Ambientes de Inovação,
Empreendedorismo e
Integração UniversidadeEmpresa-Governo
O Caso da PUCRS
Prof. Dr. Rafael Prikladnicki
Diretor da Agência de Gestão Tecnológica
PUCRS
[email protected]
http://www.inf.pucrs.br/~rafael
Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul
Números:
Alunos:
Graduação: >25.000
Pós-graduação: >5.000
Professores: > 1.500
Técnicos: > 4.000
Cursos:
Graduação: 53
Especialização: 120
Mestrado: 23
Doutorado: 21
Pós-graduação (CAPES)
11º. (2007) - 5ª. (2010)
Papel da Universidade
Organizações
(Sociedade)
Ambiente
de Inteligência
Competitiva
Governo
(Poder Público)
Universidade
(Pesquisa Básica e Aplicada)
Papel da Universidade
Formação em
Conhecimentos
Consolidados
- Ensino -
Difusão de
Resultados
Geração de
Conhecimento
- Pesquisa e
Desenvolvimento -
Interação com a
comunidade empresarial
Divulgação do
Conhecimento
Gerado
Transferência de
Conhecimento
- Publicação -
- Inovação -
Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul
O que a PUCRS está fazendo?
Na interação
Universidade-Empresa, as
empresas vão em busca
de qualidade e inovação,
ou seja, vão onde o
talento estiver.
O objetivo da PUCRS é atrair,
manter e formar os melhores
estudantes, criando novos
laboratórios de pesquisas, gerando
capital intelectual, estimulando a
interação e parcerias com as
empresas e governos, visando
criar um círculo virtuoso de
pesquisa, inovação e
desenvolvimento econômico e
social.
PUCRS-Inovação degrau a degrau
1000 mestres e doutores no ano 2000
64 doutores em 1990 (5%)
83% são mestres ou doutores (2008)
42% doutores
Porto Alegre Tecnópole;
Lei de informática;
Fundos setoriais de C&T;
Infra-estrutura;
Planejamento estratégico;
AGT e TECNOPUC;
Universidade empreendedora;
INOVAPUC.
AGT criada em dezembro de 1999;
TECNOPUC criado em 21/03/2002;
TECNOPUC inaugurado Ago de 2003;
RAIAR inaugurada em 11/11/2003;
ETT criado em 2005.
Histórico
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Missão: Promover o conhecimento orientado à
integração com a sociedade, por meio do estímulo e
facilitação da relação entre os pesquisadores e
entidades públicas e privadas, visando a melhoria da
qualidade do ensino, da pesquisa e da extensão na
Universidade.
Histórico
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Missão: Criar uma comunidade de
pesquisa e inovação transdisciplinar
por meio da colaboração entre
academia, empresas e governo
visando aumentar a competitividade
dos seus atores e melhorar a
qualidade de vida de suas
comunidades.
Histórico
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Incubadora Multissetorial de
Base Tecnológica com o
objetivo de dar suporte
administrativo e gerencial a
novos empreendimentos
originados dos projetos de
pesquisa da Universidade e de
empresas geradas a partir de
outras instaladas no
TECNOPUC.
Histórico
1999
2000
2001
2002
2003
2004
O Escritório de Transferência de
Tecnologia dedica-se à proteção das
criações intelectuais e á transferência de
tecnologia por meio do licenciamento de
patentes e da transferência de know-how
ao setor produtivo.
2005
2006
2007
Histórico
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
INOVAPUC é a rede que congrega o conjunto de
atores, ações e mecanismos relativos ao processo
de inovação e empreendedorismo da PUCRS.
O objetivo da rede é promover o processo de
inovação e empreendedorismo na Universidade,
articulando, para tal, todos os atores envolvidos no
ensino, pesquisa e extensão
2007
Rede
INOVAPUC
Rede que congrega o
conjunto de atores, ações e
mecanismos relativos ao
processo de inovação e
empreendedorismo da
PUCRS.
SONHAR
ORGANIZAR
EMPREENDER
QUALIFICAR
CONSOLIDAR
PESQUISAR
NAGI
PROTEGER
VIABILIZAR
DESENVOLVER
SONHAR
O Núcleo Empreendedor tem
como missão estimular o
empreendedorismo na Universidade
através de ações, eventos e projetos
voltados a divulgação e dinamização
da cultura empreendedora.
