“Desenvolvimento de Ferramenta para Priorização de Obras na Distribuição” Autores: Nome Marcus Rodrigo Carvalho Empresa Daimon Cleverson Luiz da Silva Pinto Copel Bruno Yukio Enomoto Daimon Fabiano Arantes Daimon Carlos Cesar Barioni de Oliveira Daimon Motivação Obrigatório o envio para Agência Nacional de Energia Elétrica – Aneel: Plano de Obras do Sistema de Distribuição de Média Tensão através do PDD - Plano de Desenvolvimento da Distribuição. (Módulo 2 – Planejamento da Expansão do Sistema de Distribuição do PRODIST - Procedimentos de Distribuição) http://www.aneel.gov.br/area.cfm?idArea=82 2 Motivação Como: Obter a máxima melhoria no fornecimento de energia; Com menor investimento possível através da realização de um conjunto de obras; Garantindo assim investimentos “prudentes” e o reconhecimento destes na base de remuneração (Aneel - Agência Nacional de Energia Elétrica). 3 Objetivo Metodologia e Ferramenta de Priorização de Obras: Valoração dos benefícios auferidos pela realização das obras. Comparação de obras de natureza distintas. Modelo de otimização que elenque as melhores obras para atender ao objetivo proposto: melhorias do sistema que garantam a qualidade de serviço (continuidade, tensão, carregamento e perdas); respeitando o limite orçamentário aprovado pela empresa. 4 Prosposta Baseado na metodologia Payoff de cálculo de relação custo-benefício de obras; Uso de modelagem matemática: otimização em dois níveis e programação por metas; Algoritmo de otimização Programação Linear Inteira: método de enumeração implícita Algoritmo Aditivo ou Método de Balas; possibilidade de escolher dentre três funções objetivos: Minimizar o Investimento, Maximizar o Benefício ou Minimizar o Payoff. 5 Valoração dos Custos e Benefícios Especificação do cálculo de custos e benefícios das obras: Custo de cada obra é conhecido, calculado através de parâmetros médios; Valoração dos Benefícios: modelo baseado no método Payoff de valoração econômica dos benefícios; equacionado num contexto integrado, agregando-se as valorações de todos os indicadores melhorados. 6 Valoração dos Custos e Benefícios Método Payoff: As obras são caracterizadas pela natureza do serviço e as de mesma natureza são agrupadas em módulos. São avaliados para cada módulo o ganho em: Redução dos indicadores de continuidade DEC e FEC; Diminuição das Perdas; Melhoria do Nível de Tensão; Redução dos custos de Operação e Manutenção; Diminuição da Energia não Distribuída. 7 Modelo de Priorização Modelo de priorização desenvolvido possui dois objetivos: Primeiro é a preocupação em otimizar o benefício global da empresa – restrito a um orçamento; Segundo é a preocupação em otimizar o benefício individual de cada conjunto/regional por indicador; A cada iteração entre o nível superior e inferior é utilizado um algoritmo de otimização Programação Linear Inteira, 8 Modelo de Priorização Entrada de dados •Lista de obras •Orçamento Investimento>Orçamento Sim Elencar obras com Maior Payoff 1° Processamento Mestre 1 Sim Atingiu Orçamento ? Não 1° Processamento Escravo 1 Não 2° Processamento Escravo 2 Fim 2° Processamento Mestre 2 9 Programação em Dois Níveis e por Metas NÍVEL INFERIOR (Escravo) FUNC OBJ sujeito a condição m Melhoria Xij Meta j1 onde : m número de obras no conjunto / regiao i Xij var. de decisão n numero total de conjuntos A função objetivo FUNC-OBJ acima pode assumir: m MIN InvTotal(CJ ij ) X ij j1 M MAX Beneficio(CJij ) J=1 m MIN P AYOFF(CJ ij ) X ij j1 10 Programação em Dois Níveis e por Metas NÍVEL SUPERIOR (Mestre) m MAX Beneficio (CJ j ) X j j 1 sujeito a condição m Investimento(CJ j ) X j Orçamento j 1 onde : m número de conjuntos X j var . de decisão Colocar o maior número de conjuntos/regionais na meta, maximizando o benefício, sendo restrito ao orçamento disponível. Se o mestre rejeitar algum conjunto/região, nenhuma obra deste conjunto/região será realizada. 11 Enumeração Implícita (Método de Balas) Surge com a necessidade de modelagem dos problemas através de variáveis de decisão: Cada variável pode assumir o valor 0 ou 1; Aplicada ao problema de priorização corresponde a “realizar” ou “não realizar” a obra. x2 ZÓTIMO (PL) ZÓTIMO (PI) x1 12 Enumeração Implícita (Método de Balas) A cada Iteração entre o problema Mestre e Escravo executa-se o algoritmo: 1. Inicialmente, todas as variáveis estão no valor 0; 2. Fixar uma variável livre no valor 1; 3. Resolver o subproblema com as demais variáveis livres; 4. Fixar a mesma variável no valor 0 e repetir o processo. Forward Backtrack Variáveis Livres Variáveis Livres 13 Testes e Resultados Plano de Obras Caso Teste: Descrição Quantidade de Obras Quantidade 250 Quantidade de Conjuntos 25 Conjuntos fora da meta DEC 25 Conjuntos fora da meta FEC 15 Custo realização de todas as Obras Investimento Disponível R$ 395.708.965,25 R$ 98.927.241,31 14 Testes e Resultados Dados de Entrada Caso Teste: 15 Testes e Resultados Resultados Indicadores DEC e FEC: Nº Conjuntos que Atingiram a Meta DEC FEC Nº Obras Aprovadas Algoritmo Desenvolvido 23 25 77 Método Tradicional 11 21 104 16 Testes e Resultados Resultados Demais Indicadores: Melhoria (%) Perdas Tensão O&M END Algoritmo 31,32 Desenvolvido 0,32 11,20 1,75 Método Tradicional 4,37 27,50 2,38 40,33 17 Conclusão - Análise de novos módulos de obras; - Concepção de um novo modelo de priorização, baseado numa nova abordagem do algoritmo de otimização de Balas, programação em dois níveis e programação por metas; - Possibilidade de criar cenários com diferentes funções objetivos, metas, plano de obras e orçamentos, seguindo diretrizes da empresa, com possibilidade de comparação entre eles. 18 Obrigado! Marcus R. Carvalho [email protected] Daimon Engenharia e Sistemas Ltda www.daimon.com.br