2ª OFICINA DE
PLANEJAMENTO DAS
ATIVIDADES DE
CAPACITAÇÃO DE RH DOS
ESTADOS
DIVISA - SESAB
MISSÃO DA DIVISA
“ Servir ao cidadão no Estado da Bahia
nos mais altos padrões de excelência em
Vigilância Sanitária frente ao controle de
riscos à saúde através do envolvimento de
todos os parceiros e visando a melhoria da
qualidade de vida”
VISÃO DA DIVISA
“ MODELO DE EXCELÊNCIA EM
VIGILÂNCIA SANITÁRIA”
ORGANOGRAMA DA DIVISA
ORGANOGRAMA
PROPOSTO PARA A DIVISA
DIVISA
Comitê Gerencial
Coordenação de Suporte
Estratégico
Coordenação de Suporte
Operacional
Coordenação de Vigilância
Sanitária e Ambiental
Núcleo de Desenvolvimento
Institucional
Núcleo de Atendimento a
Clientes
Núcleo de Vigilância Sanitária
e Ambiental I
Núcleo de Tecnologia em
Vigilância Sanitária e Ambiental
Núcleo de Tecnologia da
Informação
Núcleo de Vigilância Sanitária
e Ambiental II
Núcleo de Avaliação das
Ações de Vigilância Sanitária
e Ambiental
Núcleo Administrativo
Financeiro
Núcleo de Vigilância Sanitária
e Ambiental III
Núcleo de Instrução
Processual
Núcleo de Vigilância Sanitária
e Ambiental IV
Núcleo de Vigilância Sanitária
e Ambiental V
Núcleo de Vigilância Sanitária
e Ambiental VI
REESTRUTURAÇÃO
ORGANIZACIONAL
• 2001
– Conferência Nacional de Vigilância
Sanitária;
– Processo de discussão e validação da
nova estrutura;
• DIVISA
- Coordenação de Suporte Estratégico
- Coordenação de Suporte Operacional
- Coordenação de Vigilância Sanitária e
Ambiental
REESTRUTURAÇÃO
ORGANIZACIONAL
• 2002
– Prioridade na área de capacitação de
recursos humanos: Desenvolver
competências e habilidades nos profissionais
do estado para atender os novos desafios
organizacionais;
– Organização da Vigilância Sanitária e
Ambiental em Macro regiões, seguindo a
lógica do Plano Diretor de Regionalização, e a
assessoria/parceria aos municípios;
MACRO PROCESSOS
1- ATENDIMENTO AO CLIENTE:
• ATENDIMENTO IMEDIATO
• ATENDIMENTO COM ANÁLISE TÉCNICA
S/INSPEÇÃO
• ATENDIMENTO COM ANÁLISE TÉCNICA
C/INSPEÇÃO
MACRO PROCESSOS
2- AVALIAÇÃO E CONTROLE
• INSPEÇÃO POR DENÚNCIA
• INSPEÇÃO POR PROGRAMAÇÃO
• AVALIAÇÃO E CONTROLE DE PROGRAMAS DE
VIGILÂNCIA SANITÁRIA E AMBIENTAL
• SUPERVISÃO A DIRES E MUNICÍPIOS
3- EDUCAÇÃO E TREINAMENTO
• CAPACITAÇÃO TÉCNICAS E AÇÕES EDUCATIVAS POR
PROGRAMAÇÃO
• CAPACITAÇÃO TÉCNICAS E AÇÕES EDUCATIVAS POR
DEMANDA
PROCESSO DE PLANEJAMENTO
• PLANO ESTADUAL DE SAÚDE
• PLANO DIRETOR DE
REGIONALIZAÇÃO
• PLANO DIRETOR DA SUVISA/DIVISA
• PLANO DE AÇÃO DA DIVISA
• PLANO OPERATIVO DAS MACROS
DIRETRIZES
•Qualificação das ações de promoção, prevenção e proteção da
saúde
•Promover o desenvolvimento de RH
•Vigilância da Saúde como proposta de redefinição das práticas
