Eficiencia Policial y
Rendición de Cuentas
Indicadores para la Evaluación de
Instituciones Policiales
Ignacio Cano
Laboratório de Análise da Violência - UERJ
Funciones de la Policía:
Proveer seguridad a los ciudadanos:



Investigar los Autores de los
Crímenes y ponerlos a disposición
judicial: policía de investigación
Preservar el orden y la paz
ciudadana: policía preventiva y
ostensiva
Funciones diversas (asistenciales,
etc.) fuera de su mandato
Tipos de Indicadores de Evaluación Policial:

Indicadores de Impacto Final:
- crimen, inseguridad, etc.
- mayor importancia
- dependientes de muchos factores ajenos a la policía

Indicadores de Proceso o Actividad Policial
- medios no garantizan fines
- bajo el control de la policía

Indicadores de Estructura y Gerenciamiento
Dimensiones de Evaluación
Policial:
1. Incidencia Criminal y de Desorden
2. Actividad Policial
3. Tasa de Esclarecimiento de Crímenes
4. Percepción de Seguridad
5. Evaluación de la Policía por la Comunidad
6. Autoimagen de los policías
7. Corrupción, Violencia y Arbitrariedad Policial
8. Estructura y Gerenciamiento de la Institución
Incidencia Criminal y Desorden
Indicadores:
-
Crímenes
_________________________________________
Ej.: Tasa de homicidios por 100.000 hab
Ciudadanos
Tasa de Robos y Hurtos por 1.000 hab.
- Según los registros policiales
Discrecionalidad
Crímenes no denunciados = Tasa de Subregistro
Tasa de subregistro variable
-
Según otras fuentes: certificados de defunción, empresas
de seguro, encuestas de victimización, precio del suelo,
utilización del espacio público
Actividad Policial
Indicadores:
- Número de personas presas o arrestadas
- Cantidad de productos u objetos ilegales
confiscados (armas, drogas, etc.)
- Número de llamadas de emergencia atendidas y
rapidez de la respuesta
- Proporción del tiempo de los policías dedicado a
actividades-fin
- Número de acciones preventivas iniciadas por los
policías: visitas a locales, reuniones con
ciudadanos, etc.
Tasa de Esclarecimiento
de los Crímenes
- Tradicionalmente,
Casos en que algún sospechoso fue arrestado
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Total de casos denunciados a la policía
- Adicionalmente: a) Casos en que el sospechoso está muerto
b) El sospechoso no puede ser extraditado
c) La víctima retira la denuncia
d) Se comprueba que no hubo crimen
- Problemas: - ambigüedad en la definición de esclarecimiento
- discrecionalidad de la policía para arrestar el “ejército de
reserva” de los pequeños crímenes y para concentrarse en
crímenes más fáciles de resolver
- desincentivo de los policías a las denuncias de crímenes menores
- “negociación” con presos para que asuman crímenes pasados
- aumento de la tasa de registro en los crímenes más difíciles
- falsa comunicación de crímenes
Tasa de Esclarecimiento (II)
- Propuestas de la Comisión de Auditoría del Reino Unido:



definir de forma más rigurosa los criterios de “esclarecimiento”;
considerar la dificultad relativa de resolver cada tipo de crimen,
estableciendo, por ejemplo, un “índice de solubilidad”;
calcular la tasa de esclarecimiento por cada agente en el servicio
de investigación y no sólo por número de denuncias recibidas.
- Alternativa, Casos en que algún sospechoso fue acusado por el fiscal
Total de casos denunciados a la policía
_____________________________________________________________________________________________________________________________ _______________________________________________
Control externo sobre la calidad de los arrestos
- Otras tasas de calidad del trabajo represivo/investigativo:


Tasa de objetos recuperados (carros) sobre el total de objetos robados
Tasa de personas reencontradas sobre el total de personas desaparecidas
Percepción de Seguridad
Medida por Tasas de Riesgo: prioritaria

Inseguridad
Sentida por los ciudadanos: también
impone un alto costo a la sociedad
determinada por muchos factores
extra-policiales: prensa, etc.
Mensuración a través de encuestas de opinión pública
Percepción de Seguridad (II)
Algunas preguntas en los cuestionarios de
seguridad:






escalas de seguridad-inseguridad o escalas de miedo relativas
a la comunidad o la ciudad;
escalas de seguridad-inseguridad aplicadas a actividades
concretas (por ejemplo: “¿en qué medida piensa usted que es
seguro caminar solo por las calles de su comunidad durante la
noche?”, con respuestas como “muy seguro”, “seguro”, “ni
seguro ni inseguro”, “inseguro” y “muy inseguro”);
preguntas sobre si la persona ya pensó en mudarse por
problemas de inseguridad;
preguntas sobre qué tipo de crimen piensa que puede ocurrir
con más probabilidad contra el entrevistado o su familia;
comparación de la sensación de seguridad en su comunidad
con otras;
comparación de la seguridad percibida en el período actual
con períodos anteriores.
Evaluación de la Policía por la
Comunidad


Refuerza la noción de policiamiento como servicio y de los
ciudadanos como clientela
No puede ser prioritaria en relación a la incidencia criminal
o de desórdenes
Indicadores:



Entrevistas con líderes comunitarios
Encuesta a una muestra representativa de la población
Encuesta de satisfacción con el servicio a una muestra
de los denunciantes:
 preguntas sobre trato recibido, profesionalismo,
eficiencia, etc.
Evaluación de la Policía por la Comunidad (II)
Algunas preguntas en los cuestionarios de evaluación:






escalas de evaluación o notas (de 0 a 10) concedidas a la policía
en general
escalas de evaluación o notas sobre dimensiones específicas
como la cordialidad en el trato de los policías, su
profesionalismo, su grado de eficacia, su nivel de honestidad,
etc.
escalas de estatus o prestigio de la profesión policial, comparada
con otras profesiones
escalas relativas al grado de confianza en la policía
preguntas sobre qué tipo de sensación (de seguridad o
inseguridad) siente el ciudadano cuando ve un policía en la calle
preguntas abiertas sobre qué cosas podría o debería mejorar la
policía.
Autoimagen de los policías
Indicadores:


Una policía puede tener miembros con alta
identificación, fuerte auto-estima y satisfacción
laboral, y aun así no ser una organización
eficiente ni respetada.
Sin embargo, no es concebible que una
organización cuyos miembros presentan una baja
autoestima e identificación institucional y
rechazan su propio trabajo sea al mismo tiempo
una institución eficiente, sensible a las
necesidades del público, respetada y querida.
Autoimagen de los policías (II)
Algunas preguntas en los cuestionarios de
autoimagen:






escalas de auto-estima
escalas de estatus o prestigio de la profesión policial,
comparada con otras profesiones
percepción de la imagen que los policías piensan que la
sociedad tiene de ellos
escalas de satisfacción laboral, en general y
particularizando diversas dimensiones
escalas de identificación con la institución y preguntas
sobre la centralidad de su profesión en su propia identidad
preguntas sobre su deseo de que sus hijos sean policías.
Corrupción, Violencia y Arbitrariedad Policial
Indicadores de Crímenes, Abusos y Quejas:






número de denuncias de crímenes practicados por policías
presentadas ante la propia policía
número de estas denuncias presentadas ante órganos especiales
habilitados para tratar con esta cuestión (“Ouvidorías”,
“Procuradoría de los Derechos Humanos”, etc.)
existencia de canales para hacer estas denuncias de forma
anónima y confianza de los ciudadanos para denunciar sin temer
represalias
quejas sobre el trabajo o el tratamiento de los policías,
presentadas ante la propia policía u otros órganos especializados
preguntas sobre abusos sufridos por parte de policías incluidas
en encuestas de victimización
registros aparecidos en la prensa de abusos cometidos por
policías, que no son una fuente muy confiable pero a veces no
hay otra mejor
Corrupción, Violencia y Arbitrariedad Policial (II)
Indicadores de Uso de la Fuerza:




