Gestão Participativa e Cogestão
Um novo modelo de gestão no Hospital
Geral Prado Valadares é possível?
Apresentação realizada pelo diretor do HGPV, Gilmar Vasconcelos, ao
Colegiado Ampliado das Unidades de Produção do HGPV em 10/03/2011.
Valores
• Ética e cidadania
• Interdisciplinaridade
• Compromisso e respeito com a vida
Missão
• Prestar assistência humanizada, integral,
equânime e universal.
Visão
• Ser um hospital de referência para o Sistema
Único de Saúde prestando serviços de
excelência.
Diretrizes
• I – Melhoria da qualidade com humanização e
foco no usuário;
• II - Gestão participativa com valorização dos
servidores;
• III – Gestão de resultados com eficiência.
Objetivos
• Organizar Coletivos para a Produção e
Cogestão;
• Dar mais autonomia e controle do processo de
produção das Unidades;
• Construir espaços coletivos;
• Estabelecer novas relações;
• Constituir Sujeitos com capacidade de análise
e intervenção para a democracia institucional;
Objetivos
• Criar instâncias de análise institucional e
deliberações;
• Contribuir com a educação permanente;
• Gerir processos de trabalho;
• Planejar e controlar de forma participativa;
• Mudar práticas consideradas ultrapassadas;
• Dividir poder;
Objetivos
• Redefinir responsabilidades;
• Incentivar e fortalecer a participação dos
servidores no cotidiano da gestão das
unidades;
• Instituir incentivos aos servidores através de
melhorias das Unidades em função da
avaliação de desempenho;
Objetivos
• Motivar os servidores para relações
humanizadas e trabalho em equipe;
• Reduzir custos e combater o desperdício;
• Acompanhar a qualidade do trabalho e
resultados das unidades;
• Subsidiar os colegiados gestores em seus
processos decisórios.