sanitárias:
CAPACITAÇÃO
Vigilância da Saúde como proposta de Integração Institucional
entre ANVISA, EFTS, PROFAE, CEFET
PARCERIAS
PERFIL DOS TRABALHADORES
“PROFISSIONAIS CAPACITADOS QUE
POSSAM ATUAR DE FORMA
SISTEMÁTICA E MODERNA NO CAMPO
DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA, E QUE
POSSAM AGREGAR AO SETOR, NOVOS
CONHECIMENTOS E TÉCNICAS
GERENCIAIS ASSOCIADAS A ANÁLISE
CONSTANTE DOS FENÔMENOS QUE
OCORREM NESTE CAMPO”
RECURSOS HUMANOS NA DIVISA
• NÍVEL SUPERIOR - 91 técnicos
• NÍVEL MÉDIO - 59 (FUNÇÃO ADMINISTRATIVA)
• MÃO DE OBRA TERCEIRIZADA -14
ESTAGIÁRIOS - 02
• MOTORISTA -12
RECURSOS HUMANOS NAS
DIRES
• Nº DE DIRES - 31
• NÍVEL SUPERIOR - 56
• NÍVEL MÉDIO - 57
RECURSOS HUMANOS NOS MUNICÍPIOS
(dados parciais)
•
•
•
•
Nº DE MUNICÍPIOS - 417
NÍVEL SUPERIOR - 61
NÍVEL MÉDIO - 370
% DE MUNICÍPIOS QUE
INFORMARAM - 65
COMISSÃO INTERGESTORES BIPARTITE
CIB/BA- Resol .28/2001
EQUIPE MÍNIMA MUNICIPAL DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA PARA
GESTÃO PLENA DA ATENÇÃO BÁSICA AMPLIADA - GPABA
•
FAIXA POPULACIONAL
•
•
•
•
•
•
< 20.000
20.000 a 50.000
50.000 a 100.000
100.000 a 500.000
500.000 a 1.000.000
> 1.000.000
NÍVEL SUPERIOR
01
02
03
05
08
16
NÍVEL MÉDIO
02
06
08
10
16
32
COMISSÃO INTERGESTORES BIPARTITE - CIB/BA
Resol. 28/2001
EQUIPE MÍNIMA MUNICIPAL DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA PARA
GESTÃO PLENA DO SISTEMA MUNICIPAL- GPABA
•
FAIXA POPULACIONAL
NÍVEL SUPERIOR
NÍVEL MÉDIO
•
•
•
•
•
< 20.000
20.000 a 50.000
50.000 a 100.000
100.000 a 500.000
500.000 a 1.000.000
02
04
05
08
14
04
10
15
20
28
•
> 1.000.000
22
48
EQUIPE MÍNIMA NECESSÁRIA
GESTÃO PLENA DA ATENÇÃO BÁSICA
Nº de Habitantes
Nº de Municípios
Equipe Mínima Necessária
Nível Superior
Nível Médio
257
514
<20.000
257
20.000 a 50.000
116
232
696
50.000 a 100.000
21
63
168
100.000 a 500.000
03
15
30
-
-
-
>1.000.000
01
41
82
TOTAL
398
408
1490
500.000 a 1.000.000
Fonte: PDR/2001
Resolução 28/01
EQUIPE MÍNIMA NECESSÁRIA
GESTÃO PLENA DO SISTEMA MUNICIPAL
Nº de Habitantes
< 20.000
Nº de Municípios
01
Equipe Mínima Necessária
Nível Superior
Nível Médio
02
04
20.000 a 50.000
05
20
50
50.000 a 100.000
04
20
60
100.000 a 500.000
09
72
180
500.000 a 1.000.000
-
-
-
> 1.000.000
-
-
-
19
114
294
TOTAL
Fonte: PDR/2001
Resolução 28/01
SISTEMA DE INFORMAÇÃO
• REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL
DA DIVISA - PRIORIDADES:
• PLANEJAMENTO
• TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
• AVALIAÇÃO
SINAVISA- SISTEMA DE INFORMAÇÃO
EM VISA
ORGANIZAÇÃO DO SINAVISA DE
FORMA ARTICULADA COM O
SISTEMA DE INFORMAÇÃO DO
SUS E BANCO DE DADOS
NACIONAL DE RH.