número de opositores muertos por la policía, ponderado de tres formas
diferentes: dividido por el número de policías, por el número de arrestos
y por el número de habitantes.
número de policías muertos en acción, ponderado también de tres
formas: dividido por el número total de policías, por el número de
arrestos y por el número de policías que participaron en incidentes
armados. Un número alto de policías muertos en servicio no es tanto
una señal de heroísmo sino de falta de profesionalismo.
número medio anual de balas disparadas por policía, ponderado de tres
maneras: dividido por el número de policías, por el número de arrestos
y por el número de armas incautadas.
porcentual de los homicidios dolosos provocados por intervenciones
policiales, incluyendo opositores, muertes accidentales y policías.
Corrupción,Violencia y Arbitrariedad Policial (III)
Indicadores de Uso de la Fuerza (ii):




número de opositores muertos dividido pelo número de policías muertos
en enfrentamientos. Si la desproporción es superior a 10 a 1, el profesor
Chevigny resalta que se trata de un uso abusivo de la fuerza.
número de opositores muertos por cada opositor detenido ileso
número de opositores muertos por cada opositor herido, denominado
“índice de letalidad”. Este es probablemente el mejor indicador de abuso
de fuerza. Cualquier cociente superior a 1 estará apuntando a un abuso
de la fuerza.
indicadores forenses tomados de las autopsias de los opositores
muertos: proporción de las víctimas que recibieron disparos por la
espalda y que sufrieron disparos en la cabeza; proporción de los
cadáveres que presentaban lesiones incompatibles y diferentes de las
provocadas por arma de fuego; disparos a quemarropa.
Estructura y Gerenciamiento de la Institución



Responder a la pregunta de si el modo como la institución
está organizada y la manera como es gerenciada son
estimuladores, compatibles o contrarios a los ideales
básicos de una policía centrada en el servicio a los
ciudadanos
Indicadores en su mayoría cualitativos, que deben ser
interpretados comparando varias organizaciones
Para evaluar este punto es preciso obtener: leyes,
reglamentos, documentos administrativos, presupuestos,
resoluciones y notas oficiales. También puede ser
necesario entrevistar algún informante clave de la
institución.
Estructura y Gerenciamiento de la Institución(II)
Indicadores:



Presupuesto suficiente y de ejecución transparente
Selección por medio de prueba objetiva aplicada por
profesionales independientes, y requisitos de entrada
exigentes: educación secundaria o universitaria
Formación suficiente (un año mínimo), que incluya:





derechos humanos impregnando las materias operativas
papel del policía en una sociedad democrática
ejercicios de tiro no sólo de precisión con un muñeco estático
sino situacionales, para entrenar la decisión de si usar o no el
arma
parte de las materias estudiadas en la universidad
cursos de reciclaje y actualización
Estructura y Gerenciamiento de la Institución(III)
Indicadores:




Remuneración suficiente y no muy diferente en la base y la
cúspide de la organización
Estructura funcional con no más de 5 o 6 niveles, con una
entrada y una carrera única, con promoción por desempeño
y estudio, y con posibilidades de asociación para los agentes
Instrumentos de protección (chaleco antibalas) para todos y
suministro por la corporación de las armas necesarias.
Acceso a instrumentos no letales de protección (spray, etc.)
Acompañamiento psicológico permanente, con especial
atención a situaciones de estrés intenso y a dependencias
químicas
Estructura y Gerenciamiento de la Institución(IV)
Indicadores:


Reglamento disciplinario público que ofrezca derecho de defensa y
apelación en todas las instancias, y de igual forma para todos los
niveles de la organización. La pena debe ser proporcional al daño a
la sociedad y no a la ruptura de la jerarquía interna.
Existencia de Normativas y Reglamentos Específicos.
Ejemplos: norma sobre el uso de arma de fuego o reglas para la detención de
personas

Mecanismos eficientes de investigación de los desvíos ce conducta.
Departamento de Asuntos Internos con estabilidad funcional e,
idealmente, existencia de una institución especialmente creada con
el fin de recoger y procesar denuncias de este tipo (“Ouvidoria”,
“Procuraduría de los DDHH” etc.), que garantice el anonimato y la
protección a los denunciantes
Estructura y Gerenciamiento de la Institución(V)
Indicadores:


Producción de información de calidad y uso de la misma
para planificación y para adaptarse a las demandas de la
sociedad. Transparencia completa en la divulgación de todas
las informaciones no confidenciales
Foros apropriados para mantener contacto con la
comunidad y escuchar sus demandas y sus quejas
Ej: Consejos Comunitarios de Seguridad Pública



Relación de cooperación con las otras instituciones policiales
Descentralización para adaptarse a las demandas locales
Perfil de los agentes que sea representativo de la sociedad
donde viven (Ej. sexo, etnia, etc.)
Un Ejercicio de Construcción
de Indicadores para las
policías brasileñas a partir de
los datos de la Secretaría
Nacional de Seguridad Pública
Dimensiones de los Indicadores








