Capítulo 3 Um caso real slide slide11 © ©2010 2010Pearson PearsonPrentice PrenticeHall. Hall.Todos Todosos osdireitos direitosreservados. reservados. Avaliação da Matrix (Continua) slide 2 © 2010 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. (Continuação) slide 3 © 2010 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. slide 4 © 2010 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. slide 5 © 2010 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. slide 6 © 2010 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. slide 7 © 2010 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. slide 8 © 2010 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. slide 9 © 2010 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. slide 10 © 2010 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. slide 11 © 2010 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. slide 12 © 2010 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. Projeção do fluxo de caixa livre slide 13 © 2010 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. (Continua) slide 14 © 2010 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. (Continuação) slide 15 © 2010 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. slide 16 © 2010 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. Criação de cenários para avaliar empresas slide 17 © 2010 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. slide 18 © 2010 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados.