engenharia de
Produção
Contabilidade
Suprimentos
Dados de
Manufatura
Controle
da Produção
DIP_CON
no 40 / 40