Estructura institucional
Gastos
Perfil de los agentes
Equipamientos e Infraestructura
Ocurrencias y Registros Criminales
Actuaciones Policiales
Letalidad
(Perfil de las Comisarías)
Estructura Institucional
Dirección
Ideal
Nombre del Indicador
Explicación del Indicador
Total de funcionários.
Soma de funcionários Policiais
(comisario, inspetor,
investigador, agente,
papiloscopista, escrivão,
carcereiro) e
funcionários não Policiais
(psicólogos, assistentes
sociais, estagiários e
outra categoria de
profissionais).
Tamanho da Força
Soma das Patentes de
Policiais
(comisario, inspetor,
investigador, agente,
papiloscopista, escrivão,
carcereiro).
Tamanho da Força
Total de efetivo de
Policiais
Proporção de
funcionários
não Policiais
Taxa de Policiais por
habitante
Propósito del Indicador
De cada 100 funcionários
quantos são Policiais
Equilíbrio entre Policiais e não
Policiais.
Espera-se um padrão médio-alto.
Número de funcionários
Policiais (Policiais
Civis) para cada 1000
habitantes.
Adequação do tamanho da força
à população. Espera-se um
padrão intermediário.
Observaciones
Estructura Institucional
Nombre del Indicador
Explicación del Indicador
Dirección
Ideal
Propósito del Indicador
Total de unidades
operacionais
Soma das Unidades
Operacionais
localizadas em
instalações próprias,
alugadas pelo estado ou
pelo município.
Distribuição da Força.
Proporção de unidades
operacionais
alugadas pelos
municípios.
Número de unidades
operacionais alugadas
pelos municípios sobre
o total de unidades
operacionais.
-
Grau de dependência
orçamentária das Polícias
em relação às
administrações
municipais. Espera-se um
valor de 0.
Número de
psicólogos para
cada 1000
funcionários.
Número de psicólogos
existentes na policía
Civil para cada 1000
funcionários
da Instituição.
+
Grau de atenção psicológica
oferecida aos
funcionários. Espera-se
um valor relativamente alto.
+
Grau de atenção social
oferecida aos
funcionários. Espera-se
um valor relativamente
alto.
Número de
assistentes
sociais para
cada 1000
funcionários
Número de assistentes
sociais existentes na
policía Civil para cada
1000 funcionários da
Instituição.
Observaciones
Estructura Institucional
Nombre del Indicador
Explicación del Indicador
Proporção de
funcionários em
funções operacionais.
Proporção do efetivo de
funcionários em funções
operacionais em relação à
soma total de funcionários
existentes (em funções
operacionais,
administrativas e em outras
funções).
Proporção de
funcionários em
funções de apoio
administrativo.
Proporção de efetivo de
funcionários em funções de
apoio administrativo em
relação ao total de
funcionários existentes (em
funções operacionais,
administrativas e em outras
funções).
Proporção de
Policiais
em função
operacional.
Proporção do efetivo de
Policiais em funções
operacionais em
relação à soma total de
Policiais existentes (em
funções operacionais,
administrativas e em outras
funções).
Dirección
Ideal
Propósito del Indicador
Grau de dedicação à
atividade fim. Espera-se um
valor relativamente alto.
+
Grau de dedicação à atividade
fim. Espera-se um valor
moderadamente baixo.
+
Grau de dedicação à
atividade fim. Espera-se um
valor relativamente alto,
superior ao obtido
anteriormente para os
funcionários. A princípio, a
grande maioria dos Policiais
deveriam estar dedicados à
atividade-fim.
Observaciones
Gastos
Nombre del Indicador
Gasto em vehículos
por funcionários.
Gasto em uniformes
por funcionários
Salário mensal
médio.
Gasto com armamento
letal por funcionário
Explicación del Indicador
Dirección
Ideal
Salário Mensal Médio do
total de funcionários.
O valor disponibilizado para
armamento letal para cada
funcionário policial e não
policial.
Observaciones
Investimento em vehículos. Este
investimento é importante, mas
muitas polícias acabam
investindo apenas em vehículos e
armas, o que é um indicador de
um modelo obsoleto de
policiamento. Espera-se um valor
intermediário.
O indicador calcula o valor
gasto em vehículos para cada
funcionário policial e não
policial.
O indicador calcula o valor
gasto em uniformes para cada
funcionário policial e não
policial.
Propósito del Indicador
+
+
Investimento em uniformes é um
indicador de valorização do
trabalho policial.
Salário médio do funcionário é
o melhor indicador de
valorização do trabalho policial.
Espera-se um valor alto.
Investimento em Armas de Fogo.
Este investimento é importante,
mas muitas polícias acabam
investindo apenas em vehículos e
armas, o que é um indicador de
um modelo obsoleto de
policiamento. Espera-se um valor
intermediário.
Em alguns
estados, os
próprios policiais
são obrigados a
comprarem o seu
uniforme.
Gastos
Nombre del Indicador
Gasto com
armamento não letal
por funcionário.
Gasto com
treinamento por
funcionário.
Gasto com
informática por
funcionário
Gasto total médio por
funcionário.
Explicación del Indicador
O valor destinado a
armamento não letal para
cada funcionário policial e
não policial.
O valor destinado a
treinamento para cada
funcionário policial e não
policial.
O valor gasto com
equipamento de informática
para cada funcionário
policial e não policial.
Gasto para cada funcionário
Dirección
Ideal
Propósito del Indicador
Observaciones
+
Investimento em Armas não
Letais é um indicador de
tentativa de redução da
letalidad policial, que deve ser
encorajada. Espera-se um
valor alto.
Maioria dos
estados não
investe nada
nesta área ou não
informa.
+
Investimento em Treinamento
é um ótimo indicador de
valorização do trabalho
policial, que deve ser
encorajado. Espera-se um
valor alto.
+
+
Investimento em Informática é
um indicador de valorização
do trabalho policial e de
modernização. Espera-se um
valor alto.
Investimento no trabalho
policial, o que tem a ver com
valorização e com
produtividade. Espera-se um
valor alto.
Gastos
Nombre del Indicador
Proporção do
Orçamento dedicado
a salários.
Proporção do Gasto
dedicado a armamento
letal.
Proporção do Gasto
dedicado a armamento
não letal.
Proporção do Gasto
dedicado a
treinamento.
Proporção do Gasto
dedicado a informática.
Explicación del Indicador
Dirección
Ideal
Propósito del Indicador
Percentual do gasto
destinado à folha de
pagamentos.
Quanto maior a proporção do
gasto dedicada à folha de
pagamentos, menor o espaço
para investimentos. Espera-se
um valor moderado.
Percentual do gasto destinado
a armamento letal.
Investimento em Armas de
Fogo. Este investimento é
importante, mas muitas polícias
acabam investindo apenas em
vehículos e armas, o que é um
indicador de um modelo
obsoleto de policiamento.
Espera-se um valor
intermediário.
Percentual do gasto destinado
a armamento não letal.
+
Investimento em Armas não
Letais é um indicador de
tentativa de redução da letalidad
policial, que deve ser
encorajada. Espera-se um valor
alto.
+
Investimento em Treinamento é
um ótimo indicador de
valorização do trabalho policial,
que deve ser encorajado.
Espera-se um valor alto.
+