ORGANIZAR
Instituto de Pesquisa e
Desenvolvimento – IDEIA – é um
ambiente criado para dar suporte técnico
a comunidade Cientifica da
Universidade.
EMPREENDER
Incubadora Raiar: criada com o objetivo de
acelerar o processo de criação de micro e
pequenas empresas de base tecnológica. Foco no
plano de negócio.
CAPACITAR
O Centro de Inovação é resultado da parceria
firmada entre PUCRS e a Microsoft. Missão:
promover a qualificação de organizações e
profissionais por meio de mecanismos que
fomentam o uso eficiente e inovador de Tecnologia
da Informação em produtos e processos.
CONSOLIDAR
O Tecnopuc: É uma área física
definida convenientemente
urbanizada, destinada a empresas
intensivas em tecnologia que
apresentam a capacidade científica e
técnica dos pesquisadores e
laboratórios da Universidade.
PESQUISAR
Agência de Gestão Tecnológica – AGT
atua como facilitadora do processo de
interação Universidade-Empresa, estimulando
e viabilizando o desenvolvimento de projetos
de Pesquisa, Desenvolvimento & Inovação
cooperados que aliem as necessidades de
mercado com o saber e conhecimento
existente na Universidade.
O Escritório de Transferência de
Tecnologia – ETT – realiza a gestão do
patrimônio intelectual da Universidade e
promove a transferência dos resultados
de pesquisa visando fortalecer e ampliar
a inserção da PUCRS na sociedade.
PROTEGER
SONHAR
ORGANIZAR
EMPREENDER
QUALIFICAR
CONSOLIDAR
PESQUISAR
NAGI
PROTEGER
VIABILIZAR
DESENVOLVER
História vivenciada...
– Aluno de graduação 1997-2001
– Aluno de mestrado 2002-2003
• Bolsa Dell/PUCRS – Lei de Informática
– Aluno de doutorado 2005-2009
AGT criada em dezembro de 1999
TECNOPUC criado em 21/03/2002
• Bolsa Dell/PUCRS – Lei de Informática
– Professor da FACIN, desde 2004
• Pesquisador de projetos Dell/PUCRS
(PDTI)
–
TECNOPUC inaugurado em 25/08/2003
RAIAR inaugurada em 11/11/2003
Desde 2004
• Coordenador do projeto
DBServer/PUCRS
–
2004-2007
• Pesquisador do projeto
ISD/PUCRS/Microsoft
–
ETT criado em 2005
2005-2007
• Coordenador de projetos Dell/PUCRS
(PQTS)
–
2006-2007
• Coordenador do projeto Tlantic/PUCRS
–
2008
• Coordenador do projeto Bosch/PUCRS
–
2008
• Professor permanente PPGCC
–
2010
– Coordenador de Gestão de Projetos da
AGT - maio de 2009 a dezembro de 2010
– Diretor da AGT – desde Dezembro de
2010
INOVAPUCRS criada em 2007
Parque Científico e
Tecnológico da PUCRS
Parque Científico e Tecnológico da PUCRS
Contexto:
Motivação para uma maior proximidade entre a
academia e as empresas através do TECNOPUC;
O Parque Científico e Tecnológico da PUCRS
nasce da colaboração das empresas e governo
com a universidade;
Deste o ponto de partida, cria-se uma comunidade
de pesquisa tecnológica transdisciplinar através
da colaboração global das empresas, academia e
governo.
Localização:
Localizado na área de um antigo quartel;
Junto ao Campus Central da PUCRS;
Área total: 5,4 hectares;
Área construída: 44.000 m².
Tecnopuc em números:
Mais de 80 empresas (HP, Dell, Tlantic, Microsoft, Stefanini,
DBServer, Accenture, Grupo RBS, etc);
08 entidades (Assespro/RS, Softsul, Fajers, AJE, ABINEE/RS,
Inst. Liberdade e Fundação Pensamento Digital, PMI);
05 operações PUCRS (AGT, TECNOPUC, ETT, CI e RAIAR);
Mais de 5.500 pessoas envolvidas;
6 Centros de pesquisa da PUCRS (Nanotecnologia, Biologia
Molecular e Funcional, Energia Solar Fotovoltaica, Radiação e
Energia, Petróleo, Gás e Armazenamento de Carbono, INCT de
P&D em Tuberculose).