* PARCERIA COM A
ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DA UFBA
NECESSIDADES X EXPECTATIVAS
OFICINA DE AVALIAÇÃO
•
•
•
•
INSUFICIÊNCIA DE RH
FALTA DE CAPACITAÇÃO TÉCNICA
FALTA DE INFRAESTRUTURA
DESARTICULAÇÃO ENTRE OS
GESTORES
• ALTA ROTATIVIDADE DE MÃO DE
OBRA NOS MUNICÍPIOS
MOTIVAÇÃO PARA O TRABALHO
• DESCENTRALIZAR AS AÇÕES DE VISA
• APOIAR OS MUNICÍPIOS NA REALIZAÇÃO DAS
AÇÕES DE MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE
• FORTALECIMENTO DA SUPERVISÃO AS
REGIONAIS E MUNICÍPIOS
• DESENVOLVER COMPETÊNCIAS E
HABILIDADES EM TODOS OS RH EXISTENTES
NO SISTEMA ESTADUAL DE VISA
MOTIVAÇÃO PARA O TRABALHO
• INCORPORAR CONCEITOS E PREMISSAS
PARA UMA ADMINISTRAÇÃO VOLTADA A
EXCELÊNCIA
• CONSOLIDAR OS OBJETIVOS COM
METAS E PRAZOS A SEREM
ALCANÇADOS
• CAPACITAR PARA ATUAR NA FORMAÇÃO
DE UM NOVO CONCEITO DE VIGILÂNCIA
SANITÁRIA
INFRA-ESTRUTURA PARA REALIZAÇÃO
DOS CURSOS
• NÚCLEO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL COM
12 PESSOAS
• CENTRO DE TREINAMENTO COM: UM AUDITÓRIO
COM CAPACIDADE PARA 120 PESSOAS, UMA SALA
DE AULA COM CAPACIDADE PARA 30 PESSOAS
• UMA BIBLIOTECA E EQUIPAMENTOS DE AUDIO-VISUAL
COMPLETO
• EM IMPLANTAÇÃO UM ESPAÇO ALTERNATIVO
PROJETO DE INFORMAÇÃO, EDUCAÇÃO E
COMUNICAÇÃO SOCIAL
OBJETIVOS:
• FORTALECER A IMAGEM CORPORATIVA DA INSTITUIÇÃO;
• FORMAR CONSCIÊNCIA INTERNA DOS OBJETIVOS E MISSÃO DA
DIVISA
• PROMOVER A CONSCIENTIZAÇÃO DA SOCIEDADE SOBRE AS
AÇÕES DA DIVISA = MELHORIA DA QUALIDADE DE VIDA E
RESPONSABILIDADE SOCIAL
• DIVULGAR E PROMOVER O TRABALHO DA VISA NA COMUNIDADE
• CAPACITAR AS LIDERANÇAS PARA OPERAR SISTEMAS DE
ORGANIZAÇÃO E GESTÃO MAIS FLEXÍVEIS E ADEQUADOS AOS
DIVERSOS TIPOS DE PROJETOS
PRINCIPAIS EVENTOS DE 2002
• Curso de Radiação (200 horas);
• Gerência em VISA (120 horas);
• Alimentos – Boas Práticas de Fabricação (02 un),
APPCC (04 un) e PRODIR (01 un);
• Curso Básico de Vigilância Ambiental (06 un);
• Epidemiologia Ambiental (02 un);
• Direito Sanitário, Processo Administrativo e
Elaboração de Normas Técnicas;
• Capacitação Pedagógica (02 un);
REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL
• 2002
– Prioridade na área de capacitação de
recursos humanos: Desenvolver
competências e habilidades nos profissionais
do estado para atender os novos desafios
organizacionais;
– Organização da Vigilância Sanitária e
Ambiental em Macro regiões, seguindo a
lógica do Plano Diretor de Regionalização, e a
assessoria/parceria aos municípios;
CAPACITAÇÃO DE RH
• 2003
– Prioridade na área de capacitação de
recursos humanos: Desenvolver
competências e habilidades nos 2.000
profissionais de nível médio das
Diretorias Regionais e Municípios;
PRINCIPAIS EVENTOS PARA 2003
• Curso de Especialização em VISA;
• Curso de Aperfeiçoamento em Vigilância
Sanitária à Distância da FIOCRUZ para 150
profissionais de nível superior e médio da
DIVISA, Diretorias regionais e Municípios;
• Qualificação profissional em VISA para 2000
profissionais de nível médio lotados na VISA
das Diretorias Regionais e Municípios.