Investimento em Informática é
um indicador de valorização do
trabalho policial e de
modernização. Espera-se um
valor alto.
Percentual do gasto destinado
a treinamento.
Percentual do gasto destinado
a equipamento de informática.
Observaciones
Perfil de los Agentes
Nombre del
Indicador
Proporção de
Policiais femininas
Proporção de
Comisarias
femininas.
Proporção de
agentes femininas.
Razão entre
comisarios e
agentes femininas
Explicación del Indicador
Taxa de Policiais
femininas para cada 100
Policiais.
Taxa de mulheres para cada
100 comisarios
Taxa de mulheres para cada
100 agentes.
Razão entre a proporção
de comisarios mulheres e
a proporção de agentes
mulheres
Dirección
Ideal
+
Propósito del Indicador
Incorporação das mulheres.
Espera-se um valor
relativamente alto.
+
Incorporação das mulheres em um
alto cargo na Instituição. Espera-se
um valor relativamente alto.
+
Incorporação das mulheres na
Instituição. Espera-se um valor
relativamente alto.
Grau de subordinação na
posição da mulher. Idealmente, o
valor deveria ser igual a 1, o que
indicaria que a participação da
mulher é a mesma
independentemente da posição
hierárquica.
Quanto menor for o valor em
relação a 1, maior o grau de
subordinação da mulher.
Observaciones
Perfil de los Agentes
Nombre del
Indicador
Proporção de
Policiais brancos.
Proporção de
comisarios brancos
Proporção de
Agentes brancos.
Razão entre
comisarios e
agentes brancos
Explicación del Indicador
Dirección
Ideal
Propósito del Indicador
Taxa de Policiais brancos
para
cada 100 Policiais .
O inverso do indicador mostra o
grau de integração das minorias
raciais. Espera-se um valor
semelhante ao encontrado na
população total (Censo).
Taxa de comisarios brancos
para cada 100 comisarios.
O inverso do indicador mostra o
grau de integração das minorias
raciais. Espera-se um valor
semelhante ao encontrado na
população total (Censo).
Taxa de agentes brancos
para cada 100 agentes.
O inverso do indicador mostra o
grau de integração das minorias
raciais. Espera-se um valor
semelhante ao encontrado na
população total (Censo).
Razão entre a proporção
de comisarios brancos e
agentes brancos
Grau de subordinação na
posição das minorias raciais.
Idealmente, o valor deveria ser
igual a 1, o que indicaria que a
participação das minorias é a
mesma independentemente da
posição hierárquica.
Quanto maior for o valor em
relação a 1, maior o grau de
subordinação dos não brancos
Observaciones
Perfil de los Agentes
Nombre del
Indicador
Explicación del Indicador
Escolaridade
mínima do agente
Proporção de
Policiais com ensino
superior completo.
Dirección
Ideal
Propósito del Indicador
Observaciones
Requisitos de Escolaridade na
entrada. Espera-se um valor o
maior possível
O requisito atual não
significa que todos os
policias tenham esse
nível, pois as regras
podem ter mudado.
+
Taxa de Policiais com
ensino superior completo
para cada 100 Policiais.
+
Grau de qualificação do efetivo.
Depende do nível mínimo exigido
na entrada, do nível educativo da
população geral do estado e dos
salários oferecidos em relação ao
mercado local. Espera-se um valor
o mais alto possível.
O total de policiais
calculado como soma
dos policiais de acordo
com o seu nível
educativo nem sempre
coincide com o total
policial calculado de
outras formas.
Equipamientos e Infraestructura
Nombre del Indicador
Proporção de
vehículos fora de
uso.
Explicación del Indicador
Taxa de vehículos fora de
uso para cada 100 vehículos.
Dirección
Ideal
Propósito del Indicador
-
Degradação da Frota. Espera-se
o mínimo valor possível.
Número de
metralhadoras em uso
para cada 1000
Policiais.
Taxa de metralhadoras em uso
para cada 1000 Policiais.
-
Grau de incorporação de
armamento de alta letalidad.
Depende também da realidade do
crime em cada estado. Espera-se
um valor mínimo.
Número de linhas de
telefone para cada
1000 Policiais.
Taxa de linhas de telefone em
uso para cada 100
funcionários.
+
Facilidade de comunicação.
Espera-se um valor relativamente
alto.
+
Facilidade de comunicação.
Espera-se um valor o mais alto
possível, pois idealmente todos
os Policiais que trabalham na
rua deveriam ter um rádio
portátil.
-
Mobilidade do contingente.
Espera-se um valor o mais baixo
possível, o que mostra ampla
disposição de vehículos.
Número de rádios
portáteis para cada
100 funcionários.
Taxa de rádios portáteis para
cada 100 funcionários.
Número de Policiais
por vehículo.
Número de Policiais por
viatura.
Observaciones
Ocurrencias y Registros Criminales
Nombre del Indicador
Explicación del Indicador
Dirección
Ideal
Propósito del Indicador
Quantidade de atendimentos
sociais realizados pela policía
Civil para cada 100000
habitantes.
Mensura simultaneamente
demanda social e produtividade
policial, sobretudo a primeira. O
atendimento social legitima
socialmente as polícias e,
portanto, é positivo. Mas o valor
dependerá também da demanda.
Número de
atendimentos sociais
para cada 100
funcionários.
Quantidade de atendimentos
sociais realizados pela
policía Civil para cada 100
funcionários da Instituição.
Mensura simultaneamente
demanda social e produtividade
policial, sobretudo a segunda. O
atendimento social legitima
socialmente as polícias e,
portanto, é positivo. Mas o valor
dependerá também da demanda.
Espera-se um valor
relativamente alto
Número de
atendimentos Policiais
para cada 100000
habitantes.
Quantidade de atendimentos
Policiais realizados pela
policía
Civil para cada 100000
habitantes.
Número de
atendimentos sociais
para cada 100000
habitantes.
Número de
atendimentos
Policiais para cada
100 funcionários.
Quantidade de atendimentos
Policiais realizados pela
policía Civil para cada 100
funcionários da Instituição.
+
Mensura simultaneamente
demanda social e produtividade
policial, sobretudo a primeira.
+
Mensura simultaneamente
demanda social e produtividade
policial, sobretudo a segunda.
Espera-se um valor
relativamente alto
Observaciones
Ocurrencias y Registros Criminales
Nombre del Indicador
Explicación del Indicador
Taxa de registros de
lesión dolosa para
cada 100000
habitantes.
Número de ocurrencias
registradas de ça para cada
100000 habitantes de cada
estado.
Taxa de registros de
lesión dolosa para
cada 1000 Policiais.
Número de ocurrencias
registradas de lesión dolosa
para cada 1000 Policiais Civis.
Taxa de registros de
amenaza para cada
100000 habitantes.
Taxa de registros de
amenaza para cada
1000 Policiais.
Número de ocurrencias
registradas de amenaza para
cada 100000 habitantes de
cada estado.
Número de ocurrencias
registradas de amenaza para
cada 1000 Policiais Civis.
Dirección
Ideal
Propósito del Indicador
Observaciones
Mensura basicamente incidencia
criminal, mas também trabalho
policial. Espera-se o mínimo
valor possível.pol
A incidencia
criminal medida
com registros
policiais pode
estar afetada
pela tendência da
policía a
minimizar os
registros.
-
-
Mensura incidencia criminal e
