DESENVOLVIMENTO REGIONAL PARA UM CRESCIMENTO INCLUSIVO E SUSTENTAVEL: Perspectivas de desafios CLAIRE CHARBIT ANNALISA PRIMI CAMILLA VAMMALLE OECD/Regional Development Policy Division [email protected] II Colóquio Desenvolvimento Local e Regional em Contexto de Grandes Investimentos 1 , Rio de Janeiro, 25 de Otubro de 2010 • O contexto da economia brasileira hoje • Esforços de políticas públicas (grandes investimentos e experimentacões em um contexto institucional peculiar- grandes empresas nacionais, Bancos de Desenvolvimento, etc.) • Heterogeneidade (social, produtiva e territorial) 2 An important role for subnational authorities in public investment Share of sub-central government in public investment (2007) Federal or quasi federal countries Source: OECD National accounts A COORDENACAO ENTRE POLÍTICAS COMO EXIGÊNCIA: Forças exogenas Forças endogenas Entre países Entre regiões/estados … Cooperação ------Competição Hoje se busca um novo modelo de crescimento sustentável social e economicamente. As prioridades das políticas de desenvolvimento representam escolhas estratégicas que influenciam a estrutura socioeconômica dos sistemas produtivos e tem um impacto territorial relevante. Precisa-se de políticas capazes de estimular o desenvolvimento e que considerem não apenas a intensidade das mudanças, mas também a sua difusão e a sua “direção”. DESENVOLVIMENTO COMPETITIVIDADE TERRITÓRIO A Tool for a Diagnosis Information gap Asymmetries of information (quantity, quality, type) between different stakeholders, either voluntary or not => Need for instruments for revealing & sharing information Funding gap Unstable or insufficient revenues undermining effective implementation of responsibilities at sub national level => Need for shared financing mechanisms Policy gap Sectoral fragmentation across ministries and agencies => Need for mechanisms to create multidimensional/systemic approaches, and to exercise political leadership and commitment. Capacity gap Insufficient scientific, technical, infrastructural capacity of local actors => Need for instruments to build capacity Administrative gap “Mismatch” between functional areas and administrative boundaries => Need for instruments for reaching “effective size” Objective gap Different rationalities creating obstacles for adopting convergent targets => Need for instruments to align objectives Accountability gap Difficulty to ensure the transparency of practices across the different constituencies => Need for institutional quality 5 instruments Source: OECD/RDP O PAPEL DOS ORGANISMOS INTERNACIONAIS É reconhecida a importância do papel do estado (nos seus vários níveis) e das políticas públicas no apoio ao desenvolvimento. Porém, o que fazer? Como fazê-lo? • Escolhas estratégicas e impactos • Espaço de diálogo para aumentar a capacidade de desenhar e implemantar as locais, regionais e nacionais politicas • Capacidades institucionais, • Laboratório para apoiar o processo de processo cumulativo de tentativa aprendizagem na formulação e gestão das e erro políticas públicas • Observatório para incrementar a • “Memória” institucional e capacidade de monitoramento das sistêmica, levantamento de políticas e facilitar o acesso à informação informação ESTRATÉGIAS NACIONAIS HETEROGENEIDADE ESTRATÉGIAS REGIONAIS 6 O QUE FAZ (e o que pode fazer) A OCDE? • Pesquisas e análises comparadas de políticas, da dinâmica do desenvolvimento regional e territorial (foco em temas de fronteira) • Análise comparada de instrumentos de políticas e desafios no desenho e na implementação • Intercâmbio de experiências, formação de capacidades e assistencia técnica no desenho e na implementação das políticas • … 7