PRINCIPAIS EVENTOS PARA 2003
• Cursos na área de Sangue, Diálise,
Nutrição Enteral, Nutrição Parenteral,
Quimioterapia, UTI
• Curso de qualidade no atendimento ao
público
• 02 Seminários presenciais para o Curso à
distância da FIOCRUZ
• Capacitação Técnica para atender a
implantação do SINAVISA
PARCERIAS
• CEPEDISA
• PROFAE
• FUND. UNIV. JOSÉ
BONIFÁCIO
• FUND. DE APOIO A
UFRJ
• ESCOLA DE ADM.
DA UFBA
• CEFET/BA
• Universidade
Estadual de Santa
Cruz
• Ministério Público
• Procuradoria do
Estado
• CRA
PARCERIAS
•
•
•
•
ENSP / FIOCRUZ
SUPECS/SESB
Polícia Militar
Escola de Administração da UFBA
PARCERIAS
• MUNICÍPIOS:
- Programação Pactuada Integrada
- Termo de Ajuste e Metas
- Planejamento e Avaliação conjunto
através dos Núcleos de Vigilância
Sanitária e Ambiental e das Diretorias
Regionais;
MÉTODO DE AVALIAÇÃO
FICHA DE AVALIAÇÃO
EVENTO :
PERÍODO : _
O preenchimento deste documento é uma contribuição para o aprimoramento das nossas atividades. Tem por objetivo
avaliar o desempenho da Instituição na organização deste evento. Não é necessário identificar-se.
MINISTRANTES:
CONCEITOS:
INSUFICIENTE
REGULAR
BOM
MUITO BOM
ÓTIMO
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
AVALIAÇÃO DO MINISTRANTE
INDICADORES
NOME (1)
DOMÍNIO DO ASSUNTO
DIDÁTICA
ESCLARECIMENTO
DE DÚVIDAS
ENVOLVIMENTO E INTERAÇÃO COM OS PARTICIPANTES
GERENCIAMENTO DO TEMPO
NOME (2)
NOME (3)
MÉTODO DE AVALIAÇÃO
AVALIAÇÃO DO CURSO
INDICADORES :
CARGA HORÁRIA TOTAL
DISTRIBUIÇÃO DA CARGA HORÁRIA E CONTEÚDO
OBJETIVIDADE E CLAREZA DO MATERIAL DIDÁTICO
TEMAS ABORDADOS
NÍVEL DE INFORMAÇÃO
ATENDIMENTO ÀS EXPECTATIVAS
CONCEITO
AVALIAÇÃO DA INFRA-ESTRUTURA
CONCEITO
INDICADORES:
LOCAL DO EVENTO
EQUIPAMENTOS DISPONÍVEIS
RECURSOS AUDIO VISUAIS
ORGANIZAÇÃO E COORDENAÇÃO
SUGESTÕES: ________________________________________________________________
SUGESTÕES PARA OUTROS TEMAS:____________________________________________
MENSAGEM
“ EXCELÊNCIA É UMA HABILIDADE
CONQUISTADA ATRAVÉS DO
TREINAMENTO E PRÁTICA. NÓS
SOMOS AQUILO QUE FAZEMOS
REPETIDAMENTE.EXCELÊNCIA
ENTÃO NÃO É UM ATO, MAS UM
HÁBITO”
ARISTÓTELES