produtividade policial. Espera-se
um valor baixo.
Mensura basicamente incidencia
criminal, mas também trabalho
policial. Espera-se o mínimo
valor possível.
-
-
Mensura incidencia criminal e
produtividade policial. Espera-se
um valor baixo.
A incidencia
criminal medida
com registros
policiais pode
estar afetada
pela tendência da
policía a
minimizar os
registros.
Ocurrencias y Registros Criminales
Nombre del Indicador
Taxa de registros de
tráfico de drogas para
cada 100000
habitantes.
Taxa de registros de
tráfico drogas para
cada
1000 Policiais.
Explicación del Indicador
Número de ocurrencias
registradas de tráfico de
drogas para cada 100000
habitantes de cada estado.
Número de ocurrencias
registradas de tráfico de
drogas para cada 1000
Policiais Civis.
Taxa de registros de
posse e uso de
drogas para cada
100000 habitantes.
Número de ocurrencias
registradas de posse e uso de
drogas para cada 100000
habitantes de cada estado.
Taxa de registros de
posse e uso de
drogas para cada
1000 Policiais.
Número de ocurrencias
registradas de posse e uso
de drogas para cada 1000
Policiais Civis.
Dirección
Ideal
Propósito del Indicador
Observaciones
Mensura incidencia criminal, mas,
sobretudo, trabalho policial, pois
se trata de um crime sem vítima.
A incidencia
criminal medida
com registros
policiais pode
estar afetada pela
tendência da
policía a
minimizar os
registros.
Mensura incidencia criminal e,
sobretudo, produtividade
policial.
Indica o grau em que a policía
prioriza a luta contra o tráfico
no seu trabalho.
Mensura, sobretudo trabalho
policial, pois se trata de um crime
sem vítima, e indiretamente
incidencia criminal. Indica o grau
em que a policía prioriza a luta
contra as drogas no seu trabalho.
Mensura, sobretudo,
produtividade policial e,
indiretamente, incidencia
criminal. Indica o grau em que
a policía prioriza a luta contra o
tráfico no seu trabalho.
A incidencia
criminal medida
com registros
policiais pode
estar afetada pela
tendência da
policía a
minimizar os
registros.
Ocurrencias y Registros Criminales
Nombre del
Indicador
Taxa de registros
de tortura para
cada 100000
habitantes.
Explicación del Indicador
Dirección
Ideal
Número de ocurrencias
registradas de tortura para
cada 100000 habitantes de
cada estado.
Propósito del Indicador
Observaciones
Mensura abuso policial, mas
também disponibilidade da
população a denunciar e da
policía a registrar, por se
tratar de um crime com altas
taxas de impunidade.
A incidencia criminal medida
com registros policiais pode
estar afetada pela tendência da
policía a minimizar os registros.
Taxa de registros
de tortura para
cada 1000
Policiais.
Número de ocurrencias
registradas de tortura para
cada 1000 Policiais Civis.
Mensura abusos Policiais
em relação ao efetivo, mas
também disponibilidade da
população a denunciar e
da policía a registrar, por
se tratar de um crime com
altas taxas de impunidade.
Taxa de registros
de roubos para
cada 100000
habitantes.
Total de ocurrencias
registradas de roubo para
cada 100000 habitantes de
cada estado.
Mensura basicamente
incidencia criminal, mas
também trabalho policial.
Espera-se o mínimo valor
possível.
Taxa de registros
de roubos para
cada 1000
Policiais.
Total de ocurrencias
registradas de roubo para
cada 1000 Policiais Civis.
-
-
Mensura incidencia criminal
e produtividade policial.
Espera-se um valor baixo.
A incidencia criminal medida
com registros policiais pode
estar afetada pela tendência
da policía a minimizar os
registros.
Ocurrencias y Registros Criminales
Nombre del
Indicador
Explicación del Indicador
Taxa de veículos
roubados para
cada 100000
habitantes.
Número de ocurrencias
registradas de veículos
roubados para cada 100000
habitantes de cada estado.
Taxa de veículos
roubados para
cada 1000
Policiais.
Número de ocurrencias
registradas de veículos
roubados para cada 1000
Policiais Civis.
Taxa de registros
de furtos para
cada 100000
habitantes.
Total de ocurrencias
registradas de furtos para
cada 100000 habitantes de
cada estado.
Taxa de registros
de furtos para cada
1000 Policiais.
Total de ocurrencias
registradas de furto para
cada 1000 Policiais Civis.
Dirección
Ideal
Propósito del Indicador
Observaciones
Mensura basicamente
incidencia criminal, mas
também trabalho policial.
Espera-se o mínimo valor
possível.
A incidencia criminal medida
com registros policiais pode
estar afetada pela tendência
da policía a minimizar os
registros. Idealmente, a taxa
deveria ser calculada em
relação à frota de veículos,
mas este dado não está
disponível.
-
-
-
-
Mensura incidencia criminal e
produtividade policial.
Espera-se um valor baixo.
Mensura basicamente
incidencia criminal, mas
também trabalho policial.
Espera-se o mínimo valor
possível.
Mensura incidencia criminal e
produtividade policial.
Espera-se um valor baixo.
A incidencia criminal medida
com registros policiais pode
estar afetada pela tendência
da policía a minimizar os
registros.
Ocurrencias y Registros Criminales
Nombre del
Indicador
Explicación del Indicador
Taxa de pessoas
desaparecidas
para
cada 100000
habitantes.
Total de pessoas
desaparecidas para cada
100000 habitantes de cada
estado.
Taxa de pessoas
desaparecidas
para
cada 1000 Policiais
.
Total de pessoas
desaparecidas para cada
1000 Policiais Civis.
Taxa de registro
de homicídios
para cada 100000
habitantes.
Total de ocurrencias
registradas de homicídio
para cada 100000
habitantes de cada estado.
Taxa de registros
de homicídios para
cada 1000
Policiais.
Total de ocurrencias
registradas de homicídio
para cada 1000 Policiais
Civis.
Dirección
Ideal
-
Propósito del Indicador
Observaciones
Mensura basicamente
incidencia. Este registro
pode estar mascarando a
existência de homicídios.
Espera-se o mínimo valor
possível.
Mensura incidencia. Esperase o mínimo valor possível.
-
-
-
Mensura basicamente
incidencia criminal.
Espera-se o mínimo valor
possível.
Mensura incidencia criminal.
Espera-se o mínimo valor
possível.
O grau de subregistro tende a
ser muito menor neste crime,
exceto pela existência de
desaparecimentos.
Actuaciones Policiales
Nombre del Indicador
Explicación del Indicador
Dirección
Ideal
Propósito del Indicador
Taxa de armas de
fogo apreendidas para
cada 100000
habitantes.
Taxa de armas de fogo
apreendida para cada 100000
habitantes.
Mensura basicamente trabalho
policial, mas também incidencia
criminal. Espera-se um valor alto
quando o crime é alto, e uma
diminuição posterior como
conseqüência da intervenção
policial.
Total de armas de
fogo apreendidas
para cada 1000
Policiais.
Total de armas de fogo
apreendidas para cada 1000
Policiais Civis.
Mensura basicamente
produtividade policial, mas
também incidencia criminal.
Quantidade
apreendida em
gramas de marihuana
para cada 100000
habitantes.
Quantidade de gramas de
marihuana apreendida para
cada 100000 habitantes.
Mensura basicamente trabalho
policial. Indica o grau em que a
policía prioriza a luta contra as
