Grupo: 95
Tema: R08
Organização: Pecista Ltda.
Diego de Souza Santos
Fernando Ferreira Bueno
Pedro Henrique Cubel Queiroz Gonçalves
Victor Dan Favilla
08/27801
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08/38331
08/42303
Serviço ao cliente – mais e maiores níveis de serviço
 Custo – pressão para redução
 Velocidade – maximizar a resposta rápida à
demanda
Trataremos como a empresa Pecista Ltda. faz sua
distribuição e seus possíveis cortes nos custos de
distribuição. Utilizando:
 Redução do capital imobilizado nos estoques
 Minimização do custo por meio da melhoria na
eficiência dos recursos utilizados.

Falaremos do papel da Pecista como
distribuidora no passado, passando por ameaças
do mercado de distribuidores, e falaremos qual é
o papel da empresa Pecista, hoje, como
distribuidora de peças.
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Distribution utility ou associação de recursos
Relataremos como é possível a empresa Pecista
Ltda. Pode maximizar os recursos usados para a
distribuição e o que ela já faz para aumentar a
eficiência.
Operação do sistema de distribuição em que os
produtos são recebidos , selecionados e
encaminhados para outro veículo.
Nível de Cross Docking
Cross docking paletizado:
Os produtos chegam de varias fabricas ou
fornecedores e vão para outro veículo direto para
o cliente.
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Cros docking com separação:
Os produtos são recebidos e separados por caixas
para uma região específica.
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Cross Docking com separação e reembalagem:
Os produtos são recebidos e direcionados para
uma área de preparação em que várias atividades
são realizadas para distribuição conforme
necessidade de cada cliente.
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Dois tipos de compradores de serviços de
transporte:

Transação: enfoque no custo - arm’s lenght

Relação: enfoque a longo prazo na qualidade e
ganhos de escala
E por fim, o trabalho irá informar qual o nível
de Cros Docking e o tipo de compradores de
serviço de transporte é utilizado, e o porquê.