Tecnopuc em números:
70 projetos de P&D;
+ 60 pesquisadores envolvidos;
+200 bolsas de doutorado e mestrado;
+250 bolsas de graduação
+500 estagiários (nas empresas)
+25 empresas incubadas (RAIAR)
Parceiros
• Técnico Científica (Tecnologia da
Informação e Comunicação, Eletroeletrônico)
• Biotecnologia (Ciências Biológicas e da
Saúde)
• Meio ambiente (Energias Renováveis)
Metodologia
Sequencia de fases
• Fase I: 2003 – 2007
• Fase II: 2008 – 2010
• Fase III: 2009 – 2015
• Fase IV: 2011 – 2013
Global TECNOPUC
GLOBAL TECNOPUC
Centro de Inovação,
Criatividade e Networking
do TECNOPUC
Convivência
Networking
Incubação de projetos
Incubação de ideias
Inovação aberta
Internacionalização
Global
TECNOPUC
Unidades
Universitárias
TECNOPUC
ETT
PROJUR
IDÉIA
Biblioteca
Central
GTIT
Setor de
Compras/Importaçã
o
GRH
Tesouraria
Setor
Financeiro
Acadêmico
Divisão de
Contabilidade
SOCIEDADE
Fontes de Financiamento para
Projetos de P&D
EMPRESAS
FUNDOS SETORIAIS
Catálogo de tecnologias
RESULTADOS PROJETOS DE PESQUISA
PUCRS EM COOPERAÇÃO COM HP P&D
BRASIL (1998 - 2010)
PROJETOS REALIZADOS (1999 - 2010)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
CPAD/XEN (1999-2007)
CPTS (1999-2007)
CPSE (2001-2007)
CAP/FOP (2003-2007)
PESO (2003-2005)
Mobile Museum (2003-2005)
CASCO (2003-2004)
COBRE (2005)
PDAD (2005)
SDE-FED (2006)
VHSIMUL (2007-2008)
PRO-FACC (2003-2010)
IIATS/Usability (2008-2009)
PROPRIO (2008-2009)
APL/MCAL (2008-2010)
Privacy/APAO (2009-2010)
VisComp/Pose Editing (2009-2010)
RESULTADOS OBTIDOS (1999 - 2010)
PUBLICAÇÕES
>150
PATENTES
8*
ALGORITMOS E
PROTÓTIPOS
30
DISSERTAÇÕES
1994
80
TESES
2005
2
PROFESSORES
Professores (média anual)
ALUNOS
BENEFICIADOS
8a9
Horas professores (média anual)
540
Pós-Graduação
185
Graduação
154
*4 patentes em avaliação com a HP em 2010
3
Lições aprendidas
Ambiente favorável – universidade –
professores – sociedade (empresas/governo)
Confiança – negociação – contratos
Gerenciamento – cronograma – acompanhamento
Envolvimento de todas as partes
Conhecimento do papel de cada parte
Resultados – artigos – protótipos – formação –
processos – inovação (produtos)
Qualificam
Alunos, professores
e infra-estrutura
Qualidade de ensino
e reconhecimento
pela sociedade
Projeto de pesquisa
de qualidade
Viabiliza
Promovem
Demanda qualificada
(atração dos melhores
alunos)
Proporciona
Ciclo Virtuoso
Qualidade de ensino
e reconhecimento
pela sociedade
Qualificação de
alunos, professores
e infra-estrutura
Projetos de pesquisa
de qualidade
Demanda qualificada
(mais e
melhores alunos)
Ambientes de Inovação,
Empreendedorismo e
Integração UniversidadeEmpresa-Governo
O Caso da PUCRS
Prof. Dr. Rafael Prikladnicki
Diretor da Agência de Gestão Tecnológica
PUCRS
[email protected]
http://www.inf.pucrs.br/~rafael