drogas.
Quantidade
apreendida em
gramas de
marihuana para cada
1000 Policiais .
Quantidade em gramas de
marihuana apreendida para
cada 1000 Policiais Civis.
Mensura basicamente
produtividade policial. Indica o
grau em que a policía prioriza a
luta contra as drogas.
Observaciones
Actuaciones Policiales
Direção
Ideal
Nome do Indicador
Explicação do Indicador
Quantidade
apreendida em gramas
de cocaína para cada
100000 habitantes.
Quantidade em gramas de
cocaína apreendida para cada
100000 habitantes.
Mensura basicamente trabalho
policial. Indica o grau em que a
policía prioriza a luta contra as
drogas.
Quantidade em gramas de
cocaína apreendida para
cada 1000 Policiais Civis.
Mensura basicamente
produtividade policial. Indica o
grau em que a policía prioriza a
luta contra as drogas.
Taxa de veículos
localizados para cada
1000 Policiais.
Número de veículos
localizados pela Instituição em
2004 para cada 1000 Policiais
Civis.
Mensura basicamente
produtividade policial, embora
também depende da incidencia
criminal.
Proporção de
veículos roubados
que foram
localizados.
Proporção dos veículos
roubados/furtados que
conseguiram ser localizados
pela policía Civil.
+
Mede a eficiência do trabalho
Policial. Espera-se o maior valor
possível.
Proporção de
pessoas
desaparecidas que
foram localizadas.
Proporção de pessoas
desaparecidas que foram
localizadas pela policía Civil.
+
Mede a eficiência do trabalho
policial. Espera-se o maior valor
possível.
Quantidade
apreendida em
gramas de cocaína
para cada 1000
Policiais.
Propósito do Indicador
Observações
Actuaciones Policiales
Nombre del Indicador
Explicación del Indicador
Dirección
Ideal
Propósito del Indicador
Taxa de prisões
efetuadas para cada
100000 habitantes.
Soma das prisões efetuadas
(prisões de homens adultos
presos provisoriamente,
prisões de mulheres adultas
presas provisoriamente,
prisões de homens adultos
presos em cumprimento de
mandato, prisões de
mulheres adultas presas em
cumprimento de mandato,
prisões de adolescentes
homens em flagrante de ato
infracional, prisões de
adolescentes mulheres em
flagrante de ato infracional,
número de crianças e
adolescentes homens
apreendidos por ordem
judicial, número de crianças
e adolescentes mulheres
apreendidos por ordem
judicial).
Mensura, sobretudo o trabalho
policial e, indiretamente, a
incidencia criminal.
Taxa de prisões
efetuadas para cada
1000 Policiais.
Proporção do total de
prisões efetuadas pela
policía Civil para cada 100000
habitantes.
Mensura sobretudo o trabalho
policial
Observaciones
Letalidad
Nombre del Indicador
Explicación del Indicador
Dirección
Ideal
Propósito del Indicador
Taxa de pessoas
mortas em confronto
para cada 100000
habitantes.
Número de pessoas mortas
pela policía Civil em
confronto para cada 100000
habitantes.
-
letalidad nos confrontos
Policiais. Espera-se o menor
valor possível.
Taxa de pessoas
mortas em confronto
para cada 1000
Policiais.
Número de pessoas mortas
pela policía Militar em
confronto para cada 1000
Policiais.
-
letalidad nos confrontos Policiais
em relação ao efetivo. Espera-se
o menor valor possível.
Taxa de Policiais
Civis mortos fora de
serviço para cada
1000 Policiais.
Número de Policiais Civis
mortos em serviço para cada
1000 Policiais.
-
Mortalidade Policial fora do
trabalho. Espera-se o menor
valor possível.
Taxa de Policiais
Civis mortos em
serviço para cada
1000 Policiais.
Número de Policiais Civis
mortos em serviço para cada
1000 Policiais.
-
letalidad do Trabalho Policial.
Espera-se o menor valor
possível.
Taxa de Policiais Civis
mortos para cada 1000
policiais
Número total de Policiais Civis
mortos (em serviço e fora de
serviço) para cada 1000
policiais.
Mortalidade policial total. Espera-se
o menor valor possível.
-
Observaciones
Perfil de las Comisarías (Policía Civil)
Nombre del Indicador
Explicación del Indicador
Proporção de
delegacias de
homicídios.
Números de delegacias de
homicídios para cada 100
unidades operacionais.
Proporção de
delegacias da
mulher.
Números de delegacias da
mulher para cada 100
unidades operacionais.
Proporção de
delegacias da criança
e do adolescente.
Números de delegacias da
criança e do adolescente
para cada 100 unidades
operacionais.
Proporção de
unidades com
INFOSEG.
Número de unidades
operacionais com INFOSEG
para cada 100 unidades
operacionais.
Dirección
Ideal
Propósito del Indicador
+
Avalia a proporção de
delegacias que priorizam a
resolução de casos de
homicídios. Espera-se um valor
alto.
+
Avalia a proporção de
delegacias voltadas às questões
de violência contra as mulheres.
Espera-se um valor alto.
+
Avalia a proporção de
delegacias voltadas à proteção
da criança e do adolescente.
Espera-se um valor alto.
+
Avalia o grau de modernidade e
facilidade comunicação entre
estados. Espera-se o maior valor
possível.
Observaciones
Perfil de las Comisarías (Policía Civil)
Nombre del Indicador
Explicación del Indicador
Proporção de
unidades
com registro manual.
Número de unidades
operacionais com registro
manual para cada 100
unidades.
Proporção de
unidades
com registro
eletrônico.
Número de unidades
operacionais com registro
eletrônico para cada 100
unidades.
Proporção de
delegacias com salas
de assistência social.
Número de delegacias com
sala de assistência social para
cada 100 delegacias.
Proporção de
delegacias com salas
de assistência
psicológica.
Total de salas de assistência
psicológica para cada 100
delegacias.
Dirección
Ideal
Propósito del Indicador
-
Avalia o grau de baixa
informatização dos registros das
unidades operacionais. Esperase um valor baixo, pois retrata o
baixo grau de modernização das
unidades.
+
Avalia o grau de informatização
dos registros das unidades
operacionais. Espera-se um alto
valor, pois retrata o alto grau de
modernização das unidades.
+
Analisa se as delegacias são
capacitadas fisicamente a fornecer
orientação. Espera-se um valor
alto.
+
Analisa se as delegacias são
capacitadas fisicamente a fornecer
orientação psicológica.
Espera-se um valor alto.
Observaciones
Perfil de las Comisarías (Policía Civil)
Nombre del Indicador
Explicación del Indicador
Proporção de
delegacias com salas
de orientação jurídica.
Total de salas de assistência
jurídica para cada 100
delegacias.
Proporção de
delegacias com sala
de reconhecimento.
Total de salas de
reconhecimento para cada
100 delegacias.
Proporção de
delegacias com
Carceragem.
Total de carceragens para
cada 100 delegacias.
Proporção de
inquéritos com
autoria.
Total de inquéritos Policiais
concluídos com autoria para
cada 100 inquéritos
concluídos.
Relação entre o
número de foragidos
de delegacias e
núcleos de
custódias, e o total
da população
carcerária sob
custódia da PC.
Total de foragidos de
delegacias e núcleos de
custódias para cada 100
presos em delegacias e
núcleos de custódias.
Dirección
Ideal
Propósito del Indicador
+
Analisa se as delegacias são
capacitadas fisicamente a fornecer
