Logística Internacional II
Faculdades Atlântico Sul
Pedro Calisto Luppi Monteiro
Faculdades Atlântico Sul
Logística Internacional
GESTÃO DE MATERIAIS
Fluxo de Materiais. Fluxo de Informações. Gestão
de Estoque.
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Logística Internacional
Fluxo de Informações
e Comunicações
Logística Internacional
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EMPRESA
fornecedor
suprimento
produção
distribuição
cliente
Fluxo de informação
Fluxo de materiais
Fluxo Financeiro
Fluxo Logísticos
Fonte: Antonio Novais
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Os sistemas de informações logísticas são a interligação
das atividades logísticas para criar um processo integrado.
Tendo em vista às evoluções tecnológicas, nesta
perspectiva de comércio global, a informação tornou-se
uma potente ferramenta de gerência e, principalmente, de
fidelidade e transparência nas informações que fluem
dentro de uma estrutura logística.
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Manter o cliente informado sobre a situação do pedido
rastrear as cargas ou contêineres através de sistemas
modernos de rastreamento tracking e programar de forma
eficiente as entregas, são apenas alguns exemplos do
poder da informação.
Uma cadeia de abastecimento aprimorará o seu emprego
principalmente quanto a planejamentos e estoques.
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A funcionalidade da informações e seu gerenciamento
permitem uma integração de toda cadeia facilitando assim
todo o controle gerencial.
No campo portuário e de logística operacional
(estoque/transporte) vem aumentando a velocidade das
operações. Navios e contêineres rastreados via satélite
vêm otimizando todo processo, facilitando a movimentação
de mercadorias no Comércio Internacional.
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A Tecnologia da Informação permite que os usuários e
clientes (exportadores e importadores) consigam
acompanhar a carga desde a sua origem até seu destino.
Informações sobre a situação da carga, se a mesma esta
em transito, em processo de desembaraço aduaneiro ou
em transbordo, permite um melhor gerenciamento não
somente desta movimentação, mas também de toda a
operação produtiva como controle de estoques, análise de
mercado, níveis de serviço, etc.
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A TI no Comércio Internacional permite um gerenciamento
estratégico em toda Cadeia Logística, reduzindo
redundâncias, agilizando todo o processo e, sobretudo,
aumentando a competitividade.
A revolução na TI possibilitou o gerenciamento dos
sistemas logísticos em tempo real ou em tempo próximo
do real. Podemos enxergar de uma ponta a outra do fluxo
logístico, reduzindo drasticamente as necessidades de
estoques.
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As empresas clientes enviam os seus programas de
produção aos fornecedores para que estes possam
planejar o seu próprio trabalho em sincronicidade com os
clientes. Em alguns casos, os contratos de longo prazo não
definem as quantidades exatas de fornecimento.
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As empresas clientes comprometem-se a adquirir parte da
capacidade de produção do fornecedor. As quantidades e
os planos de entregas são definidos posteriormente em
função do plano de produção do cliente.
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As tecnologias de informação são utilizadas de forma a
permitirem uma comunicação rápida entre as duas
empresas. A troca eletrônica de dados, também conhecida
por Electronic Data Interchange (EDI), possibilita a troca de
informação entre os computadores das duas empresas.
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As encomendas podem ser enviadas diretamente para o
computador do fornecedor, o que permite uma maior
rapidez na resposta e evita a ocorrência de erros devidos a
múltiplas entradas de dados. Algumas empresas usam
simplesmente uma máquina de telefax para enviarem as
suas encomendas parciais de acordo com um plano de
longo prazo acordado entre cliente e fornecedor.
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Por outro lado, a periodicidade das entregas também tem
sido alterada. Empresas que faziam encomendas de 10 em
10 dias passaram a fazê-las de 5 em 5 ou até mesmo
diariamente.
Existem alguns casos, especialmente na indústria
automóvel, de entregas hora a hora. Uma fábrica da Toyota
nos Estados Unidos tem um plano de recepção com
periodicidade inferior a uma hora.
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