Interferência entre a
rotatividade de gestores
e profissionais da
Vigilância em Saúde na
prestação de serviços no
Sistema Único de SaúdeSUS.
Introdução
Interferência entre a
rotatividade de gestores e
profissionais da Vigilância em
Saúde na prestação de serviços
no Sistema Único de SaúdeSUS.
Petianos:André Alfredo Antunes Soares,
Késsia Nara Andrade Sales.
Tutora :Liliane da Consolação Campos Ribeiro.
Preceptora: Rosélia Ferreira Sousa.
Atividades em conjunto de gestores e de
profissionais da saúde apresentam um papel de
grande importância na qualidade, bom
funcionamento e na produtividade de um
organização17 .
Fig.1.Gestor e equipe de saúde
fonte:http:///www.google.com.br/imgresttp
No entanto uma alta rotatividade desses
profissionais pode prejudicar o bom
desempenho dessas
organizações .
3
Fig:3 hospital
3www.pagtotal.com.br/img/ban_pag_saude
4
Fig:2 equipe de saúde
Fonte:htt:www.barravelha.sc.gov.br/images
Fig: 4 equipe de saúde
Fontehttp://www.google.com.br/imgres?imgurl
A rotatividade pode apresentar aspectos:
Positivos;
Negativos;
Na maioria das vezes a rotatividade implica em
consequências negativas resultando em perda de
pessoas essenciais e rupturas, prejudicando a eficiência
da organização17 .
Estratégia Saúde da
Família
Fig:5 equipe estragia saúde da família
Fonte:http://www.google.com.br/imgres?imgurl=http://www.feliz.rs.gov.br
5
Objetivo
Avaliar qual era a interferência entre a
rotatividade de gestores e profissionais da
Vigilância em Saúde na prestação de
serviços no Sistema Único de Saúde-SUS.
Metodologia
Para realização do estudo em questão foi
realizado uma revisão integrativa.
Metodologia específica da pesquisa
 Levantamento bibliográfico
 Baseado nas práticas vivenciadas
QUESTÃO NORTEADORA
“Qual a interferência da rotatividade de gestores e
profissionais da saúde na consolidação da
Vigilância em Saúde no Sistema Único de Saúde
(SUS)”
Descritores
 Gestores de saúde
 Descentralização
 Vigilância epidemiológica
 Vigilância a saúde,
 Vigilância ambiental
 Profissionais de saúde.
Seleção dos estudos, utilizaram-se os
sistemas de bases de dados on-line
Literatura Latino-Americana e do Caribe em
Ciências da Saúde(LILACS)
Scientific Electronic Library Online(SCIELO)
Biblioteca Virtual em Saúde (BVS).
Critérios de Exclusão
Critérios de inclusão
NÃO SERIA
INCLUSAO?
 Artigos publicados entre 2000 e 2010
 Artigos publica dos entre 2000 e
2010
Resultando em:
14 artigos que preenchiam os critérios
de inclusão previamente estabelecidos.
Resultados e Discussões
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Total de artigos analisados
Avaliação e a prática da
vigilância epidemiológica
Sistemas de informações da
epidemiologia
Atuação de médicos e
enfermeiros na Estratégia de
Saúde da Família (ESF)
Rotatividade dos profissionais
de saúde
100% 42,8% 14,3% 21,4% 14,3% 7,2%
(14) (8)
(2)
(3)
(2)
(1)
Atuação do gestor municipal de
saúde.
Gráfico 1
Relação das porcentagem dos artigos quanto ao assunto abordados.
1
Revistas
de saúde
pública
50%
42,8%
Periódic
os de
epidemio
logia
Outras
áreas da
saúde
7,2%
Gráfico 2
Tipo de revista na qual foram publicados os artigos
.
2
Fatores que desencadeiam esta instabilidade
profissional.
Total de fatores
100
80
Forma de
Contrato
60
Salário
Precárias
condições
de trabalho
Falta de
perspectiva
na carreira
Gestão
autoritária
e rígida
40
20
0
100%(14)
Gráfico 3
57%(8)
50% (7)
50%(7)
50%(7)
14,3%(2)
Fatores que desencadeia a instabilidade dos profissionais em porcentagem
3
Consequências da alta rotatividade dos
gestores e dos profissionais da saúde
Total 100
100
Subnotificações de
doenças ou
notificações
errôneas
80
Prejuizos
financeiros
Prejuizos relação
interprofissional
Queda na
qualidade do
atendimento
60
40
Despreparo dos
gestores
20
0
100% (14)
57% (8)
57% (8)
35% (5)
57% (8)
7,2% (1)
Gráfico 5
Consequencias da alta rotatividade dos gestores e dos profissionais da saúde
4
Há descontinuidade do trabalho das equipes
dificultando o contato e a comunicação entre
seus integrantes.
Fig 5: Fragmentação da equipe da saúde.
Fonte:http://gerenciamentoesf.blogspot.com/2009/06/oi.html
Conclusão
A rotatividade tanto dos
profissionais de saúde quanto dos
gestores tem influência negativa
sobre a consolidação da Vigilância
em Saúde no SUS.
Frente ás consequências evidenciadas e os
resultados apontados entende-se como
necessária uma nova estratégia para se
diminuir a alta rotatividade profissional,
que acaba por prejudicar a consolidação da
Vigilância em Saúde, levando interferências
na qualidade do atendimento ao usuário do
SUS.
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17-ROBBISNS,S.P Administração: mudanças e perspectiva. São Paulo: Saraiva,2000
IMAGENS
http:///www.google.com.br/imgresttp
2 htt:www.barravelha.sc.gov.br/images
3www.pagtotal.com.br/img/ban_pag_saude
4http://www.google.com.br/imgres?imgurl=https://lh3.googleusercontent.com
5http://www.google.com.br/imgres?imgurl=http://www.feliz.rs.gov.br
GRÁFICOS
1,2,3,4 Trabalho André Alfredo Antunes Soares
Fim
Obrigado.
André Alfredo Antunes soares.
[email protected]
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Interferencia entre a rotatividade de gestores e