orientação. Espera-se um valor
alto.
+
Analisa se as delegacias são
capacitadas fisicamente a
fornecer meios para o
reconhecimento do infrator.
Espera-se um valor alto.
-
Analisa se as delegacias estão
de acordo com a política de
eliminação do uso de suas
carceragens.
Espera-se o menor valor
possível.
+
Mensura o grau de
esclarecimento dos crimes.
Espera-se um valor o mais alto
possível.
-
Avalia a atuação policial em
relação ao controle dos presos.
Espera-se o menor valor
possível.
Observaciones
TABELA 1: Registros de Atendimientos y Actuaciones Policiales por Unidades de la Federación: 2005
Número de ocurrencias de registros
Total de armas de fuego confiscadas
de marihuana por cada 1000
Brasil y Unidades da
por cada 1000 policías
policías
Federação
PM
PC
PM
PC
Acre
208,87
n/c
.
Alagoas
57,44
291,60
4,93
Amapá
108,51
154,62
0,00
n/c
n/c
Amazonas
n/c
Bahia
68,15
720,02
3.654,16
n/c
n/c
n/c
Ceará
.
Distrito Federal
108,13
554,24
n/c
n/c
Espítiro Santo
n/c
.
Goiás
n/c
n/c
Maranhão
n/c
n/c
n/c
Mato Grosso
20,21
750,36
.
Mato Grosso do Sul
248,89
127,27
69,69
Minas Gerais
282,16
n/c
.
n/c
n/c
Pará
n/c
n/c
n/c
n/c
Paraíba
Paraná
n/c
.
n/c
Pernambuco
74,50
321,41
2.704,58
n/c
n/c
n/c
Piauí
Rio de Janeiro
307,51
673,27
.
Rio Grande do Norte
n/c
1.107,03
n/c
Rio Grande do Sul
n/c
1.393,28
n/c
Rondônia
100,70
689,91
11,75
Roraima
n/c
n/c
n/c
Santa Catarina
n/c
893,46
n/c
n/c
n/c
n/c
São Paulo
Sergipe
11,49
416,06
2,80
Tocantins
150,14
1.074,24
33,33
Fonte: Ministério da Justiça/Secretaria Nacional de Segurança Pública - SENASP;
Secretarias Estaduais de Segurança; Fórum Brasileiro de Segurança Pública.
"n/c" indica que o estado estava ausente do banco de dados.
"." indica que o banco não continha informações para essa variável
n/c
.
.
n/c
.
n/c
246,86
n/c
.
n/c
409,72
.
n/c
n/c
n/c
.
107,85
n/c
144,47
182,11
986,22
172,48
n/c
560,26
n/c
.
.
Número de ocurrencias de
registros de cocaína por cada
1000 policías
PM
PC
.
.
.
n/c
2,51
n/c
.
n/c
n/c
n/c
.
17,89
.
n/c
n/c
n/c
0,19
n/c
.
n/c
n/c
20,86
n/c
n/c
n/c
0,35
1,08
n/c
.
.
n/c
.
n/c
86,47
n/c
.
n/c
406,38
.
n/c
n/c
n/c
.
1,68
n/c
73,59
23,16
118,70
258,26
n/c
295,43
n/c
.
.
TABELA 2: Registros de Atendimientos y Actuaciones Policiales por Unidades de la Federación: 2005
Brasil y Unidades da
Federación
Razón entre el número de vehículos
robados/hurtados y el número de
vehículos localizados (por 100)
PM
Razón entre el número de vehículos
localizados y el número de ocurrencias de
vehículos robados/hurtados (por 100)
PC
Acre
20,83
n/c
Alagoas
15,65
3,00
Amapá
0,59
3,23
n/c
Amazonas
n/c
Bahia
26,98
69,04
Ceará
n/c
n/c
Distrito Federal
45,74
234,18
n/c
Espítiro Santo
n/c
Goiás
n/c
.
Maranhão
n/c
n/c
Mato Grosso
0,00
38,31
Mato Grosso do Sul
.
129,92
Minas Gerais
107,27
n/c
n/c
Pará
n/c
n/c
n/c
Paraíba
Paraná
n/c
46,38
Pernambuco
292,91
56,87
n/c
n/c
Piauí
Rio de Janeiro
.
48,00
Rio Grande do Norte
n/c
32,58
Rio Grande do Sul
n/c
.
Rondônia
86,46
57,14
Roraima
n/c
n/c
Santa Catarina
n/c
18,47
n/c
n/c
São Paulo
Sergipe
28,79
25,00
Tocantins
.
71,75
Fonte: Ministério da Justiça/Secretaria Nacional de Segurança Pública - SENASP;
Secretarias Estaduais de Segurança; Fórum Brasileiro de Segurança Pública.
"n/c" indica que o estado estava ausente do banco de dados.
"." indica que o banco não continha informações para essa variável
TABELA 3: Registros de Atendimientos y Actuaciones Policiales por Unidades de la Federación: 2005
TABELA 3: Registros de Atendimientos y Actuaciones Policiales por Unidades de la Federación: 2005
Brasil y Unidades da
Federación
Taxa de prisiones efectuadas
por cada 1000 policías
PM
PC
Taxa de prisiones efectuadas
por cada 100.000 hab.
PM
PC
Proporción de prisiones en
flagrante sobre el total de
prisiones
(en %)
PM
PC
Acre
116,79
n/c
50,01
n/c
71,68
n/c
Alagoas
457,39
598,74
262,71
50,39
99,62
8,56
Amapá
50,98
3.106,94
53,87
450,70
0,00
7,67
n/c
Amazonas
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
Bahia
259,61
2.167,19
55,40
146,40
95,13
15,23
n/c
n/c
n/c
Ceará
n/c
n/c
n/c
Distrito Federal
233,00
3.060,29
199,60
678,11
98,02
30,24
n/c
n/c
n/c
Espítiro Santo
n/c
n/c
n/c
.
Goiás
n/c
.
n/c
n/c
.
n/c
Maranhão
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
Mato Grosso
327,36
.
130,61
.
88,51
.
Mato Grosso do Sul
.
2.457,58
.
390,27
.
7,58
n/c
Minas Gerais
5.474,04
n/c
1.424,80
97,99
n/c
n/c
n/c
n/c
Pará
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
Paraíba
n/c
n/c
Paraná
n/c
.
n/c
.
n/c
.
Pernambuco
227,05
.
76,14
.
95,35
.
n/c
n/c
n/c
n/c
Piauí
n/c
n/c
Rio de Janeiro
.
.
.
.
.
.
Rio Grande do Norte
n/c
3.127,00
n/c
140,95
n/c
29,83
Rio Grande do Sul
n/c
.
n/c
.
n/c
.
Rondônia
2.801,25
3.631,19
1.693,59
573,23
95,16
15,18
Roraima
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
Santa Catarina
n/c
5.811,48
n/c
287,11
n/c
12,07
n/c
n/c
n/c
n/c
São Paulo
n/c
n/c
Sergipe
39,36
1.647,45
15,74
126,45
100,00
0,71
Tocantins
1.224,93
2.852,62
390,43
225,71
96,44
10,91
Fonte: Ministério da Justiça/Secretaria Nacional de Segurança Pública - SENASP;
Secretarias Estaduais de Segurança; Fórum Brasileiro de Segurança Pública.
"n/c" indica que o estado estava ausente do banco de dados. "." indica que o banco não continha informações para essa variável
TABELA 1. Registros y Tasas de Crímenes por Estado: 2005
Homicídios (*)
Número
Personas Desaparecidas
Tasa por
100.000 hab.
Número
18,46
47,28
34,17
n/c
23,98
n/c
28,08
n/c
.
n/c
24,51
15,54
22,40
n/c
n/c
23,46
47,95
n/c
50,92
21,03
20,21
37,73
n/c
10,94
n/c
27,34
18,14
.
105
102
n/c
1.813
n/c
454
n/c
.
n/c
539
386
.
n/c
n/c
.
563
n/c
550
131
.
.
n/c
2.274
n/c
99
131
PC
Acre
Alagoas
Amapá
Amazonas
Bahia
Ceará
Distrito Federal
Espítiro Santo
Goiás
Maranhão
Mato Grosso
Mato Grosso do Sul
Minas Gerais
Pará
Paraíba
Paraná
Pernambuco
Piauí
Rio de Janeiro
Rio Grande do Norte
Rio Grande do Sul
Rondônia
Roraima
Santa Catarina
São Paulo
Sergipe
Tocantins
103
1337
163
n/c
3138
n/c
576
n/c
.
n/c
614
323
4.010
n/c
n/c
2244
3802
n/c
7328
584
2059
521
n/c
586
n/c
488
210
Lesiones Dolosas
Tasa por
100.000 hab.
Número
.
3,71
21,38
n/c
13,85
n/c
22,13
n/c
.
n/c
21,51
18,57
.
n/c
n/c
.
7,10
n/c
3,82
4,72
.
.
n/c
42,44
n/c
5,55
11,32
1.753
4.091
5.890
n/c
40.339
n/c
13.921
n/c
.
n/c
7.533
4.196
83.822
n/c
n/c
20.776
18.294
n/c
66.486
10.335
77.173
10.227
n/c
26.754
n/c
2.231
2.539
PC
Robos
Tasa por
100.000 hab.
Número
314,22
144,67
1.234,72
n/c
308,27
n/c
678,69
n/c
.
n/c
300,69
201,92
468,15
n/c
n/c
217,22
230,72
n/c
461,96
372,10
757,50
740,58
n/c
499,34
n/c
125,00
219,32
1.177
7.467
2.721
n/c
57.803
n/c
26.939
n/c
.
n/c
10.918
2.397
85.701
n/c
n/c
40.919
44.744
n/c
114.076
10.415
80.761
7.867
n/c
9.243
n/c
5.489
1.583
PC
Tasa por
100.000 hab.
PC
210,98
264,05
570,40
n/c
441,72
n/c
1.313,36
n/c
.
n/c
435,81
115,35
478,64
n/c
n/c
427,82
564,30
n/c
792,63
374,98
792,72
569,68
n/c
172,51
n/c
307,54
136,74
Fonte: Ministério da Justiça/Secretaria Nacional de Segurança Pública - SENASP; Secretarias Estaduais de Segurança; Fórum Brasileiro de Segurança Públic
(*) Inclui: Lesões Seguidas de Morte, Mortes pela Polícia e Latrocínio .
"n/c" indica que o estado estava ausente do banco de dados; "." indica que o banco não continha informações para essa variável
TABELA 2: Registros y Tasas de Crímenes por Estado: 2005
Vehículos Robados
Número
Hurtos
Tasa por
100.000 hab.
Número
3,41
29,28
0,21
n/c
31,92
n/c
74,25
n/c
.
n/c
39,40
5,63
46,07
n/c
n/c
67,26
86,36
n/c
232,85
28,12
119,88
58,44
n/c
8,77
n/c
18,88
10,02
3.026
13.888
7.773
n/c
110.108
n/c
65.171
n/c
.
n/c
34.092
10.757
292.327
n/c
n/c
126.285
39.783
n/c
126.352
29.462
250.683
26.187
n/c
107.445
n/c
8.459
12.794
PC
Acre
Alagoas
Amapá
Amazonas
Bahia
Ceará
Distrito Federal
Espítiro Santo
Goiás
Maranhão
Mato Grosso
Mato Grosso do Sul
Minas Gerais
Pará
Paraíba
Paraná
Pernambuco
Piauí
Rio de Janeiro
Rio Grande do Norte
Rio Grande do Sul
Rondônia
Roraima
Santa Catarina
São Paulo
Sergipe
Tocantins
19
828
1
n/c
4.177
n/c
1.523
n/c
.
n/c
987
117
8.248
n/c
n/c
6.433
6.848
n/c
33.512
781
12.213
807
n/c
470
n/c
337
116
Amenazas
Tasa por
100.000 hab.
Número
542,41
491,11
1.629,45
n/c
841,43
n/c
3.177,30
n/c
.
n/c
1.360,82
517,64
1.632,64
n/c
n/c
1.320,33
501,73
n/c
877,93
1.060,73
2.460,61
1.896,30
n/c
2.005,37
n/c
473,94
1.105,13
4.454
3.743
8.504
n/c
65.888
n/c
8.726
n/c
.
n/c
14.102
5.155
98.450
n/c
n/c
34.004
22.522
n/c
60.004
14.143
122.318
11.056
n/c
59.021
n/c
6.278
5.765
PC
Tasa por
100.000 hab.
PC
798,38
132,36
1.782,69
n/c
503,51
n/c
425,42
n/c
.
n/c
562,90
248,07
549,84
n/c
n/c
355,52
284,04
n/c
416,92
509,20
1.200,63
800,61
n/c
1.101,58
n/c
351,74
497,97
Fonte: Ministério da Justiça/Secretaria Nacional de Segurança Pública - SENASP; Secretarias Estaduais de Segurança; Fórum Brasileiro de Segurança P
"n/c" indica que o estado estava ausente do banco de dados; "." indica que o banco não continha informações para essa variável
TABELA 3. Registros y Tasas de Crímenes por Estado: 2005
Tráfico de Drogas
Número
Tasa por
100.000 hab.
Posesión y Uso de Drogas
Número
PC
Acre
Alagoas
Amapá
Amazonas
Bahia
Ceará
Distrito Federal
Espítiro Santo
Goiás
Maranhão
Mato Grosso
Mato Grosso do Sul
Minas Gerais
Pará
Paraíba
Paraná
Pernambuco
Piauí
Rio de Janeiro
Rio Grande do Norte
Rio Grande do Sul
Rondônia
Roraima
Santa Catarina
São Paulo
Sergipe
Tocantins
675
102
10
n/c
1.465
n/c
702
n/c
.
n/c
256
362
6.042
n/c
n/c
2.201
701
n/c
4.629
365
2.644
494
n/c
668
n/c
0
98
Tasa por
100.000 hab.
Tortura
Número
PC
120,99
3,61
2,10
n/c
11,20
n/c
34,22
n/c
.
n/c
10,22
17,42
33,74
n/c
n/c
23,01
8,84
n/c
32,16
13,14
25,95
35,77
n/c
12,47
n/c
0,00
8,47
1.038
220
11
n/c
2.162
n/c
1.788
n/c
.
n/c
245
305
13.955
n/c
n/c
1.475
526
n/c
4.817
304
5.884
553
n/c
2.187
n/c
4
224
Tasa por
100.000 hab.
PC
186,06
7,78
2,31
n/c
16,52
n/c
87,17
n/c
.
n/c
9,78
14,68
77,94
n/c
n/c
15,42
6,63
n/c
33,47
10,95
57,76
40,04
n/c
40,82
n/c
0,22
19,35
0
3
2
n/c
19
n/c
1
n/c
.
n/c
0
8
0
n/c
n/c
124
6
n/c
58
10
0
4
n/c
15
n/c
1
11
0,00
0,11
0,42
n/c
0,15
n/c
0,05
n/c
.
n/c
0,00
0,38
0,00
n/c
n/c
1,30
0,08
n/c
0,40
0,36
0,00
0,29
n/c
0,28
n/c
0,06
0,95
Fonte: Ministério da Justiça/Secretaria Nacional de Segurança Pública - SENASP; Secretarias Estaduais de Segurança; Fórum Brasileiro de Segurança Pública.
"n/c" indica que o estado estava ausente do banco de dados; "." indica que o banco não continha informações para essa variável
TABELA 1 : Letalidad Policial por Unidad de la Federación: 2005
Unidades de la Federación
Número de Civiles Muertos en
enfrentamientos
PM
PC
Tasa de Civiles Muertos en
enfrentamientos por cada 100.000 hab.
PM
PC
Tasa de Civiles Muertos en
enfrentamientos por cada 1.000
policías
PM
PC
n/c
Acre
0
0,00
n/c
0,00
n/c
Alagoas
8
0
0,28
0,00
0,49
0,00
Amapá
.
.
.
.
.
.
n/c
n/c
n/c
n/c
Amazonas
n/c
n/c
55
Bahia
27
0,42
0,21
1,97
3,05
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
Ceará
n/c
0
0
0,00
0,00
Distrito Federal
0,00
0,00
n/c
n/c
n/c
n/c
Espítiro Santo
n/c
n/c
Goiás
n/c
.
n/c
.
n/c
.
n/c
Maranhão
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
Mato Grosso
0
0
0,00
0,00
0,00
0,00
Mato Grosso do Sul
0
0
0,00
0,00
0,00
0,00
n/c
Minas Gerais
67
0,37
n/c
1,44
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
Pará
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
Paraíba
.
Paraná
n/c
.
n/c
.
n/c
.
Pernambuco
7
.
0,09
.
0,26
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
Piauí
Rio de Janeiro
.
1098
0,00
7,63
0,00
49,69
Rio Grande do Norte
n/c
1
n/c
0,04
n/c
0,80
Rio Grande do Sul
n/c
0
n/c
0,00
n/c
0,00
Rondônia
14
.
1,01
.
1,68
.
n/c
n/c
n/c
Roraima
n/c
n/c
n/c
0
0,00
0,00
Santa Catarina
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
São Paulo
Sergipe
0
1
0,00
0,06
0,00
0,73
Tocantins
0
3
0,00
0,26
0,00
3,28
Fonte: Ministério da Justiça/Secretaria Nacional de Segurança Pública - SENASP; Secretarias Estaduais de Segurança; Fórum Brasileiro de Segurança
Pública.
"n/c" indica que o estado estava ausente do banco de dados. "." indica que o banco não continha informações para essa variável
TABELA 2 : Letalidad Policial por Unidad de la Federación: 2005
Tasa de Policías Muertos fuera
Número de Policías Muertos
de servicio por cada 1.000
Unidades de la
fuera de servicio
policías
Federación
PM
PC
PM
PC
Número de Policías
muertos en servicio
PM
PC
Tasa de Policías Muertos en
servicio por cada 1.000
policías
PM
PC
Acre
12
n/c
5,02
n/c
0
n/c
0,00
Alagoas
0
2
0,00
0,84
11
0
0,68
Amapá
.
.
.
.
.
.
.
n/c
n/c
n/c
n/c
Amazonas
n/c
n/c
n/c
7
13
Bahia
5
0,25
0,57
1
0,47
n/c
n/c
n/c
n/c
Ceará
n/c
n/c
n/c
9
0
0,00
Distrito Federal
0
0,51
0,00
0
n/c
n/c
n/c
n/c
Espítiro Santo
n/c
n/c
n/c
Goiás
n/c
.
n/c
.
n/c
.
n/c
Maranhão
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
Mato Grosso
0
1
0,00
0,48
0
3
0,00
Mato Grosso do Sul
3
0
0,40
0,00
20
2
2,69
Minas Gerais
11
n/c
0,24
n/c
8
n/c
0,17
n/c
n/c
n/c
n/c
Pará
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
Paraíba
n/c
Paraná
n/c
.
n/c
.
n/c
.
n/c
Pernambuco
24
17
0,90
1,59
3
6
0,11
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
Piauí
n/c
Rio de Janeiro
112
253
2,58
11,45
45
12
1,04
Rio Grande do Norte
n/c
0
n/c
0,00
n/c
0
n/c
Rio Grande do Sul
n/c
0
n/c
0,00
n/c
4
n/c
Rondônia
0
.
0,00
.
4
.
0,48
n/c
n/c
Roraima
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
Santa Catarina
n/c
1
n/c
0,38
n/c
3
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
São Paulo
n/c
Sergipe
0
0
0,00
0,00
0
0
0,00
Tocantins
3
1
0,81
1,09
5
0
1,36
Fonte: Ministério da Justiça/Secretaria Nacional de Segurança Pública - SENASP;
Secretarias Estaduais de Segurança; Fórum Brasileiro de Segurança Pública.
"n/c" indica que o estado estava ausente do banco de dados; "." indica que o banco não continha informações para essa variável
n/c
0,00
.
n/c
0,11
n/c
0,00
n/c
.
n/c
1,43
0,61
n/c
n/c
n/c
.
0,56
n/c
0,54
0,00
0,75
.
n/c
1,13
n/c
0,00
0,00